Vladimir Vasić, CEO BBS Capital Investment Group: Srbija mora razviti tržište kapitala da bi privukla strateške investitore
Izvor: eKapija
Sreda, 24.12.2025.
12:30
Sreda, 24.12.2025.
12:30
(Foto: Nemanja Potkonjak)
Kroz rad u bankama poput Societe Generale, Generali osiguranja, Triglav Investa, BNP Paribasa i Sberbanke, stekao je duboko razumevanje tržišta, ali i spoznao gde su najveće potrebe privrede. Danas kombinuje iskustvo iz bankarskog sveta sa praktičnim savetima o finansijskoj pismenosti, upravljanju rizicima i dugoročnim strategijama, pomažući kompanijama da se snađu u nestabilnom ekonomskom okruženju.
U intervjuu za eKapiju, Vasić analizira promene u bankarskom sektoru, aktuelnu ekonomsku situaciju u Srbiji, izazove za tržište kapitala i investicione strategije, ističući važnost finansijske pismenosti, upravljanja rizikom i dugoročnog planiranja za održiv razvoj.
Koji je bio ključni momenat posle kog ste odlučili da napustite velike bankarske sisteme?
- Presudan momenat nastupio je kada sam shvatio da je moj doprinos unutar velikih sistema ograničen njihovom strukturom i sporijim prihvatanjem promena. Banke su stabilne institucije, ali prirodno više orijentisane na očuvanje postojećeg modela nego na inovacije.
Istovremeno, mali i srednji biznisi sve više su iskazivali potrebu za stručnim vođenjem kroz složen finansijski ekosistem. Procena je bila da mogu ostvariti znatno veći uticaj radeći direktno sa kompanijama i preduzetnicima. Na toj ideji nastao je BBS Capital – kao most između finansijskog sektora i realne ekonomije.
Kako se bankarski sektor u Srbiji promenio u poslednjih 10–15 godina?
- U protekloj deceniji bankarski sektor je postao stabilniji, kapitalno snažniji i tehnološki napredniji. Regulatorni okvir je znatno unapređen, a tržišna konsolidacija dovela je do manjeg broja, ali većih i otpornijih institucija.
Međutim, takva struktura povećala je i konzervativnost sektora. Fokus je primarno na niskorizičnim plasmanima, dok segment malih i srednjih preduzeća i dalje nema adekvatan pristup finansiranju, što predstavlja jedan od ključnih ograničavajućih faktora privrednog rasta. Uprkos digitalizaciji, operativna rigidnost ostaje izazov.
Koje savete dajete građanima u kontekstu promena kamatnih stopa, kreditnih uslova i finansijske regulative?
- Finansijske odluke treba donositi uz jasno razumevanje rizika, likvidnosti i realne vrednosti novca.
- Štednja: inflacija umanjuje realni prinos, pa je neophodna diversifikacija i aktivnije upravljanje ličnim finansijama.
- Krediti: pre preuzimanja obaveze važno je testirati otpornost budžeta na potencijalni rast kamatnih stopa. Kredit treba uzimati samo uz jasan i stabilan izvor otplate.
- Investicije: ulagati u proizvode čiji mehanizam funkcionisanja investitor razume. Za većinu građana najracionalniji pristup je kombinacija štednje, nekretnina i jednostavnih investicionih instrumenata.
U takvim uslovima finansijska pismenost i upravljanje rizikom postaju neophodan deo lične ekonomske strategije.
Da li je realno očekivati razvoj tržišta kapitala i investicionih fondova u Srbiji?
- Razvoj je realan, ali zahteva istovremene iskorake na više nivoa:
- predvidiv i podsticajan regulatorni okvir,
- veći stepen transparentnosti i profesionalizma u korporativnom upravljanju,
- rast finansijske pismenosti među građanima i preduzetnicima.
Srbija je izrazito bankocentrična ekonomija, sa preko 90% finansiranja privrede kroz bankarski sektor. Bez razvoja tržišta kapitala, institucionalnih investitora i dugoročnih instrumenata finansiranja, ne može se očekivati ubrzan rast niti diversifikacija izvora kapitala.
Kako će se aktuelna ekonomska nestabilnost, inflacija i neizvesnost oko energetskog tržišta odraziti na finansijsko tržište Srbije?
- Srbija, kao mala i otvorena ekonomija, izrazito je izložena promenama cena energenata, globalnim kamatnim stopama i geopolitičkim rizicima. U narednom periodu realno je očekivati:
- produžen period viših troškova zaduživanja,
- strože kriterijume kreditiranja, posebno za korporativni sektor,
- usporavanje privatnih investicija,
- veći pritisak na javne finansije.
U takvom okruženju fokus finansijskog sektora biće na stabilnosti i likvidnosti. Pristup finansiranju sve će više zavisiti od kvaliteta bilansa, transparentnosti poslovanja i profesionalne pripreme projekata.
Koja ekonomska greška ili propust je najviše iznenadio u poslednjem periodu? Šta biste uradili drugačije?
- Najizraženiji propust je nedovoljno ulaganje u institucionalni kapacitet, produktivnost i dugoročne razvojne politike. Često dominiraju kratkoročne mere koje imaju brz politički efekat, ali ne doprinose održivom rastu.
Drugi ključni problem je visoka koncentracija rizika u ograničenom broju sektora i partnera, što čini sistem ranjivim na poremećaje.
Strateški pristup morao bi da uključi predvidiv regulatorni okvir, rasterećenje privrede i podsticanje inovacija i izvoza.
Koji je najveći finansijski izazov za Srbiju u narednih 5–10 godina i kakvu strategiju preporučujete?
- Najveći izazov predstavlja kombinacija demografskih trendova, produktivnosti, energetike, ulaganja u znanje i strukture ekonomije. Bez jačanja produktivnosti, stabilnog i diversifikovanog energetskog sistema, zadržavanja kvalifikovane radne snage i sistemskog ulaganja u znanje, održiv ekonomski rast neće biti moguć.
Preporučena strategija zasniva se na pet ključnih stubova:
- Institucionalna stabilnost i predvidiv poreski i investicioni okvir.
- Razvoj sektora visoke dodate vrednosti, uključujući IT, energetiku, preradu hrane i naprednu industriju.
- Energetska sigurnost, kroz diversifikaciju izvora, modernizaciju infrastrukture i ulaganje u obnovljive izvore energije.
- Profesionalizacija korporativnog upravljanja, uključujući kontroling, finansijsko planiranje i primenu međunarodnih standarda.
- Ulaganje u znanje kao stratešku kategoriju, uključujući fondove za znanje, finansiranje istraživanja i inovacija, razvoj stručnih obuka i jačanje saradnje između obrazovnih institucija i privrede.
Takav pristup omogućio bi održiv dugoročni rast i privlačenje kapitala koji investira strateški, a ne oportunistički.
Ivana Žikić

Pogledajte kompletan sadržaj tematskog biltena
"Dnevnik uspeha – Ko su ljudi koji pokreću poslovni svet"
Pročitajte
Komentari
Vaš komentar
Naš izbor
Rubrike za dalje čitanje
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.
Pratite na našem portalu vesti, tendere, investicione projekte, grantove i pravnu regulativu.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno,
uz konsultacije sa našim ekspertima.

Serbia Edition
Serbische Ausgabe
Izdanje BiH
Izdanje Crna Gora