Bratislav Kocić, direktor prodaje Bosch Mobility Aftermarketa za Srbiju: Više od 130 godina pokrećemo promene i postavljamo standarde u automobilskoj industriji
Izvor: eKapija
Sreda, 17.12.2025.
10:11
Sreda, 17.12.2025.
10:11
Bratislav Kocić (Foto: Bosch)
O tome kako se održava liderska pozicija u eri digitalizacije, elektrifikacije i automatizacije, kako se menja uloga prodaje i kakva je budućnost aftermarket industrije, razgovarali smo sa Bratislavom Kocićem, direktorom prodaje Bosch Mobility Aftermarketa za Srbiju.
Kompanija Bosch posluje više od 130 godina i pravi je, kako kažete, influenser u automobilskoj industriji. Kako kompanija, kao istorijski pokretač ključnih automobilskih inovacija, od prvih sistema paljenja do savremenih rešenja za bezbednost, danas održava i širi svoj uticaj u industriji koja se menja brže nego ikada?
- Bosch je od svog osnivanja imao velikog uticaja na automobilsku industriju konstantno uvodeći tehnološke promene i kreirajući inovacije koje oblikuju mobilnost. U automobilskoj industriji posebno se sve brzo menja, a Bosch ostaje pokretač razvoja zadržavajući istu ambiciju da stvaramo tehnologije koje unapređuju mobilnost i postavljaju standard za budućnost.
Vaša karijera u kompaniji počela je pre više od dve decenije. Kako se promenila uloga prodaje u automobilskom sektoru otkako su digitalizacija i automatizacija postale standard?
- Digitalizacija i automatizacija su značajno promenile ulogu prodaje. Prodaja nije samo kanal za plasman proizvoda, već strateški partner u razvoju i izgradnji odnosa sa kupcima. Danas se odluke donose na osnovu analitike, praćenja performansi u realnom vremenu, digitalnih alata i naprednih platformi koje omogućavaju preciznije razumevanje potreba partnera, distributera i krajnjih korisnika. Granica između prodaje, marketinga i aftersales-a je sve tanja i uspeh zavisi od integrisanog rada.
Bratislav Kocić (Foto: Bosch)
Kada pogledate svoj tim, šta je najveća promena u načinu razmišljanja i pristupu poslu u poslednjih deset godina? Koje veštine smatrate ključnim za prodavca budućnosti u aftermarket industriji?
- Kada pogledam svoj tim danas, svakako da postoji velika promena u načinu razmišljanja i samom pristupu. Ranije je fokus bio na proizvodu, njegovim karakteristikama, ceni, portfoliu, što se zadržalo i danas i svakako je bitno, ali ne i dovoljno. Danas je pristup strateški i potrebno je da se razumeju tržište, potrebe kupaca, trendovi, baš kao i proizvod, ali ključne veštine prodavca, po mom mišljenju, su analitičko razmišljanje i rad sa podacima, poznavanje osobenosti svakog klijenta, konsultativna prodaja i sposobnost građenja partnerstva. Prodavac u aftermarketu je tehnički stručnjak, analitičar, savetnik i strateški partner kupcu.
Kako prepoznajete potencijalne lidere u svom timu i na koji način ih razvijate? Na koji način gradite otpornost tima u periodima tržišne neizvesnosti?
- Potencijalne lidere prepoznajemo po ponašanju, a i rezultatima. To su ljudi koji preuzimaju odgovornost, proaktivno dele znanja i ideje, i pozitivno utiču na tim. Otpornost tima gradimo otvorenom komunikacijom, stalnom podrškom i jasnim prioritetima koji omogućavaju fokus i stabilnost. Usavršavanje veština i korišćenje najmodernijih alata i tehnologija takođe su neizostavni deo tog procesa.
Na koji način uvodite nove tehnologije i alate u rad, a da ne narušite već postojeće procese koji dobro funkcionišu?
- Uvođenje novih tehnologija i alata je postepeno uz poštovanje postojećih procesa. Ključ je u tome da inovacija donese benefit, a ne kompleksnost, mada je to ponekad veoma teško izbeći posebno imajući u vidu uvođenje novih tehnologija kao što su alati za Data Analytics ili AI. Međutim, svaka promena počinje analizom potreba tima i procenom uticaja na postojeće procese. U pilot fazi novi alat testiramo na manjim timovima ili određenom segmentu posla. Na osnovu tog iskustva prilagođavamo pristup i radimo neophodne izmene. Kada smo sigurni da nova tehnologija donosi stvarnu vrednost širimo je dalje. Transparentna komunikacija, jasna očekivanja, podrška i obuka ključni su da se promene integrišu bez narušavanja već postavljenih procesa.
(Foto: Bosch)
Kako međusektorska saradnja unutar kompanije doprinosi inovacijama i efikasnijem odgovoru na potrebe kupaca?
- Saradnja između sektora je važan mehanizam kojim ubrzavamo inovacije i podižemo kvalitet usluga. Kada prodaja, marketing, tehnička podrška, logistika i razvoj dele informacije, dobija se celovita slika tržišta. Takva razmena omogućava brže prepoznavanje trendova, tačno definisanje prioriteta i razvoj relevantnih rešenja. Prodaja donosi uvide sa terena, logistika optimizuje proces isporuke, a marketing osigurava doslednu komunikaciju i na ovaj način kupcu nudimo kompletno, održivo i konkretno rešenje
Da li postoji inovacija ili trend za koji verujete da će najviše redefinisati aftermarket industriju u narednih pet godina?
- U narednim godinama, aftermarket industrija će se redefinisati kroz ubrzanu digitalizaciju i integraciju novih tehnologija. Promene će od svih učesnika zahtevati agilnost, analitičnost, fleksibilnost i spremnost da razviju nova rešenja za kupce. Ključni trend nije samo pojedinačna inovacija, već transformacija čitavog pristupa, od prodaje i servisa, preko logistike, do interakcije sa krajnjim korisnikom.
Da li postoji neka praksa iz inostranstva ili drugih Bosch tržišta koju biste voleli da implementirate i kod nas?
- Bosch uči iz prakse koju uspešno primenjujemo na različitim tržištima. Jedna od praksi koju bismo želeli intenzivnije da implementiramo u Srbiji je sistematičan pristup digitalnoj integraciji aftermarket procesa preko digitalnih alata i platformi za poručivanje do analitike podataka o tržištu, potrošnji i prediktivnom planiranju i optimizaciji zaliha.
Nedavno ste organizovali događaj na kojem je predstavljen razvojni put Bosch kaiševa - od kožnog remena do visokotehnološkog kompozita. Kako savremene tehnologije i novi materijali utiču na razvoj sledeće generacije Bosch kaiševa, posebno kada je reč o ekstremnim uslovima rada modernih motora?
- Današnji motori rade na višim temperaturama, sa većim opterećenjem i dužim intervalima održavanja, što postavlja nove standarde za otpornost i performanse kaiševa. Korišćenje naprednih polimera, kompozitnih materijala i inovativnih proizvodnih procesa omogućava nam da kaiševi budu tanji, ali istovremeno jači i otporniji na habanje, toplotu i ulja. Pored toga, digitalno modelovanje i simulacija u ranim fazama razvoja omogućavaju precizno predviđanje ponašanja kaiševa u ekstremnim uslovima, što skraćuje vreme razvoja i povećava pouzdanost proizvoda.
Bratislav Kocić (Foto: Bosch)
"Bosch je nastavio da se kreće da biste vi na vreme zakočili" bio je naziv događaja na kojem ste predstavili razvoj i budućnost kočionih sistema. Kako Bosch kombinuje decenijsko iskustvo sa savremenim tehnologijama kako bi razvijao kočione sisteme koji predviđaju i reaguju na situacije u saobraćaju? I koji su to najveći izazovi u integraciji kočionih sistema u električna i autonomna vozila, i kako ih Bosch prevazilazi?
- Bosch spaja inženjersko znanje sa modernim tehnologijama kako bi razvijao pametne kočione sisteme koji razumeju okolinu i brže reaguju na promenljive uslove u saobraćaju. Integracija kočionih sistema u električna i autonomna vozila donosi značajne izazove. Električna vozila zahtevaju optimizaciju regenerativnog kočenja i koordinaciju sa električnim pogonom, dok autonomna vozila traže preciznu i brzu interakciju sa senzorima, softverom i drugim sigurnosnim sistemima u realnom vremenu. Bosch ove izazove prevazilazi razvojem hardvera i softvera, rigoroznim testovima i simulacijama u realnim uslovima, kontinuiranom saradnjom sa proizvođačima vozila kako bismo osigurali pouzdanost i sigurnost. Takođe, velika je prednost to što smo sistemski dobavljač, što znači da sve gore pobrojano imamo u svojoj kući, tako da su nam svo znanje i svi podaci dostupni i to nam daje ogromnu prednost.
Koji su planovi kompanije za naredni period?
- Zajedno sa drugim industrijama u kojima posluje, Bosch strateški teži da ostane na čelu transformacije mobilnosti. To znači da planiramo snažno investiranje u tehnologije budućnosti, restrukturiranje i rast, uz održavanje inovativnosti, konkurentnosti i fleksibilnosti u svim segmentima. Korišćenje savremenih tehnologija, digitalizacija, primena veštačke inteligencije moraju biti zastupljene u svim segmentima i sferama. U skorijoj budućnosti vozila će biti sve više "pametna", a Bosch teži da bude taj koji definiše savremene standarde.

Pogledajte kompletan sadržaj tematskog biltena
"Dnevnik uspeha – Ko su ljudi koji pokreću poslovni svet"
Pročitajte
Firme:
Robert Bosch d.o.o. Beograd
Tagovi:
Bosch
Bosch Mobility Aftermarket
automobilska industrija
dnevnik uspeha
tematski bilten
Dnevnik uspeha Ko su ljudi koji pokreću poslovni svet
Komentari
Vaš komentar
Naš izbor
Rubrike za dalje čitanje
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.
Pratite na našem portalu vesti, tendere, investicione projekte, grantove i pravnu regulativu.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno,
uz konsultacije sa našim ekspertima.

Serbia Edition
Serbische Ausgabe
Izdanje BiH
Izdanje Crna Gora