Tematski bilten

Kvadrati od povjerenja - tržište u punom zamahu

NavMenu

Tomas Klima, direktor kompanije SEBRE: Marina Dorćol vraća Beograd Dunavu

Podeli
(Foto: Jakov Simović)
Šta ostaje gradu nakon što se završi jedan veliki investicioni projekat? Da li su to samo novi kvadrati ili i javni prostori, sadržaji i urbana mjesta koja mijenjaju način na koji građani koriste i doživljavaju grad? Upravo ta pitanja, kažu u kompaniji SEBRE, nalaze se u osnovi njihove razvojne filozofije i utiču na izbor lokacija, oblikovanje projekata i dugoročne investicione odluke.

Od nagrađivanih rekonstrukcija istorijskih objekata u Pragu, do razvoja Marine Dorćol u Beogradu, SEBRE se fokusira na lokacije sa izraženim identitetom i složenim razvojnim potencijalom. O tome kako biraju projekte, zašto smatraju da finansijska održivost i stvaranje trajne vrijednosti nisu suprotstavljeni ciljevi i kakvu ulogu Marina Dorćol treba da ima u budućem odnosu Beograda prema Dunavu, za eKapiju je govorio Tomas Klima, direktor kompanije SEBRE.

Koji su ključni principi kojima se SEBRE vodi kada bira lokacije i pokreće nove projekte, i po čemu se taj pristup razlikuje od uobičajenih praksi na tržištu?

- Pri izboru lokacija polazimo od dugoročnog potencijala prostora. Umjesto da posmatra lokaciju kroz njenu trenutnu tržišnu vrijednost, kompanija nastoji da prepozna njen budući značaj i ulogu u razvoju grada. Zato SEBRE često bira kompleksne urbane lokacije sa izraženim istorijskim, kulturnim ili prostornim identitetom - bivše industrijske zone, obale rijeka, zapuštene gradske cjeline i lokacije koje nose dio istorije grada. Takve lokacije zahtijevaju više vremena, stručnosti i ulaganja, ali istovremeno pružaju priliku da se stvore projekti sa autentičnim karakterom i trajnom vrijednošću.

Ono po čemu se ovaj pristup razlikuje od uobičajene tržišne prakse jeste spremnost da se prihvati složenost projekta. Dok se mnogi investitori opredjeljuju za lokacije koje omogućavaju bržu i jednostavniju realizaciju, mi prepoznajemo potencijal upravo u prostorima koji zahtijevaju pažljivo planiranje, saradnju sa institucijama i promišljenu integraciju postojećeg nasljeđa u savremeni razvoj.

Kako SEBRE definiše dugoročni smisao razvoja nekretnina danas? Da li se projekti posmatraju prije svega kao investicije ili kao način oblikovanja gradskog identiteta i života?

- Oba. I to nije protivurečnost. Projekat mora biti finansijski održiv. Ali ako finansijska logika postane jedini kriterijum, dobijate ono što svi poznajemo: serijske zgrade bez karaktera, naselja bez duše, kvartovi koji posle deset godina izgledaju istrošeno.

SEBRE je kompanija koja je nastala iz ljubavi prema arhitekturi i stvaranju prostora koji imaju smisao. Jedan od osnivača, Jan Fidler, to je jednom opisao ovako: kada čovjek ne prati samo finansijski izvještaj, već traži vrijednosti u kvalitetu i autentičnosti - te vrijednosti mu se same vrate. To je naša poslovna logika, ali i naša filozofija.

Ulažemo u projekte čije vrijednosti ima smisla prenositi sa generacije na generaciju. Nama je bitno kakvo nasljeđe ostavljamo Beogradu. I to nije fraza - to je pitanje koje postavljamo pri svakoj odluci koju donosimo na projektu.

(Foto: Sebre)
Kako biste opisali portfolio SEBRE projekata do sada i koje biste izdvojili kao najvažnije reference kompanije?

- Portfolio SEBRE-a se gradi postepeno i svjesno - nikada nismo htjeli da rastemo po svaku cijenu. Ključne reference su nam projekti u Pragu, poput rekonstrukcije Palate Špork u samom centru grada. Ovaj projekat je 2018. godine dobio nagradu Građevina godine - najvažnije češko nacionalno priznanje za arhitekturu - kao izuzetan primjer pažljive obnove istorijskog objekta unutar strogo zaštićenog jezgra Praga. Isti uspjeh ponovila je i jedinstvena zelena zgrada DRN, koja je 2019. godine takođe proglašena za građevinu godine, osvojila Nagradu gradonačelnika Praga i bila nominovana za najprestižniju evropsku nagradu Mies van der Rohe. To su projekti koji su nas definisali - pokazali su da komplikovane lokacije sa istorijskim nasljeđem nisu hendikep, već prilika.

U Srbiju smo ušli promišljeno. Počeli smo manjim projektom - Residence Puškinova na Senjaku - da bismo razumjeli tržište, regulativu, lokalne partnere. Tek kada smo stekli dovoljno znanja i povjerenja, prišli smo Marini Dorćol, koja je po obimu i složenosti naš najveći projekat do sada i jedna od najvećih investicija iz Evropske unije u Srbiji.

Beograd i Prag dijele nešto važno - istorijska jezgra, rijeke, industrijska nasljeđa koja čekaju transformaciju. I upravo to nas privlači: mjesta koja imaju priču i koja zaslužuju bolju budućnost.

Kada govorimo o Marini Dorćol, šta je bila "ideja vodilja" koja je prevagnula u oblikovanju projekta, funkcionalnost, lokacija, istorijski kontekst ili vizija budućeg Beograda?

- Nije prevagnulo samo jedno, sva četiri su bila važna. Lokacija Marine Dorćol je izuzetna i zahtjevna istovremeno: Dunav, istorijski centar, zaštićena nekadašnja elektrana Snaga i svjetlost iz tridesetih godina, marina. To nije prazna parcela na kojoj slobodno dizajnirate. To je mjesto koje ima sopstvenu logiku i sopstvenu priču, i vi morate da je slušate.

Ideja vodilja bila je kako napraviti urbanu cjelinu koja otvara grad prema rijeci. Beograd decenijama nije imao pravi pristup Dunavu na ovoj dionici. Mi to mijenjamo. Promenada, javni prostori, zelene površine i sadržaji koji su namijenjeni cijelom gradu, ne samo stanarima. To nije marketing, to je suštinski urbanistički princip koji smo definisali prije svega ostalog.

Na koji način Marina Dorćol odgovara na savremene promjene u načinu života i nove potrebe za kvalitetnim javnim prostorima i zajednicom?

- Način života se promijenio i to se mora odraziti na način na koji projektujemo prostor. Ljudi više ne traže samo kvadrate. Traže okruženje, prirodu na korak od stana, osjećaj da pripadaju nekom mjestu.

Svaki stan u Marini Dorćol ima terasu ili baštu - nije riječ o balkonu od par kvadrata, već o pravom zelenom prostoru koji je nastavak doma. Kompleks ima preko 30.000 kvadratnih metara zelenila. Uz rijeku su restorani i kafeterije sa otvorenim pogledom. U okviru kompleksa su supermarket, apoteka, fitnes, dva vrtića. Lokale u prizemlju zadržavamo u svom vlasništvu i sami biramo zakupce. To je naš način da garantujemo kvalitet sredine u kojoj će ljudi živjeti.

Marina Dorćol nije zamišljena kao zatvoreni kompleks u koji se uđe i izađe - već kao dio grada koji živi. I mislim da je to danas ono što ljudi zaista traže.

Da li biste rekli da ovaj projekat pokušava da redefiniše odnos grada i rijeke, i ako da, kako to konkretno izgleda u konceptu?

- Da, i to bih rekao bez ustezanja. Beograd je grad na ušću dvije rijeke, ali dugo nije imao pravi odnos sa tim rijekama. Dunav je na ovoj dionici bio je nedostupan.

Promenada duž Dunava biće javna i dostupna svim građanima Beograda, ne samo stanarima Marine Dorćol. Umjesto privezišta za jahte, odlučili smo se za pontone namijenjene svim Beograđanima - za šetnju, odmor i rekreaciju uz rijeku. Potpisali smo i memorandum sa Akademskim kajak klubom, najstarijim srpskim kajakaškim klubom, i besplatno im ustupamo prostor unutar kompleksa za trenažni centar sa direktnim pristupom vodi.

Sve to zajedno - promenada, pontoni, linijski park, kajak klub - čini jednu novu, živu obalsku zonu.

(Foto: Sebre)
Kada razmišljate o Marini Dorćol 20 ili 30 godina unaprijed, šta bi za vas bio pokazatelj da je projekat zaista "uspio" u urbanističkom i društvenom smislu?

- Za dvadeset godina će se vidjeti da li smo uspjeli ukoliko ljudi iz cijelog Beograda budu dolazili na ovu obalu Dunava jer im je lijepo tu, jer ima razloga da dođu, jer se osjećaju dobrodošlo.

Od prvog dana nismo gradili samo stambeni kompleks - gradili smo dio grada. Otvorenu obalsku zonu koja pripada svima. Ako to za dvije decenije bude funkcionisalo kao mjesto gde grad živi i diše, to bi za mene bio pravi uspjeh.

SEBRE je u Srbiju došao da ostane i svaki projekat koji ovde razvijamo nosimo kao ličnu odgovornost - prema mjestu, prema gradu i prema svemu što ostaje iza nas.