BAS bi da distribuira struju i upravlja kvadratima - Šta predviđa plan transformacije stanice?
(Foto: Dejan Aleksić)
Iz objavljenog materijala za najavljenu sednicu vidi se da BAS očigledno namerava da uđe i u – energetiku. Naime, jedno od dva najavljena privredna društva trebalo bi da se bavi distribucijom električne energije.
Pretežna delatnost drugog novoosnovanog preduzeća trebalo bi da budu ostale usluge rezervacije i delatnosti povezane sa njima. BAS bi imao 100 odsto udela u oba, a osnovni kapital bi iznosio 100 dinara.
Poslovi sa nekretninama i partnerom
Osnovna ideja plana razvoja je, kako se navodi, da BAS stanicu vodi kao efikasno i neutralno čvorište. Da izgradi vodeću platformu za prodaju karata koja konsoliduje autobuski prevoz u Srbiji, a potom i šire u regionu i kroz različite vidove prevoza.
BAS namerava da se oproba i u poslu sa nekretninama. Sebi zadaje zadatak da razvije savremeni poslovni kompleks preko izabranog razvojnog partnera. To nameravaju uz očuvanje korporativne samostalnosti BAS-a i prava na posebnim delovima kompleksa koji mu pripadnu.
- Dugoročno razvijati Asset & Real Estate Management kao dodatni izvor prihoda - zapisano je u rezimeu ovog plana.
Rokovi za partnera
To planiraju uz očuvanje kontrole nad strateškom imovinom i prava koja proizlaze iz ugovornog odnosa sa Gradom Beogradom.
Za ovu godinu su planirali da definišu razvojni koncept, imovinsko-pravne pretpostavke i model izbora razvojnog partnera. Naredne godine bi sproveli konkurentni postupak i ugovorili posao sa izabranim razvojnim partnerom. Od 2028. bi pratili razvoj projekta, uradili razgraničenje i preuzimanje delova koji pripadaju BAS-u. I uspostavili Asset & Real Estate Management.
Karte i e-trgovina
Drugi segment u koji BAS namerava da uplovi, odnosno da nastavi da radi, je prodaja karata i e-trgovina.
- Izgraditi tržišno vodeću onlajn platformu koja srpsko tržište prevodi na onlajn prodaju karata i konsoliduje lokalne prevoznike, uz monetizaciju kroz dinamičko formiranje cena i srodne delatnosti. Proširiti platformu regionalno i na nove vidove prevoza (marketplace) - ovako se formuliše drugi zadatak.
U planu je automatizovanje prodaje karata. To bi bili bezgotovinski automati za karte i proširenje podrške prelaska na onlajn. Najpre bi zadržali broj zaposlenih na kasama na istom nivou, a onda bi ih postepeno racionalizovali tokom 3–5 godina.
Brza korist
Uprava dalje namerava da "monetizuje", ili što bi se jednostavnije reklo da unovči novu stanicu "asset-light potezima". Projektima koji ne bi zahtevali velika ulaganja. A pod time misle da postave paketomate, omoguće oglašavanje, i "oportunistički razmatrati selektivne akvizicije stanica na osnovu ključnih faktora". Taj faktor bi mogao da bude – dostupnost susednih nekretnina.
- Preći na nižu troškovnu osnovu racionalizacijom neosnovnih funkcija i ostvariti srednjoročne i dugoročne operativne efikasnosti kroz racionalizaciju organizacionog modela - četvrti je cilj ove strategije.
Konačno, namera je da stabilizuju ukupna dugovanja "kroz operativno poboljšanje i raspoložive izvore finansiranja, uz dodatni efekat komercijalizacije nepokretne imovine". Tako da do 2030. dostignu stabilne pokazatelje zaduženosti i definišu sledeći talas ekspanzije.
Akcionarska struktura
Čak 42,39 odsto akcija Beogradske autobuske stanice je u rukama građana. Najveći akcionar je Akcionarski fond. Njemu pripada 30 odsto emisije. Drugi je firma Aditors Inc sa 11,6 odsto učešća. PIO fond je vlasnik 10 odsto, a Damjan DOO 1,6 odsto.
BAS je prošlu godine ostvario oko devet milioana evra poslovnih prihoda. Upisan je i neto dobitak od oko tri miliona evra što je veliki rast.
Fotografije:
Opis:
Vidi sve
Komentari
Vaš komentar
Šta vredno posetiti/videti u okolini?
Rubrike za dalje čitanje
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.
Pratite na našem portalu vesti, tendere, investicione projekte, grantove i pravnu regulativu.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno,
uz konsultacije sa našim ekspertima.

Serbia Edition
Serbische Ausgabe
Izdanje BiH
Izdanje Crna Gora
