Posle strategije "Accelerate 2025" Nelt Grupa pokrenula "Ascend 2030" i investicioni ciklus od 400 mil EUR
Izvor: eKapija
Petak, 28.11.2025.
10:29
Petak, 28.11.2025.
10:29
(Foto: Dejan Aleksić)
- Rast prihoda od 9% u odnosu na prošlu godinu je još impresivniji ako se zna da smo ga postigli u veoma izazovnom ekternom okruženju, Eksterna neizvesnost je prisutna na svim tržištima na kojima poslujemo, a posebno na tržištu Srbije koje čini dve trećine naših prihoda. Dodatno nas raduje činjenica da svaka poslovna jedinica u okviru Nelt Grupe (Srbija, Adria, Afrika, kao i Nelt brendovi) beleži rast prihoda u odnosu na prošlu godinu - ukazao je Darko Lukić, generalni direktor Nelt Grupe na godišnjoj konferenciji za medije koju je priredila ova kompanija.
Kako je istakao, društvene i ekonomske okolnosti i ovde i u reginu donose dozu neizvesnosti i to se reflektuje kroz opreznije potrošačke navike kako za Nelt, tako i za celu industriju.
- Da bismo bolje definisali pravac i strategiju, moramo da znamo koja nam je destinacija. Zbog toga smo iskoristili ovaj strateški ciklus, prvi nakon uspešne integracije našeg distributivnog biznisa i naših proizvodnih kompanija da revidiramo misiju i viziju Nelt grupe. Rezultat ovog procesa su jasno definisane misija i vizija. Cilj nove strategije, kao i prethodne, jeste ubrzani rast prihoda. Ono gde se razlikuju ove dve strategije je način na koji dolazimo do tog rasta. Ranije je to bio rast organskog biznisa, a u novoj strategiji taj rast želimo da postignemo i kroz akvizicije proizvodnih i distributivnih kompanija. Druga bitna razlika je produktivnost kroz automatizaciju logističkih operacija i dalju digitalizaciju naših administrativnih procesa. Naravno tu su i nova partnerstva koja će biti značajan izvor rasta i u narednih pet godina - napomenuo je Lukić.
Kada je reč o ukupno planiranih 400 mil EUR investicija u narednih pet godina ta sredstva biće izdvojena za novu logističku infrastrukturu, akvizicije, digitalizaciju i jačanje organizacije.
- Ideja je da balansiramo između investicija u dugoročni razvoj i isporuke kratkoročnih ciljeva. Pojednostavićemo naše procese u prodaji i logistici, automatizovaćemo administrativne procese kroz uptrebu tehnologije i gradićemo top 10 prioritetnih kompetencija pod jasnim vlasništvom izvršnog odbora - dodao je on.
Implemenatcija SAP S/4HANA sistema, najavio je, biće ključan priritet kada je reč o tehnologiji.
- Takođe nastavićemo sa digitalizacijom naših prodajnih operacija kroz upotrebu AI kako bismo dodatno ubrzali rast prihoda i povećali zadovoljstvo naših kupaca. Investicije će biti usmerene i na automatizaciju lanca snabdevanja. Gradićemo i najbolje kadrove koji treba da budu izvor naše konkurentske prednosti. Digitalizacija će biti jedan od ključnih prioriteta i u narednih pet godina. Do sad smo proširili upotrebu algoritama za optimizaciju ruta, za preporučenu porudžbinu, kreirali smo i novi analitički model i alogritam koji projektuje potražnju i time značajno pomaže u lancu snabdevanja - kazao je Lukić.
Na afričkim tržištima fokus je, ističe, bio na jačanju organizacije.
- Na pozicijama su sada kolege koje imaju velikog iskustva sa tržištima u razvoju, a posebno u Africi. Investicioni ciklus u Africi započeli smo izgradnjom novog skladišta na tržištu Zambije u koji smo uložili više od 5 mil EUR. Afrika ove godine beleži rast iznad proseka Nelt grupe, 11% u odnosu na prosek grupe od 9%. TIme smo skoro tri puta povećali prihode na ovom kontinetu, od 23 na 60 mil EUR. Sličan trend očekujemo u toku celog ciklusa Ascend strategije. Na sve to, tu su i nova partnerstva na ovom kontinentu kao što su Nestle i Mondelez - ukazao je Lukić.
Nenad Miščević, potpredsednik za tržište Srbije, ukazao je da je prema rangiranju SeeNews-a, Nelt Srbija ponovo uvrštena na listu SEE TOP 100 najvećih kompanija u regionu jugoistočne Evrope za 2024, kao jedina domaća privatna kompanija.
- Kada to ograničimo samo na Srbiju, mi smo na 9. mestu. Neko bi možda rekao da 9. mesto nije uspeh, ali ako pogledamo u kom društvu smo lokalno, a to su kompanije poput NIS-a, Telekoma ili Zijin, onda zaista možemo reći da je Nelt među liderima i da može da pobeđuje i u mnogo zahtevnijem konkurentskom okruženju - naveo je on.
Miščević je ukazao da će Nelt Srbija prvi put u istoriji preći prihode od prodaje od preko milijardu evra.
- To je magična cifra o kojoj smo sanjali. Porasli smo 7% u odnosu na 2024. godinu, ali ono što je za nas bitno kada uporedimo taj procenat rasta sa očekivanim rastom ukupne trgovine na malo na tržištu Srbije od 6% pokazuje da smo rasli brže od tržišta što znači da ispunjavamo obećanje koje smo dali svim našim partnerima - kazao je Mišćević.
(Foto: Dejan Aleksić)
Govoreći o partnerstvima, istakao je da je ova godina donela i značajne projekte kako u segmentu distribucije tako i u segmentu logistike.
- Na ovaj način smo proširili svoju bazu partnera i potvrdili da je Nelt u kontinuitetu poželjan, pouzdan i dugoročno održiv partner. Tu su Jaffa, sa kojom smo od kraja 2024. uspostavili saradnju u segmentu logističkih usluga, nastavili smo stratešku saradnju sa partnerima iz Coca Cola. Revlon je od pre mesec dana dostupan u svim objektima na tržištu Srbije kroz Neltovu distribuciju. Mogyi iz Mađarske takođe od aprila ove godine je u portfoliju Nelta, a tu je i kompanija Lesaffre, globalni lider u proizvodnji proizvoda za pekarsku industriju, koja od decembra počinje partnerski put sa Neltom - podsetio je Miščević.
Kao jedan od stubova strategije naveo je intermodal, koji je kod partnera Nelta poznat i kao "suva luka Srbije", jer 48% svih kontejnera koji železnicom ulaze u Srbiju obrađuju se preko Neltovih intermodalnih terminala.
- Samim tim i naše investicije u infrastrukturu su se poslednjih nekoliko godina povećale za 5.000 m2 prostora na kome se obavlja ovaj biznis, na današnjih 35.000 m2, Sa svim planiranim investicijama očekujemo dupliranje ovih kapaciteta u naredne dve godine. Tu je i Nelt market aplikacija koja omogućava kompletnu digitalizaciju prodajnih i logističkih procesa sa našim kupcima i partnerima u segmentu tradicionalne kupovine doživela je takvu ekspanziju da smo danas došli do 5.000 različitih objekata u segmentu tradicionalne trgovine sa kojima sarađujemo. Nova B2C platforma će biti dostupna od naredne godine i pokvrivaće skladištenje, carinjenje i dostavu paketa iz uvoza i distribuciju krajnjim korisnicima širom Srbije. Operativni testovi su uspešno završeni - najavio je Miščević napominjući da je svakako najviše bitno ulaganje u ljude i organizaciju.
Goran Cerovina, potpredsednik za Adria tržišta ukazao je da je u ovoj godini bilo ključno da se očuva stabilnost, unapredi efikasnost i dodatno ojača poverenje.
- Brojevi za Nelt Adria pokazuju jedan jasan i konzistentan trend,. Od 2020. do danas naš ukupan prihod u regionu se udvostručio sa 200 mil EUR na više od 403 mil EUR. Ova brojka nije samo kretanje nekih rezultata, nego rekao bih, i našeg načina rada, pouzdanosti, distributivne i logističke snage i zajedničke kulture poslovanja u svim zemljama regiona. Prosečan rast od 16% u odnosu na 9% na nivou Nelt Grupe dodatno potvrđuje da integracija tržišta funkcioniše, da sinergija donosi rezultate i da Adria postaje jedan od ključnih stubova Nelt grupe. Ovaj rast je pre svega zasluga ljudi, naših timova i naših partnera koji zajednički stvaraju vrednost. U ovoj godini nismo samo sačuvali stabilnost poslovanja nego smo to iskoristili kao platformu za širenje portfolija i prisustva u regiji. U Albaniji, BiH, Rumuniji, Severnoj Makedoniji ostvarili smo nove saradnje sa brendovima JTI, Chips Way, BFF i Bambi. Time smo još jednom potvrdii da naši partneri najviše cene što Nelt može da prati njihov rast i što možemo da odgovorimo na sve zadatke koje postavljaju - kazao je Cerovina.
(Foto: Dejan Aleksić)
On se osvrnuo i na uvođenje novih modela saradnje i tehnologija.
- U 2025. smo završili tri velika projekta - u Albaniji smo investirali 11 mil EUR u savremeni distributivni centar između Tirane i Drača i ostvarili preduslov da dalje širimo poslovanje u Albaniji. U BiH uložili smo dodatna 2 mil EUR u proširenje logističkog centra u Bijeljini. Ove investicije su deo našeg strateškog ciklusa. Veoma važan projekat je bio spajanje dve kompanije u Nelt MNE gde smo objedinili kompanije u jednu modernu i digitalizovanu organizaciju sa više od 379 zaposlenih. U Crnoj Gori smo takođe prvi uveli automatizovano rešenje za dostavu pošiljki, takozvani paketomati, mreže od 25 lokacija u 13 gradova. To je snažan iskorak za e-commerce - naglasio je Cerovina.
Sonja Todorova, potpredsednica za poslovanje Neltovih brendova, ukazala je da Neltova Baby Food Factory (BFF) godinu završava sa rastom internacionalnih prihoda od 5% i rastom u oba segmenta u kojima posluju - dečja hrana i zdravi snek proizvodi.
- Rast je vođen našim osnovnim portfoliom kao i inovacijama kao što su Nutrino lab energy ili Nutrino palente. BFF opravdava reputaciju tržišnog pionira jer inovira u oblastima koje oblikuju potrošačke navike i zdrav stil života. Raspolažemo najsavremenijom fabrikom u koju je uloženo više od 50 mil EUR kapitaqlnih investicija, a rast i dalje podstičemo ulaganjem u kapacitete i automatizaciju. Samo u ovom četvrtom kvartalu realizujemo dodatnih 11 mil EUR u tehnologiju i proširenje kapaciteta - kazala je ona dodajući da su trenutno prisutni na više od 28 tržišta.
- Planiramo dalje širenje na širi Bliski Istok i na zapadnu Evropu. Naši brendovi se nalaze na policama više od 35 međunarodnih trgovačkih lanaca i nastojimo da širimo naše prisustvo. Prioriteti u 2026. uključuju jačanje osnovnog portfolija i inovacije u proizvodnom delu, kao i u poslovnim modelima. Kako bismo povezali naše međunarodne stejkholdere lansiraćemo objedinjenu digitalnu platformu na svim društvenim mrežama - navela je Todorova napomenuvši da je i Neoplanta zabeležila rast prihoda uprkos stagnaciji tržišta.
- Započinjemo novi investicioni ciklus u Neoplanti od oko 10 mil EUR za proširenje kapaciteta i povećanje automatizacije u proizvodnji. U Chips Way-u, gde je Nelt suvlasnik, fokusirani smo na lokalni razvoj, kao i na lokalnu nabavku sirovina - najavila je ona.
Bojana Mucić, direktorka ljudskih resursa u Nelt Grupi podsetila je da Neltovu porodicu trenutno čini 5.500 zaposlenih na 12 tržišta.
- I ove godine smo dodatno ulagali sredstva u zarade i to 6 mil EUR, kao i 1,5 miliona u benefite za zaposlene. Od te cifre najveći udeo je za privatno zdravstveno osiguranje, sufinansiranje sportskih aktivnosti, novogodišnjih vaučera... Mi smo dinamična organizacija što možete videti i po broju pomeranja, a njih je više od 600. to znači da naši zaposleni imaju priliku da uče, razvijaju se, pomeraju u istom ili drugom sektoru ili sa tržišta na tržište... Uvedena je i platforma za povezivanje zaposlenih InfoNelt, naš Fejsbuk. Uz sve to, ove godine slavimo desetogodišnjicu našeg programa za praktikante, kroz koji je prošlo 138 njih, a najlepša vest je što se veččina njih zadrži kod nas. Ove godine smo izabrali 26 mladih ljudi - ukazala je Mucić koja je govoreći o novinama u ovoj oblasti navela karijerni sajt Nelta.
D. A.
Firme:
Nelt Co d.o.o Beograd
Tagovi:
Nelt Grupa
Nelt Srbija
Nelt Afrika
Nelt Adria
Nelt
Darko Lukić
Sonja Todorova
Bojana Mucić
Goran Cerovina
Nenad Miščević
poslovanje Nelta
Ascend 2030
Komentari
Vaš komentar
Rubrike za dalje čitanje
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.
Pratite na našem portalu vesti, tendere, investicione projekte, grantove i pravnu regulativu.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno,
uz konsultacije sa našim ekspertima.

Serbia Edition
Serbische Ausgabe
Izdanje BiH
Izdanje Crna Gora

