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Nach der Strategie „Accelerate 2025“ startete die Nelt-Gruppe die Strategie „Ascend 2030“ und einen Investitionszyklus von 400 Millionen Euro

Quelle: eKapija Freitag, 28.11.2025. 11:00
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(FotoDejan Aleksić)
Die Nelt Group rechnet im kommenden Jahr mit einem Umsatz von 1,5 Milliarden Euro, was einem Wachstum von 9 % gegenüber 2024 entspricht. Nach der Strategie „Accelerate 2025“ startete die Nelt Group die Initiative „Ascend 2030“ und einen Investitionszyklus von 400 Millionen Euro, von denen bereits über 30 Millionen Euro in Logistikinfrastruktur, Produktion und Digitalisierung investiert wurden.

- Das Umsatzwachstum von 9 % gegenüber dem Vorjahr ist umso beeindruckender, als wir es in einem sehr schwierigen externen Umfeld erzielt haben. Externe Unsicherheit herrscht in allen Märkten, in denen wir tätig sind, insbesondere aber in Serbien, das zwei Drittel unseres Umsatzes ausmacht. Wir freuen uns zudem darüber, dass alle Geschäftsbereiche der Nelt Group (Serbien, Adria, Afrika sowie die Nelt-Marken) im Vergleich zum Vorjahr ein Umsatzwachstum verzeichnen konnten - sagte Darko Lukić, Generaldirektor der Nelt Group, auf der jährlichen Pressekonferenz des Unternehmens.

Wie er betonte, bringen die sozialen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sowohl hier als auch in der Region eine gewisse Unsicherheit mit sich, die sich in einem vorsichtigeren Konsumverhalten sowohl bei Nelt als auch in der gesamten Branche widerspiegelt.

- Um Richtung und Strategie besser zu definieren, müssen wir unser Ziel kennen. Deshalb haben wir diesen strategischen Zyklus – den ersten nach der erfolgreichen Integration unseres Vertriebsgeschäfts und unserer Produktionsunternehmen – genutzt, um Mission und Vision der Nelt-Gruppe zu überarbeiten. Das Ergebnis dieses Prozesses ist eine klar definierte Mission und Vision. Ziel der neuen Strategie ist, wie auch der vorherigen, ein beschleunigtes Umsatzwachstum. Der Unterschied zwischen den beiden Strategien liegt in der Art und Weise, wie wir dieses Wachstum erreichen. Während es zuvor auf organisches Wachstum setzte, wollen wir es in der neuen Strategie durch die Akquisition von Produktions- und Vertriebsunternehmen erzielen. Ein weiterer wichtiger Unterschied ist die Produktivitätssteigerung durch die Automatisierung der Logistikprozesse und die weitere Digitalisierung unserer Verwaltung. Selbstverständlich gibt es auch neue Partnerschaften, die in den nächsten fünf Jahren ebenfalls eine wichtige Wachstumsquelle darstellen werden - so Lukić.

Die geplanten Investitionen von insgesamt 400 Millionen Euro in den nächsten fünf Jahren fließen in neue Logistikinfrastruktur, Akquisitionen, Digitalisierung und die Stärkung der Organisation.

- Wir wollen ein Gleichgewicht zwischen Investitionen in die langfristige Entwicklung und der Erreichung kurzfristiger Ziele finden. Wir werden unsere Vertriebs- und Logistikprozesse vereinfachen, administrative Abläufe mithilfe von Technologie automatisieren und zehn Kernkompetenzen unter der klaren Verantwortung der Geschäftsleitung aufbauen - fügte er hinzu.

Die Implementierung des SAP S/4HANA-Systems, so kündigte er an, sei eine zentrale Technologiepriorität.

- Wir werden unsere Vertriebsprozesse mithilfe von KI weiter digitalisieren, um das Umsatzwachstum zu beschleunigen und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Investitionen zielen auch auf die Automatisierung der Lieferkette ab. Zudem werden wir die besten Mitarbeiter aufbauen, die unsere Wettbewerbsvorteile sichern sollen. Die Digitalisierung wird auch in den nächsten fünf Jahren eine unserer wichtigsten Prioritäten sein. Bislang haben wir den Einsatz von Algorithmen zur Routenoptimierung und für empfohlene Bestellungen erweitert und ein neues Analysemodell sowie einen Algorithmus entwickelt, der die Nachfrage prognostiziert und damit die Lieferkette maßgeblich unterstützt - sagte Lukić.

In den afrikanischen Märkten, so Lukić weiter, habe der Fokus auf der Stärkung der Organisation gelegen.

- Die Positionen sind nun mit Kollegen besetzt, die über umfassende Erfahrung in der Entwicklung von Märkten, insbesondere in Afrika, verfügen. Wir haben den Investitionszyklus in Afrika mit dem Bau eines neuen Lagers in Sambia begonnen, in das wir mehr als 5 Millionen Euro investiert haben. Afrika verzeichnete in diesem Jahr ein Wachstum, das mit 11 % über dem Durchschnitt der Nelt-Gruppe lag (9 % im Vergleich zum Konzerndurchschnitt). Damit haben wir unseren Umsatz auf diesem Kontinent fast verdreifacht, von 23 auf 60 Millionen Euro. Wir erwarten einen ähnlichen Trend während des gesamten Zyklus der Ascend-Strategie. Darüber hinaus bestehen neue Partnerschaften auf diesem Kontinent, beispielsweise mit Nestlé und Mondelez - betonte Lukić.

Nenad Miščević, Vizepräsident für den serbischen Markt, gab bekannt, dass Nelt Serbia laut SeeNews-Ranking erneut in der Liste der 100 größten Unternehmen Südosteuropas (SEE TOP 100) für 2024 vertreten ist – als einziges serbisches Privatunternehmen.

- Beschränkt man sich nur auf Serbien, belegen wir Platz 9. Man könnte meinen, Platz 9 sei kein Erfolg, aber im Vergleich zu anderen Unternehmen wie NIS, Telecom oder Zijin gehört Nelt eindeutig zu den Marktführern und kann sich auch in einem deutlich wettbewerbsintensiveren Umfeld behaupten - erklärte er.

Miščević wies darauf hin, dass Nelt Serbia erstmals in seiner Geschichte einen Umsatz von über einer Milliarde Euro erzielen wird.

- Das ist die magische Zahl, von der wir geträumt haben. Wir sind im Vergleich zu 2024 um 7 % gewachsen, aber was für uns wichtig ist: Wenn wir diesen Prozentsatz des Wachstums mit dem erwarteten Wachstum des gesamten Einzelhandels auf dem serbischen Markt von 6 % vergleichen, zeigt sich, dass wir schneller gewachsen sind als der Markt. Das bedeutet, dass wir das Versprechen einlösen, das wir allen unseren Partnern gegeben haben - sagte Miščević.


(FotoDejan Aleksić)

Im Hinblick auf Partnerschaften hob er hervor, dass dieses Jahr auch bedeutende Projekte sowohl im Vertriebs- als auch im Logistikbereich mit sich brachte.

- So konnten wir unseren Partnerstamm erweitern und bestätigen, dass Nelt auch weiterhin ein attraktiver, zuverlässiger und langfristig tragfähiger Partner ist. Dazu gehört Jaffa, mit dem wir ab Ende 2024 im Bereich Logistikdienstleistungen zusammenarbeiten. Wir haben die strategische Kooperation mit Partnern von Coca-Cola fortgesetzt. Seit einem Monat ist Revlon über den Vertrieb von Nelt in allen Verkaufsstellen auf dem serbischen Markt erhältlich. Auch Mogyi aus Ungarn gehört seit April dieses Jahres zum Portfolio von Nelt, und mit Lesaffre, einem weltweit führenden Hersteller von Backwaren, besteht seit Dezember eine Partnerschaft mit Nelt - erinnerte Miščević.

Er erwähnte den intermodalen Verkehr als eine der Säulen der Strategie. Dieser wird von den Nelt-Partnern auch als „Trockenhafen Serbiens“ bezeichnet, da 48 % aller Container, die per Bahn nach Serbien gelangen, über die intermodalen Terminals von Nelt abgefertigt werden.

- Infolgedessen haben wir unsere Investitionen in die Infrastruktur in den letzten Jahren um 5.000 m² Fläche erhöht, wo dieses Geschäft abgewickelt wird, auf aktuell 35.000 m². Mit allen geplanten Investitionen erwarten wir eine Verdopplung dieser Kapazitäten in den nächsten zwei Jahren. Hinzu kommt die Nelt-Marktplatz-App, die die vollständige Digitalisierung der Vertriebs- und Logistikprozesse mit unseren Kunden und Partnern im stationären Handel ermöglicht. Sie hat sich so stark entwickelt, dass wir heute mit 5.000 verschiedenen Objekten im stationären Handel zusammenarbeiten. Die neue B2C-Plattform wird ab dem nächsten Jahr verfügbar sein und Lagerung, Zollabfertigung und Zustellung importierter Pakete sowie den Vertrieb an Endkunden in ganz Serbien umfassen. Die Betriebstests wurden erfolgreich abgeschlossen - verkündete Miščević und betonte, dass Investitionen in die Mitarbeiter und die Organisation oberste Priorität hätten.

Goran Cerovina, Vizepräsident für die Adria-Märkte, hob hervor, dass es in diesem Jahr entscheidend gewesen sei, Stabilität zu wahren, die Effizienz zu steigern und das Vertrauen weiter zu stärken.

- Die Zahlen von Nelt Adria zeigen einen klaren und anhaltenden Trend. Von 2020 bis heute hat sich unser Gesamtumsatz in der Region von 200 Millionen Euro auf über 403 Millionen Euro verdoppelt. Diese Entwicklung spiegelt nicht nur die Ergebnisse wider, sondern auch unsere Arbeitsweise, Zuverlässigkeit, unsere Stärke in Vertrieb und Logistik sowie unsere gemeinsame Unternehmenskultur in allen Ländern der Region. Das durchschnittliche Wachstum von 16 % gegenüber 9 % auf Ebene der Nelt-Gruppe bestätigt, dass die Marktintegration funktioniert, Synergien zu Ergebnissen führen und Adria zu einer der tragenden Säulen der Nelt-Gruppe wird. Dieses Wachstum verdanken wir vor allem unseren Mitarbeitern, unseren Teams und unseren Partnern, die gemeinsam Wert schaffen. In diesem Jahr haben wir nicht nur die Stabilität des Unternehmens gewahrt, sondern es auch als Plattform genutzt, um unser Portfolio und unsere Präsenz in der Region auszubauen. In Albanien, Bosnien und Herzegowina, Rumänien und Nordmazedonien konnten wir neue Kooperationen mit den Marken JTI, Chips Way, BFF und Bambi eingehen. Damit haben wir einmal mehr bestätigt, dass unsere Partner es besonders schätzen, dass Nelt ihr Wachstum begleiten und alle ihre Anforderungen erfüllen kann – so Cerovina.

(FotoDejan Aleksić)

Er sprach von der Einführung neuer Kooperationsmodelle und Technologien.

- 2025 haben wir drei Großprojekte abgeschlossen: In Albanien investierten wir 11 Millionen Euro in ein modernes Distributionszentrum zwischen Tirana und Durrës und schufen damit die Voraussetzung für die weitere Geschäftsausweitung in Albanien. In Bosnien und Herzegowina investierten wir weitere 2 Millionen Euro in den Ausbau des Logistikzentrums in Bijeljina. Diese Investitionen sind Teil unseres strategischen Zyklus. Ein sehr wichtiges Projekt war die Fusion zweier Unternehmen zu Nelt MNE, wodurch wir die Unternehmen zu einer modernen und digitalisierten Organisation mit mehr als 379 Mitarbeitern vereinten. In Montenegro führten wir als Erste eine automatisierte Lösung für die Paketzustellung ein, die sogenannten Paketautomaten, mit einem Netzwerk von 25 Standorten in 13 Städten. Dies ist ein bedeutender Schritt nach vorn für den E-Commerce - betonte Cerovina.

Sonja Todorova, Vizepräsidentin für Markenaktivitäten bei Nelt, gab bekannt, dass die Nelt Baby Food Factory (BFF) das Jahr mit einem Umsatzplus von 5 % im internationalen Geschäft und Wachstum in beiden Segmenten – Babynahrung und gesunde Snacks – abgeschlossen hat.

- Das Wachstum wird durch unser Kernsortiment sowie Innovationen wie Nutrino Lab Energy oder Nutrino Polenta getragen. Die BFF wird ihrem Ruf als Marktführer gerecht, indem sie in Bereichen Innovationen vorantreibt, die das Konsumverhalten und einen gesunden Lebensstil prägen. Wir verfügen über ein hochmodernes Werk, in das mehr als 50 Millionen Euro investiert wurden, und wir fördern das Wachstum kontinuierlich durch Investitionen in Kapazitäten und Automatisierung. Allein im vierten Quartal realisieren wir zusätzliche Investitionen in Technologie und Kapazitätserweiterungen - sagte sie und fügte hinzu, dass das Unternehmen derzeit in mehr als 28 Märkten vertreten ist.

- Wir planen eine weitere Expansion in den Nahen Osten und nach Westeuropa. Unsere Marken sind in mehr als 35 internationalen Einzelhandelsketten erhältlich, und wir streben danach, unsere Präsenz weiter auszubauen. Zu den Prioritäten für 2026 gehören die Stärkung des Kernportfolios und Innovationen in der Produktion sowie bei den Geschäftsmodellen. Um unsere internationalen Partner zu vernetzen, werden wir eine einheitliche digitale Plattform auf allen sozialen Netzwerken einführen - sagte Todorova und merkte an, dass Neoplanta trotz Marktstagnation ein Umsatzwachstum verzeichnete.

- Wir starten einen neuen Investitionszyklus bei Neoplanta mit einem Volumen von rund 10 Millionen Euro, um die Kapazitäten zu erweitern und die Produktion zu automatisieren. Bei Chips Way, an dem Nelt beteiligt ist, konzentrieren wir uns auf die lokale Entwicklung und die Beschaffung von Rohstoffen vor Ort - erklärte sie.

Bojana Mucić, Personalleiterin der Nelt-Gruppe, erinnerte daran, dass die Nelt-Familie derzeit 5.500 Mitarbeiter in 12 Märkten umfasst.

- Auch in diesem Jahr haben wir zusätzlich 6 Millionen Euro in Löhne und 1,5 Millionen Euro in Sozialleistungen investiert. Der größte Anteil dieser Summe entfällt auf private Krankenversicherungen, die Zuschüsse zu Sportaktivitäten und Neujahrsgutscheine. Wir sind ein dynamisches Unternehmen, wie die über 600 Versetzungen belegen. Das bedeutet, dass unsere Mitarbeiter die Möglichkeit haben, zu lernen, sich weiterzuentwickeln, innerhalb desselben oder eines anderen Bereichs bzw. zwischen verschiedenen Märkten zu wechseln. Die InfoNelt-Plattform zur Vernetzung der Mitarbeiter, unser soziales Netzwerk, wurde ebenfalls eingeführt. Darüber hinaus feiern wir dieses Jahr das zehnjährige Jubiläum unseres Programms für Nachwuchskräfte, das 138 Teilnehmer durchlaufen haben. Erfreulicherweise sind die meisten von ihnen weiterhin bei uns. Dieses Jahr haben wir 26 junge Menschen ausgewählt, betonte Mucić und erwähnte im Zusammenhang mit regionalen Medien die Karriereseite von Nelt.

D. A.
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