NavMenu

Tamara Milovanović, generalna direktorka PMI za jugoistočnu Evropu: Ko daje krila domaćim inovatorima

Izvor: eKapija Četvrtak, 27.11.2025. 09:03
Komentari
Podeli
Tamara Milovanović (Foto: Stefan Jovanović)Tamara Milovanović
Globalna nedelja preduzetništva pokreće iznova temu o neophodnosti bliskog susreta dva naizgled različita sveta – malih preduzetnika i velikih korporacija. Startapi donose brzinu i kreativnost, dok korporacije obezbeđuju resurse, tehnologiju i pristup globalnim mrežama. Kada rade zajedno, ideje brže prelaze iz laboratorije u praksu, a digitalna transformacija postaje stvarnost.

Kompanija Philip Morris International koja od svog dolaska u Srbiju 2003. godine ulaže u unapređenje lokalne zajednice, prepoznala je da je podrška inovacijama ključna za dugoročni razvoj i konkurentnost domaće privrede. Upravo iz tog razloga je pokrenut StarTech – platforma koja pokazuje kako partnerstvo može da ubrza put od ideje do tržišta i otvori vrata ka svetu inovatorima širom Srbije. O dometima programa i ključnim izazovima digitalizacije za eKapiju govori Tamara Milovanović, generalna direktorka PMI za jugoistočnu Evropu.

Kako velike kompanije mogu da doprinesu digitalnoj transformaciji u praksi?

– Transfer znanja, tehnologije i sredstava sa velikih kompanija na startape i preduzetnike koji imaju velike ideje - to je obrazac... koji je lako postaviti, ali mnogo teže sprovesti na pravi način. Jer nije dovoljno samo ad hoc subvencionisanje inovacija – potrebno je uspostaviti održivi mehanizam saradnje i izbeći efekat "pozorišta inovacija" – programa koji zapravo služe brendiranju i PR-u, a ne inoviranju zarad opšte koristi.

Verujem da je način na koji Philip Morris primenjuje ovaj obrazac u Srbiji "za udžbenike". Nije baš udžbenik, ali nedavno objavljeno Istraživanje o saradnji između korporacija i startapa na zapadnom Balkanu, koji je pripremio ICT Hub uz podršku EBRD-a, potvrđuje moju tvrdnju i ističe nas kao primer koji treba slediti. A sve je počelo od interne transformacije – već dve decenije menjamo se iz tradicionalne u kompaniju kojoj su nauka i inovacije osnova svakog poslovnog poteza. Na taj način smo stekli ekspertizu, a potom obezbedili sredstva, imali jaku volju i veliku posvećenost da taj pristup prenesemo i na domaći ekosistem. Tako je nastao StarTech, program koji podržava razvoj inovacija i startap ekosistema u Srbiji kroz finansijsku podršku (grantove) i unapređenje poslovnog okruženja. Odatle se kasnije izrodila i PMInnovia, kao program "otvorenih inovacija" koji omogućava da domaći startapi i naučni timovi razvijaju inovativna rešenja za potrebe kompanije Philip Morris. Zahvaljujući ovom projektu "domaća pamet" već učestvuje u kontinuiranom unapređivanju naših proizvoda zasnovanih na tehnološki naprednim, manje štetnim vidovima isporuke nikotina, čime zajedno doprinosimo što bržem prelasku ka svetu bez duvanskog dima.

StarTech ste pokrenuli pre pet godina sa NALED-om i Vladom Srbije. Koja je bila vizija koja je pokrenula ceo projekat?

- Startech možda formalno možemo nazvati projektom, ali ga ja više gledam kao stratešku inicijativu koja povezuje znanje, inovacije i biznis u jedan održiv sistem. To nije samo grant šema, već dugoročna platforma koja menja način na koji funkcioniše čitav inovacioni ekosistem. Danas, posle pet godina, StarTech je ostao najveći program ove vrste u zemlji, koji u celosti finansira jedna privatna kompanija. Pozicionirali smo se kao partner inovatorima, ali i institucijama – program koji podržava razvoj proizvoda, ali i unapređuje uslove u kojima inovatori rade. Naš cilj i u godinama koje dolaze ostaje isti: stvoriti okruženje u kojem dobra ideja može da postane globalno tržišni proizvod daleko brže nego ranije. Ponosimo se što u ovom trenutku nosimo titulu "prvi" ili "najveći" u ovom vidu saradnje, ali naš cilj nije da budemo jedini. Što više kompanija krene istim putem, transformacija će biti dublja, a napredak osetniji.

Koje biste rezultate StarTecha izdvojili kao najveće - šta je najviše promenilo domaći inovacioni ekosistem?

- Ovih dana je objavljena vest da je autonomni traktor AgAR proizveden u Srbiji postigao značajan uspeh na sajmu u Hanoveru, gde je ušao u finale za nagradu robotski traktor godine. To je jedan od 100 projekata koje je do sada podržao StarTech. U decembru ćemo proglasiti i novu generaciju grantista. Svi oni kroz program uz finansijsku dobijaju i mentorsku podršku, pristup mreži partnera i promociju. Sve ovo dovelo je do toga da su neki mali timovi postali ozbiljne kompanije koje izvoze širom sveta. Rešenja poput poljoprivrednog robota, naprednih medicinskih uređaja ili digitalnih platformi danas menjaju na bolje svoje industrije i otvaraju nova radna mesta širom Srbije. Čak 45% grantista je već prisutno na stranim tržištima – u čak 27 država, ne računajući našu zemlju. Region i EU, naravno, preovlađuju, ali tu su i Australija, Japan, SAD, Kina, Koreja, Egipat, Malta…

Grantovi su najvidljiviji, ali ne i jedini deo Startech programa. Zajedno sa Vladom Srbije i NALED-om unapredili smo inovativnoo poslovno okruženje – od regulisanja statusa frilensera i transfera tehnologije, do razvijanja Registra subjekata inovacionog sistema. Aktivno učestvujemo u radnim grupama Vlade, pripremamo strategiju razvoja startap ekosistema 2026 – 2030, pa čak i kroz Naučni karavan spajamo akademiju i privredu, promovišući industrijske doktorate i portal za povezivanje nauke i biznisa. StarTech je postao stub razvoja inovacija, što potvrđuje i nagrada Evropske komisije za promociju preduzetništva.

Koja je danas ključna prepreka digitalnoj transformaciji u Srbiji - i gde leži naš najveći razvojni potencijal?

- Ideja ima sasvim dovoljno, tehnologije koje razvijaju domaći inovatori postoje, ali put do šire primene u privredi još nije dovoljno brz. To je sasvim očekivano – još uvek se borimo sa nasleđem gde se inovacije i nauka posmatraju kao teorija, a ne kao alat za rast.

Upravo kroz tu borbu dolazimo do najvećeg potencijala – efikasna primena. Srbija ima izuzetno jak inženjerski kadar i sve zreliju inovacionu scenu, što potvrđuju i međunarodni indeksi. Na Global Innovation Index-u smo 54. među 139 zemalja, a među državama sa srednjim dohotkom nalazimo se u top 10. European Innovation Scoreboard beleži napredak u cloud tehnologijama, razvoju IT stručnjaka i saradnji inovativnih malih i srednjih preduzeća.. To su oblasti u kojima možemo da napravimo najbrži iskorak. Uz bolje digitalne veštine, jaču zaštitu intelektualne svojine i veći fokus na primenjena istraživanja, možemo značajno ubrzati digitalnu transformaciju cele privrede.

Kako vidite trenutnu startap scenu u Srbiji - i šta domaćim timovima najviše treba da bi izveli svoj proizvod na globalno tržište?

- Startap scena u Srbiji danas je raznovrsnija, ambicioznija i regionalno raspoređenija nego ikada. Ideje nastaju svuda - od Beograda do Niša. Kroz inicijativu Pop-Up Export Hub, koja je takođe deo StarTech-a već pomažemo timovima sa juga zemlje da izađu na međunarodna tržišta, jer talenat postoji, ali put do globalne vidljivosti zahteva dodatnu podršku. Domaćim startapima treba više stabilnih industrijskih partnera kako bi razvijali rešenja u realnom okruženju, predvidljiv regulatorni okvir koji olakšava rast, ulaganja i transfer tehnologije, mentori i mreža podrške – koja ih povezuju sa globalnim tržištem i investitorima.
Komentari
Vaš komentar
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.

Zaboravili ste šifru? Kliknite OVDE

Za besplatno probno korišćenje, kliknite OVDE

Pratite na našem portalu vesti, tendere, investicione projekte, grantove i pravnu regulativu.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno, uz konsultacije sa našim ekspertima.