Serbia Edition
Serbische Ausgabe
Izdanje BiH
Izdanje Crna Gora
Vesti
REBEC 2025: Dešifrovanje taksonomije EU – Ključ za profitabilne i održive nekretnine
Izvor: eKapija
Utorak, 10.06.2025.
11:27
Utorak, 10.06.2025.
11:27
Komentari
(Foto: eKapija)
- Prva grupa su velike kompanije sa preko 250 zaposlenih i milionskim prihodom, dakle veliki investitori. Druga grupa su finansijska tržišta, banke i svi igrači koji mogu da ulože novac. Treća grupa su kompanije u EU i državama članicama.
On je podvukao da je važno znati da EU taksonomija ne važi samo za EU kompanije, već i za njihove aktivnosti van EU, na primer na Zapadnom Balkanu, tako da sve države i regioni u kojima EU kompanije posluju, postaju zapravo deo ovog sistema.
A kako da tačno znate da potpadate pod pravila EU taksonomije?
- Prvo treba proveriti da li se vaša delatnost nalazi na listi aktivnosti koje taksonomija pokriva, a zatim da li ispunjavate kriterijume za održivost. Ali zapravo, ako želite da učestvujete u "zelenoj trci" i privučete investitore i zakupce, kompanija mora dobrovoljno da primeni ove propise i mehanizme – objasnio je Todorović.
- Od 2028. godine, ako neka kompanija pruža usluge firmi iz EU koja podleže međunarodnim pravilima izveštavanja i odgovornosti direktora, i ona mora da se uskladi sa EU taksonomijom, bez obzira što nije iz EU – nadovezala se Aleksandra Čupić, šef Sektora za nekretnine u Erste banci Srbija, dodavši da je važno shvatiti da EU taksonomija nije samo sistem izveštavanja, već i sistem klasifikacije održivih ekonomskih aktivnosti.
- Za Erste Group, na primer, to je početna osnova na kojoj zasnivamo svoje odluke o investicijama i kreditiranju. Recimo, jedan od ciljeva je da do 2026. godine 25% korporativnog finansiranja bude održivo, do 2027. godine i 50% portfolija stambenih kredita, a krajnji cilj je da do 2050. naš portfelj bude neutralan po pitanju emisije ugljenika – navela je Aleksandra Čupić.
Ona je istakla da Banka koristi sistem EU taksonomije da bi donosila dosledne poslovne odluke, ali i zato što on pomaže u svakodnevnom poslovanju, jer je izveštavanje standardizovano:
- To je važno za održivo kreditiranje, posebno kada govorimo o sektoru nekretnina, koji je jedan od najvećih izvora emisije ugljen-dioksida. To je finansiranje novih objekata koji spadaju među 15% najboljih po energetskoj efikasnosti u nacionalnoj ekonomiji, zatim finansiranje velikih renoviranja objekata koji povećavaju energetsku efikasnost za više od 50%, i na kraju finansiranje izgradnje i obnove objekata čija je energetska efikasnost bar 10% bolja od nacionalnog praga za nove zgrade.
Objasnila je da Banka svoj uticaj meri tako što procenjuje godišnju potrošnju energije, izbegnute emisije CO2 i prati sertifikate relevantnih projekata u bazi podataka.
- Verujemo da ESG nije samo sistem izveštavanja. Kada razgovaramo sa velikim klijentima, vidimo da mnogi smatraju EU taksonomiju važnim, čak ključnim faktorom za svoje poslovanje, a za nas je to još važnije jer olakšava pristup tržištima kapitala i finansijskim institucijama. Svesni smo da je prethodna decenija bila period visoke likvidnosti na tržištu, ali situacija se menja. Na primer, 30% kredita za komercijalne nekretnine u EU uskoro ističe, što će uticati i na našu likvidnost. Što je viši nivo usklađenosti sa EU taksonomijom, našim klijentima će biti lakše da dobiju finansiranje, jer imamo svoje ciljeve koje želimo da ostvarimo – rekla je Čupić.
Ona je dodala da klimatski rizici nisu važni samo za nekretnine, već i za tokove novca i imovinu koja generiše prihode.
- Zato nam je fokus na održivosti, energetskoj efikasnosti i klimatskoj otpornosti portfolija izuzetno važan.
Iskustvo velikog investitora
Sa održivim upravljanjem portfooliom pre više od deset godina krenula je i kompanija MPC Properties koja gradi objekte, ali se bavi i upravljanjem.
Jovana Cvetković, direktor za inovacije, tehničku saradnju, razvoj i upravljanje objektima u sektoru komercijalnih nekretnina, navela je da je prvi korak bio uvođenje LEED sertifikacije.
- To je tada bio veliki izazov jer koncept nije bio poznat u regionu. Na primer, objekat TC Ušće, koji nije građen po ekološkim standardima, sertifikovali smo LEED-om, i to je bio važan korak napred. Povezali smo razvoj nekretnina sa ključnim ciljevima održivog razvoja, kao što su čista i pristupačna energija (SDG 7) i klimatske akcije (SDG 13). Uveli smo energetske modele u sve procedure, politiku i kulturu MPC-a, što se odražava na sve naše postojeće i nove objekte – istkla je Cvetković. - Komercijalne nekretnine su specifičan sektor, ali mi ga tretiramo sistemski. Za izveštavanje koristimo okvire kao što su GRI i REST, koji omogućavaju poređenje sa kolegama u industriji i globalno. Obavezali smo se da ćemo smanjiti emisiju gasova sa efektom staklene bašte za 40% do 2050. godine, u skladu sa Pariskim sporazumom. Takođe, sproveli smo procenu klimatskih rizika, što je retkost u Srbiji i napravili regionalne benčmark.
Ona je dodala da se u svakodnevnom radu kompanija fokusira na smanjenje emisija gasova, potrošnje vode, otpada i električne energije, kao i na povećanje broja zelenih sertifikata na portfoliju.
- Danas već imamo skoro sve objekte sa zelenim sertifikatima, uključujući i one sa zlatnim standardom. Verujemo da su transparentnost i otpornost ključni. Svake godine integrišemo ESG principe u poslovne planove. Sledeći cilj nam je da se uskladimo sa bankarskim sistemom za zelene kredite i obveznice, što će olakšati finansiranje naših projekata. Na kraju, želimo da budemo spremni za sve zahteve koji dolaze, uključujući i moguće subvencije iz NGO sektora, kako bismo što efikasnije uskladili projekte i olakšali njihovo finansiranje – istakla je Jovana Cvetković.
Kada početi i šta je sve potrebno od uslova
Goran Todorović napomenuo je da je sa usklađivanjem sa principima održivosti bolje početi što pre, jer u početnoj fazi projekta, tokom dizajna, postoje velike mogućnosti za prilagođavanje rešenja i postizanje ciljeva održivosti.
On je pojasnio i šta je sve potrebno uskladiti u smislu EU taksonomije kad je reč o novim zgradama i onim postojećim, u zavisnosti od toga da li se renoviraju, ili prodaju, odnosno kupuju:
- Za nove zgrade postoje tri glavna koda koji definišu svrhu i uslove za ispunjavanje pragova — smanjenje klimatskih promena, upravljanje vodom, smanjenje zagađenja, cirkularna ekonomija i slično. Postoje mnogi tehnički zahtevi. Na primer, prvi uslov je obavezno pribavljanje energetskog sertifikata i izvođenje merenja. Sertifikat energetske efikasnosti mora dokazati da je primarna potrošnja energije na zadatom nivou, a ako je niža za 10%, energija je "nulta".
Za veće zgrade, dodao je Todorović, one preko 5.000 m², obavezna su dodatna merenja poput tomografije da bi se utvrdilo da li je konstrukcija ispravno izvedena, bez infiltracija i sličnih problema, jer sve to utiče na veću potrošnju energije nego što je planirano, i ovi zahtevi važe za sve – i za nove zgrade, i za renoviranja i akvizicije.
- Takođe, važno je da se voda i ostali resursi koriste na način koji ne šteti okolini, kao i da se ponovo koriste materijali tokom građevinskih radova. Zgrade moraju biti projektovane tako da se lako prilagode budućim korisnicima ili novim funkcijama. Važno je da kada jedan zakupac ode, drugi može lako da useli i prilagodi prostor. Povezanost sa sistemima sertifikacije kao što su LEED i BREEAM je takođe važna jer se procesi preklapaju, a sertifikati mogu služiti i za EU taksonomiju i finansijsko izveštavanje – objasnio je Todorović.
On je podvukao da "na vrhu", na nivou donošenja odluka, mora postojati jasno shvatanje koristi svih ovih procesa i da je neophodno kreiranje sistema koji prikuplja i koristi sve podatke za donošenje boljih odluka.
Za postojeće zgrade koje se renoviraju, objasnio je nadalje, takođe je obavezno posedovanje energetskog sertifikata i praćenje u realnom vremenu putem sistema za upravljanje objektima.
- Često se desi da postoji mnogo podataka, ali bez kvalitetne analize nema efikasnih rešenja. Tu u pomoć može uskočiti veštačka inteligencija koja može analizirati podatke i pomoći u daljem unapređenju sistema – savetuje on.
Treća kategorija su, prema njegovim rečima, postojeće zgrade koje se prodaju ili kupuju, i i za njih važe pragovi energetske efikasnosti.
- U Srbiji još nemamo neke od ovih regulativa, što nam otežava proces, ali se nadamo da će biti uvedene jer je to obaveza svih evropskih država. Na primer, važno je definisati šta je NZEB (Near Zero Energy Building), što još nemamo, a to dodatno komplikuje rad – naveo je Todorović.
Finansijski aspekt zelenih investicija
Aleksandra Čupić osvrnula se i na finansijski aspekt zelenih investicija:
- Kada govorimo o zelenim investicijama, najčešći problem je finansiranje zelene gradnje, pa su za skaliranje zelenih projekata neophodne subvencije i regulatorna olakšanja, kao i saradnja između banaka, vlasti i tehničkih eksperata. Ipak, investitori moraju uzeti u obzir sve rizike, a ne samo cenu, jer zgrade koje su energetski efikasne imaju veću tržišnu vrednost, lakše se izdaju i privlače više zakupaca.
- Mi podržavamo klijente kroz prilagođene poslovne prakse, kao što su manji zahtevi za sopstveni kapital, duži grejs periodi i manje agresivne monetizacije, i veoma je važno deliti iskustva i dobre prakse – navela je Aleksandra Čupić.
Jovana Cvetković je istakla da je za MPC Properties, kroz ceo proces upravljanja imovinom veoma važan holistički pristup, što podrazumeva uključivanje svih zainteresovanih strana, baze, kao i relevantnih stručnjaka, konsultanta, stručnjaka za održivost i banaka:
- Kada imate sve podatke, rad tokom operativne faze i izvođenja radova teče mnogo lakše. Ponekad se isplati uložiti više u razvojnu fazu jer to donosi uštede tokom kasnije eksploatacije. Sve je to deo cirkularne ekonomije. Takođe, potpuno se slažem sa Aleksandrom da je bitno imati u vidu i finansijski i nefinansijski aspekt. Ključ je dugoročno razmišljanje i princip dodate vrednosti, jer vi investirate u vrednost svoje imovine, a pritom vam rastu prihodi i smanjuju se operativni troškovi. Takođe širite svest u svojoj zajednici, što je bitan deo holističkog pristupa energiji. Na taj način doprinosimo ciljevima održivog razvoja, naročito SDG 7 — dostupnoj, čistoj i pristupačnoj energiji.
Važnost inovacija i socijalne komponente održivosti
Ona je dodala da se MPC, pored tehničkih zahteva za sertifikaciju, trudi da uvek uvodi i inovativna rešenja:
- Na primer, planiramo postavljanje solarnih panela na krovove naših zgrada. Takođe, već pet godina podstičemo održivi prevoz. Danas imamo 46 stanica za punjenje električnih vozila. Obezbeđeno je oko 400 parking mesta za bicikle i 80 za punjenje električnih skutera i bicikala u tržnim centrima. U pogledu smanjenja potrošnje električne energije, prešli smo na 100% kupovinu zelene energije, što je značajno smanjilo naš ugljenični otisak. Radimo i na reciklaži, pa tako trenutno u TC Ušće godišnje recikliramo 312 tona kartona, 12 tona stakla i 400 kubnih metara organskog otpada, a nabavili smo mašinu za kompostiranje. Učešćem u javnim pozivima za zelenu agendu, dobijamo subvencije od nevladinih organizacija, UNDP-a, Privredne komore i drugih.
Kada je reč o "G" komponenti ESG principa, ona je navela da MPC podržava upravljanje kroz implementaciju multistandardnih procedura i ISO politika.
- Formirali smo ESG komitet i radne grupe koje prate digitalne i finansijske podatke na mesečnom, kvartalnom i godišnjem nivou. To nam iz godine u godinu olakšava posao – rekla je Cvetković.
- Što se tiče "S" (socijalnog aspekta), fokusiramo se na centar za korisnike, kreiramo kampanje za raznolikost, inkluziju i podizanje svesti kroz edukacije i psihološku podršku. Uključujemo naše zakupce i njihove porodice u ekološke edukacije i održive prakse. Takođe sarađujemo na zelenim i održivim projektima tokom cele godine, ne samo za naše stanare, već i za širu zajednicu. Organizujemo otvorene bioskope, ekofestivale i povrtne vrtove kako bismo podstakli obrazovanje o cirkularnoj ekonomiji kod dece i odraslih – navela je ona.
Za kraj, Goran Todorović istakao je da je EU taksonomija upravo šansa, ne samo da se štedi energija, već i da se poboljša planeta i šire pozitivna iskustva.
- Važna je sposobnost da prepoznamo nove stvari i da se menjamo kroz procese. Često nemamo dovoljno podataka, ali donosimo odluke, edukujemo tim, prikupljamo podatke, identifikujemo probleme i tražimo šta može da se unapredi. Na raspolaganju su nam i mogućnosti poput veštačke inteligencije i drugih tehnologija i verujem da će se broj firmi koje ih koriste u ove svrhe brzo uvećavati – zaključio je on.
B. P.
Firme:
Festlent d.o.o. Beograd
Erste Bank a.d. Novi Sad
Balkans Real Estate d.o.o. Beograd
Energy Concept doo Novi Sad
Tagovi:
REBEC 2025
Erste Group
MPC Properties
Aleksandra Čupić
Jovana Cvetković
Goran Todorović
EU taksonomija
održiva gradnja
ESG principi
Komentari
Vaš komentar
Naš izbor
Rubrike za dalje čitanje
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.
Pratite na našem portalu vesti, tendere, investicione projekte, grantove i pravnu regulativu.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno,
uz konsultacije sa našim ekspertima.