Trećina svih radnika radi više od 48 sati nedeljno
(Foto: Pressmaster/shutterstock.com)
Studija razmatra dva glavna aspekta radnog vremena - samo radno vrijeme i njegov raspored, kao i uticaj na poslovni učinak i ravnotežu između posla i privatnog života radnika.
Otkriva da značajan dio globalne radne snage radi duže ili kraće u poređenju sa standardnim osmočasovnim radnim danom (40 sati sedmičnog rada). Više od trećine svih radnika redovno radi više od 48 sati nedeljno, dok petina globalne radne snage radi kraće (nepuno radno vrijeme), tj. manje od 35 sati nedeljno. Pokazalo se i da će radnici u neformalnoj ekonomiji vjerovatnije imati ili duže ili kraće radno vrijeme od standardnog.
Izvještaj analizira različite aranžmane radnog vremena i njihove efekte na ravnotežu između poslovnog i privatnog života, uključujući rad u smjenama, rad po pozivu, kompresovane sate... U izvještaju se navodi i da su mjere protiv korona virusa pokazale da davanje radnicima veće fleksibilnosti u pogledu toga kako, gdje i kada rade može biti pozitivno, i za njih i za poslovanje, jer se na taj način poboljšava produktivnost. Nasuprot tome, ograničavanje fleksibilnosti donosi značajne troškove, uključujući povećanu fluktuaciju osoblja.
Takođe, izvještaj se osvrće na mjere odgovora na krizu koje su vlade i preduzeća koristili tokom pandemije da pomognu da organizacije funkcionišu i radnici budu zaposleni. Utvrđeno je da je povećani procenat radnika angažovanih sa skraćenim radnim vremenom upravo pomogao da se spriječi gubitak posla.
Otkriva da značajan dio globalne radne snage radi duže ili kraće u poređenju sa standardnim osmočasovnim radnim danom (40 sati sedmičnog rada). Više od trećine svih radnika redovno radi više od 48 sati nedeljno, dok petina globalne radne snage radi kraće (nepuno radno vrijeme), tj. manje od 35 sati nedeljno. Pokazalo se i da će radnici u neformalnoj ekonomiji vjerovatnije imati ili duže ili kraće radno vrijeme od standardnog.
Izvještaj analizira različite aranžmane radnog vremena i njihove efekte na ravnotežu između poslovnog i privatnog života, uključujući rad u smjenama, rad po pozivu, kompresovane sate... U izvještaju se navodi i da su mjere protiv korona virusa pokazale da davanje radnicima veće fleksibilnosti u pogledu toga kako, gdje i kada rade može biti pozitivno, i za njih i za poslovanje, jer se na taj način poboljšava produktivnost. Nasuprot tome, ograničavanje fleksibilnosti donosi značajne troškove, uključujući povećanu fluktuaciju osoblja.
Takođe, izvještaj se osvrće na mjere odgovora na krizu koje su vlade i preduzeća koristili tokom pandemije da pomognu da organizacije funkcionišu i radnici budu zaposleni. Utvrđeno je da je povećani procenat radnika angažovanih sa skraćenim radnim vremenom upravo pomogao da se spriječi gubitak posla.
Ističu se i dugoročne promjene.
- Velika primjena rada na daljinu skoro svuda u svijetu gdje je to bilo izvodljivo promijenila je prirodu zaposlenja, a tako će biti najvjerovatnije i u doglednoj budućnosti - navodi se u izvještaju MOR-a.
Tagovi:
Međunarodna organizacija rada
radna sedmica
radno vreme
rad u smenama
fleksibilnost
rad na daljinu
Komentari
Vaš komentar
Rubrike za dalje čitanje
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.
Pratite na našem portalu vesti, tendere, investicione projekte, grantove i pravnu regulativu.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno,
uz konsultacije sa našim ekspertima.

Serbia Edition
Serbische Ausgabe
Izdanje BiH
Izdanje Crna Gora