Cedric Boehm, Generaldirektor von "Nestle" in Serbien - Nach der Übernahme von "Centroproizvod" sind wir bereit für jedes gute Angebot

(Cedric Boehm)

"Nestle" wird "Centroproizvod" erst im September dieses Jahres offiziell übernehmen, aber diese Aquisition wird bereits als eine der "transparentesten" am serbischen Markt bezeichnet. Der weltweit bekannte Lebensmittelriese hat einen kleineren Mitbewerber aus dem gleichen Sektor übernommen und das geschiet nicht so oft in Serbien. In einem Interview für das Wirtschaftsportal "eKapija" redete der Generaldirektor von "Nestle" für Serbien, Cedric Boehm, über Gründe für die Übernahme, weitere Pläne für Serbien, das Schicksal der Lebensmittelmarke "C" und die künftige Position der Marke "Maggi" am serbischen Markt u.Ä.

eKapija: Was war entscheidend für die Übernahme von "Centroproizvod", außer noch besserer Positionierung am serbischen Lebensmittelmarkt?

- Vor allem, weil "Nestle" vom großen Potenzial des serbischen Marktes überzeugt ist. Unser Marktanteil in Serbien ist beträchtlich geringer im Vergleich zu anderen Ländern in der Region wie Bulgarien oder Rumänien. Das kann durch höhere Kaufkraft dortiger Verbraucher erklärt wrden, aber wir glauben, hier expandieren zu können. Wir sind nicht nur vom enormen Potenzial des serbischen Marktes, sondern des ganzen Adriatischen Region überzeugt. Ferner, wir importieren unsere Erzeugnisse in Serbien - "Nescafe", "Crunch", "Maggi"-Tütensuppen - und das ist die Null-Phase unserer Präsenz in Serbien. Nach der Übernahme der Speiseeisherstellers "Delta" verfügten wir über die erste Produktionsanlage in diesem Land und konnten uns mit der Organisation und Funktionsweise hiesiger Hersteller bekannt machen. Das war der erste Schritt in der Verstärkung unserer Präsenz am serbischn Markt. Durch die Übernahme von "Centroproizvod", seiner Produktionsanlagen und starken regionalne Marken wollen wir ein Schritt weiter machen. Die Verbindung mit lokalen Marken ist von großer Bedeutung für "Nestle".

"Centroproizvod" passt zur globalen Strategie von "Nestle". Wir waren bisher am serbischen Markt vor allem als Hersteller von "Nescafe" präsent. "Centroproizvod" ermöglicht uns jetzt unsere genauso wichtige kulinarische Sparte zu entwickeln.

eKapija: Wie sehen euere Pläne für den serbischen Markt nach der Übernahme von "Centroproizvod" aus?

Wir wollen zunächst diese zwei Unternehmen integrieren und dann die weitere Entwicklung der Marke "C" fortsetzen. Der größte Teil der bisher importierten "Nestle"-Erzeugnisse werden wir bald in der Fabrik in Surčin erzeugen.

Diese Produkte sollte am serbischen Markt, aber auch in Montenegro, Bosnien und Herzegowina abgesetzt werden... In der nächsten Phase wollen wir in Surčin die Produktion für den griechischen, bulgarischen und rumänischen Markt aufnehmen.

eKapija: Und was erwartet die bisherigen Zuliefererr von "Centroproizvod"?

- Ich kann das nicht generell beantworten. Es gibt sehr viel Lieferanten. Wir werden sie persönlich kontaktieren und die bisherige Zusammenarbeit mit "Centroproizvod" analysieren. "Nestle" hat eine strenge Politik, wenn es um die Zusammenarbeit mit Lieferanten geht. Aber, eine gute Rohstoffbasis ist sicher eine der wichtigsten Voraussetzungen für die Aufnahme der Produktion in Serbien.

eKapija: Kann diese Übernahme als direkte Chance für unsere Lieferanten betrachtet werden, insbesondere in Hinsicht auf die regionale Präsenz von "Nestle"?

- Wenn Lieferanten unsere Normen erfüllen können, gibt es keinen Grund, sie zu ersetzen. Sie haben eine große Chance, mit uns zu entwickeln und zu wachsen. Ich muss auch darauf hinweisen, dass unsere Speiseeisfabrik in Stara Pazova die Genehmigung zum Export in die EU erworben hat. Und das ist die Follge der Einführung und Verbesserung aller Normen nach der Übernahme von "Delta". Auf gleiche Weise wollen wir die ganze Kette "Centroproizvod" übernehmen - von seinen Zulieferer bis Produktion, ihre Qualität erhöhen, um den Export in die EU zu sichern.

eKapija: Durch Übernahme von "Centroproizvod" erwarben sie seine Produktionsanlage in Surčin. Planen sie neue Investitionen und dürfen wir auf neue Arbeitsplätze hoffen?

- Ich muss zunächst betonen, dass es um eine äußerst gute Fabrik geht - mit guten Maschinen, Infrastruktur. Aber sie muss auch in Enklang mit "Nestle"-Normen gebracht werden. Die Anpassung an unseren Fabriken weltweit ist ein wichtiger Teil der Investition. Der zweite Teil ist die Herstellung von unseren Marken (z.B. Maggi-Suppen) in der Anlage in Surčin. Wir werden unser Bestens tun, um das zu verwirklichen. Und was bedeutet das für Angestellten? Die Einstellung von neuen hängt natürlich von unserem Wachstum ab.

eKapija: Können manche von hier beschriebenen Plänen bis Ende des Jahres realisiert werden?

- Nein. Wir müssen zunächst die Genehmigung der Regierung Serbiens bekommen, um diese Übernahme vollzuenden. Ich erwarte das Ende August oder Anfang September. Die Integration von "Centroproizvod" in "Nestle" sollte bis Ende 2012 fertig sein. Alle Pläne, die ich hier erwähnt habe, sollten in folgenden zwei bis drei Jahren realisiert werden.

eKapija: Der größte Umsatz am serbischen Markt hat "Nestle" bisher durch Verkauf von "Nescafe" und Süßwaren gemacht - und das gehört nicht zum Basissortiment von "Centroproizvod". Sie kontrollieren, aber, jetzt die Marken aus derselben Produktenline wie Tütensuppen "Maggi" und "C supe". Wie werden sie diese Produkte in der Zukunft positionieren?

- "C"-Marke ist beträchtlich präsenter am serbischen Markt als "Maggi". "Maggi" wird von den meisten Verbrauchern in Serbien als importierter Artikel wahrgenommen. Es ist nicht kompliziert, den Preis zu bestimmen und das Image beider Marke zu positionieren. Wir wollen beide Produktenmarken behalten und glauben, dass es Raum gibt, sie beide attraktiv zu machen. Verbraucher sollten selbst entscheiden, was sie kaufen wollen. Ich könnte nie behaupten, dass "Maggi" superior ist. Manche Verbraucher werden auch in der Zukunft bereit, etwa höheren Preis für die Premiummarken von "Nestle" wie "Maggi" zu zahlen, aber "C supe" haben auch hohe Qualität.

eKapija: Bereitet sich "Nestle", vielleicht, für eine neue Übernahme in Serbien?

- "Nestle" ist jetzt in Serbien auf die Übernahme und Integration von "Centroproizvod" fokusiert sowie auf die Entwicklung der Speiseeisfabrik. Das bedeutet aber nicht, dass wir für neue Chancen geschlossen sind. Wir werden natürlich jede gute Gelegenheit nutzen. Wir sind immer interessiert an der Übernahme solcher Marken, die zur Expansion des "Nestle"-Portfolios in einem noch nicht entwickelten Marktsegment beitragen können.

J.Đ.