Željeznice RS planiraju gubitak do 28 mil KM godišnje
Na sjednici Skupštine akcionara ŽRS, koja je zakazana za kraj oktobra u Doboju, među obimnim materijalom naći će se i plan poslovanja ovog javnog preduzeća za period od ove godine do zaključno sa 2028. godinom.
Prema tom dokumentu, finansijski gubitak Željeznica u ovoj godini iznosiće 20,09 miliona, dok će iduće godine porasti na 27,94 miliona maraka. Planirani rezultat poslovanja u posljednjoj planskoj godini iznosi 27,41 milion maraka.
U istom dokumentu stoji da je poslovanje Željeznica značajno opterećeno fiksnim troškovima te da će za zarade, naknade zarada i ostale lične rashode u ovoj godini biti potrebno izdvojiti oko 52 miliona maraka. Ovi troškovi predstavljaju polovinu ukupnih troškova ovog javnog preduzeća.
Troškovi amortizacije, sa učešćem od 17 odsto u ukupnim troškovima, planirani su u iznosu od 18 miliona KM u 2026. godini, navedeno je u planu poslovanja ŽRS.
Željeznice su plan prevoza robe za period od 2026. do 2028. godine izradile na osnovu analize ostvarenog obima rada u prethodnom periodu, stanja na tržištu i informacija dobijenih od korisnika prevoza.
Prema tom planu, preduzeće u ovoj godini namjerava da preveze 1.555.711 tona robe i ostvari 98.284.333 neto tonskih kilometara.
Kada je riječ o prevozu putnika, Željeznice su procijenile da će njihov broj ove godine iznositi 30.000, uz prosječnu godišnju stopu rasta od jedan odsto u naredne dvije godine.
Plan prevoza putnika izrađuje se na osnovu ostvarenja iz prethodnog perioda, promjena poslovne politike putničkog saobraćaja, konkurencije drumskog saobraćaja, cijena prevoza, mobilnosti stanovništva i drugih parametara koji mogu uticati na željeznički prevoz, navedeno je u planu.
U istom dokumentu menadžment navodi da su u procesu restrukturiranja Željeznica RS svi krediti u inostranstvu, osim kredita Svjetske banke WB IBRD 88080, konvertovani u kapital, zajedno sa redovnom i zateznom kamatom zaključno sa početkom septembra 2020. godine.
Planirani iznos redovne kamate po osnovu kredita koji su konvertovani u kapital iznosi po 1,465 miliona KM u svakoj od tri planske godine. Te kamate neće teretiti finansijske rashode u planskim bilansima, jer se do kraja planskog perioda očekuje njihovo isknjiženje iz poslovnih evidencija putem konverzije ili dokapitalizacije od strane većinskog vlasnika.
Kada je riječ o radnoj snazi, na kraju prošle godine Željeznice su imale 1.696 radnika, a u planskom periodu predviđeno je dodatno smanjenje broja zaposlenih. Prema planu, na kraju ove godine preduzeće će imati 1.671 radnika, iduće 1.643, a posljednje planske godine 1.601 zaposlenog.
Podjela na tri sektoraU planu poslovanja menadžment podsjeća da je Vlada Republike Srpske prije dvije godine definisala novu organizaciju ŽRS, prema kojoj će preduzeće biti vertikalno integrisano i podijeljeno na tri sektora: zajedničke poslove, poslove infrastrukture i poslove operacija, koji obuhvataju putnički i teretni saobraćaj, uz odvojene računovodstvene politike.
U planskom periodu predviđeno je prilagođavanje novoj organizaciji i uspostavljanje jasno definisane strukture ljudskih resursa.

Serbia Edition
Serbische Ausgabe
Izdanje BiH
Izdanje Crna Gora