NavMenu

Poslije strategije "Accelerate 2025" Nelt Grupa pokrenula "Ascend 2030" i investicioni ciklus od 400 mil EUR

Izvor: eKapija Nedjelja, 30.11.2025. 08:30
Komentari
Podeli
(Foto: Dejan Aleksić)
U godini na izmaku Nelt Grupa projektuje prihod od 1,5 mlrd EUR, što je rast od 9% u odnosu na 2024. godinu. Poslije strategije "Accelerate 2025" Nelt Grupa pokrenula je "Ascend 2030" i investicioni ciklus od 400 mil EUR od čega je više od 30 mil EUR već investirano u logističku infrastrukturu, proizvodnju i digitalizaciju

- Rast prihoda od 9% u odnosu na prošlu godinu je još impresivniji ako se zna da smo ga postigli u veoma izazovnom eksternom okruženju. Eksterna neizvjesnost je prisutna na svim tržištima na kojima poslujemo, a posebno na tržištu Srbije koje čini dvije trećine naših prihoda. Dodatno nas raduje činjenica da svaka poslovna jedinica u okviru Nelt Grupe (Srbija, Adria, Afrika, kao i Nelt brendovi) bilježi rast prihoda u odnosu na prošlu godinu - ukazao je Darko Lukić, generalni direktor Nelt Grupe na godišnjoj konferenciji za medije koju je priredila ova kompanija.

Kako je istakao, društvene i ekonomske okolnosti i ovdje i u reginu donose dozu neizvjesnosti i to se reflektuje kroz opreznije potrošačke navike kako za Nelt, tako i za cijelu industriju.

- Da bismo bolje definisali pravac i strategiju, moramo da znamo koja nam je destinacija. Zbog toga smo iskoristili ovaj strateški ciklus, prvi nakon uspješne integracije našeg distributivnog biznisa i naših proizvodnih kompanija da revidiramo misiju i viziju Nelt grupe. Rezultat ovog procesa su jasno definisane misija i vizija. Cilj nove strategije, kao i prethodne, jeste ubrzani rast prihoda. Ono gdje se razlikuju ove dvije strategije je način na koji dolazimo do tog rasta. Ranije je to bio rast organskog biznisa, a u novoj strategiji taj rast želimo da postignemo i kroz akvizicije proizvodnih i distributivnih kompanija. Druga bitna razlika je produktivnost kroz automatizaciju logističkih operacija i dalju digitalizaciju naših administrativnih procesa. Naravno tu su i nova partnerstva koja će biti značajan izvor rasta i u narednih pet godina - napomenuo je Lukić.

Kada je riječ o ukupno planiranih 400 mil EUR investicija u narednih pet godina, ta sredstva biće izdvojena za novu logističku infrastrukturu, akvizicije, digitalizaciju i jačanje organizacije.

- Ideja je da balansiramo između investicija u dugoročni razvoj i isporuke kratkoročnih ciljeva. Pojednostavićemo naše procese u prodaji i logistici, automatizovaćemo administrativne procese kroz upotrebu tehnologije i gradićemo top 10 prioritetnih kompetencija pod jasnim vlasništvom izvršnog odbora - dodao je on.

Implemenatcija SAP S/4HANA sistema, najavio je, biće ključan prioritet kada je riječ o tehnologiji.

- Takođe, nastavićemo sa digitalizacijom naših prodajnih operacija kroz upotrebu AI kako bismo dodatno ubrzali rast prihoda i povećali zadovoljstvo naših kupaca. Investicije će biti usmjerene i na automatizaciju lanca snabdijevanja. Gradićemo i najbolje kadrove koji treba da budu izvor naše konkurentske prednosti. Digitalizacija će biti jedan od ključnih prioriteta i u narednih pet godina. Do sad smo proširili upotrebu algoritama za optimizaciju ruta, za preporučenu porudžbinu, kreirali smo i novi analitički model i alogritam koji projektuje potražnju i time značajno pomaže u lancu snabdijevanja - kazao je Lukić.

Na afričkim tržištima fokus je, ističe, bio na jačanju organizacije.

- Na pozicijama su sada kolege koje imaju velikog iskustva sa tržištima u razvoju, a posebno u Africi. Investicioni ciklus u Africi započeli smo izgradnjom novog skladišta na tržištu Zambije u koji smo uložili više od 5 mil EUR. Afrika ove godine bilježi rast iznad prosjeka Nelt grupe, 11% u odnosu na prosek grupe od 9%. Time smo skoro tri puta povećali prihode na ovom kontinetu, od 23 na 60 mil EUR. Sličan trend očekujemo u toku cijelog ciklusa Ascend strategije. Na sve to, tu su i nova partnerstva na ovom kontinentu kao što su Nestle i Mondelez - ukazao je Lukić.

Nenad Miščević, potpredsjednik za tržište Srbije, ukazao je da je prema rangiranju SeeNews-a, Nelt Srbija ponovo uvrštena na listu SEE TOP 100 najvećih kompanija u regionu jugoistočne Evrope za 2024, kao jedina domaća privatna kompanija.

- Kada to ograničimo samo na Srbiju, mi smo na 9. mjestu. Neko bi možda rekao da 9. mjesto nije uspjeh, ali ako pogledamo u kom društvu smo lokalno, a to su kompanije poput NIS-a, Telekoma ili Zijin, onda zaista možemo reći da je Nelt među liderima i da može da pobjeđuje i u mnogo zahtjevnijem konkurentskom okruženju - naveo je on.

Miščević je ukazao da će Nelt Srbija prvi put u istoriji preći prihode od prodaje od preko milijardu evra.

- To je magična cifra o kojoj smo sanjali. Porasli smo 7% u odnosu na 2024. godinu, ali ono što je za nas bitno kada uporedimo taj procenat rasta sa očekivanim rastom ukupne trgovine na malo na tržištu Srbije od 6% pokazuje da smo rasli brže od tržišta što znači da ispunjavamo obećanje koje smo dali svim našim partnerima - kazao je Miščević.

(Foto: Dejan Aleksić)

Govoreći o partnerstvima, istakao je da je ova godina donijela i značajne projekte kako u segmentu distribucije tako i u segmentu logistike.

- Na ovaj način smo proširili svoju bazu partnera i potvrdili da je Nelt u kontinuitetu poželjan, pouzdan i dugoročno održiv partner. Tu su Jaffa, sa kojom smo od kraja 2024. uspostavili saradnju u segmentu logističkih usluga, nastavili smo stratešku saradnju sa partnerima iz Coca Cola. Revlon je od prije mjesec dana dostupan u svim objektima na tržištu Srbije kroz Neltovu distribuciju. Mogyi iz Mađarske takođe od aprila ove godine je u portfoliju Nelta, a tu je i kompanija Lesaffre, globalni lider u proizvodnji proizvoda za pekarsku industriju, koja od decembra počinje partnerski put sa Neltom - podsjetio je Miščević.

Kao jedan od stubova strategije naveo je intermodal, koji je kod partnera Nelta poznat i kao "suva luka Srbije", jer 48% svih kontejnera koji željeznicom ulaze u Srbiju obrađuju se preko Neltovih intermodalnih terminala.

- Samim tim i naše investicije u infrastrukturu su se poslednjih nekoliko godina povećale za 5.000 m2 prostora na kome se obavlja ovaj biznis, na današnjih 35.000 m2, Sa svim planiranim investicijama očekujemo dupliranje ovih kapaciteta u naredne dvije godine. Tu je i Nelt market aplikacija koja omogućava kompletnu digitalizaciju prodajnih i logističkih procesa sa našim kupcima i partnerima u segmentu tradicionalne kupovine doživjela je takvu ekspanziju da smo danas došli do 5.000 različitih objekata u segmentu tradicionalne trgovine sa kojima sarađujemo. Nova B2C platforma će biti dostupna od naredne godine i pokrivaće skladištenje, carinjenje i dostavu paketa iz uvoza i distribuciju krajnjim korisnicima širom Srbije. Operativni testovi su uspješno završeni - najavio je Miščević napominjući da je svakako najviše bitno ulaganje u ljude i organizaciju.

Goran Cerovina, potpredsjednik za Adria tržišta ukazao je da je u ovoj godini bilo ključno da se očuva stabilnost, unaprijedi efikasnost i dodatno ojača povjerenje.

- Brojevi za Nelt Adria pokazuju jedan jasan i konzistentan trend. Od 2020. do danas naš ukupan prihod u regionu se udvostručio sa 200 mil EUR na više od 403 mil EUR. Ova brojka nije samo kretanje nekih rezultata, nego rekao bih, i našeg načina rada, pouzdanosti, distributivne i logističke snage i zajedničke kulture poslovanja u svim zemljama regiona. Prosječan rast od 16% u odnosu na 9% na nivou Nelt Grupe dodatno potvrđuje da integracija tržišta funkcioniše, da sinergija donosi rezultate i da Adria postaje jedan od ključnih stubova Nelt grupe. Ovaj rast je prije svega zasluga ljudi, naših timova i naših partnera koji zajednički stvaraju vrijednost. U ovoj godini nismo samo sačuvali stabilnost poslovanja nego smo to iskoristili kao platformu za širenje portfolija i prisustva u regiji. U Albaniji, BiH, Rumuniji, Sjevernoj Makedoniji ostvarili smo nove saradnje sa brendovima JTI, Chips Way, BFF i Bambi. Time smo još jednom potvrdili da naši partneri najviše cijene što Nelt može da prati njihov rast i što možemo da odgovorimo na sve zadatke koje postavljaju - kazao je Cerovina.

(Foto: Dejan Aleksić)

On se osvrnuo i na uvođenje novih modela saradnje i tehnologija.

- U 2025. smo završili tri velika projekta - u Albaniji smo investirali 11 mil EUR u savremeni distributivni centar između Tirane i Drača i ostvarili preduslov da dalje širimo poslovanje u Albaniji. U BiH uložili smo dodatna 2 mil EUR u proširenje logističkog centra u Bijeljini. Ove investicije su dio našeg strateškog ciklusa. Veoma važan projekat je bio spajanje dvije kompanije u Nelt MNE gdje smo objedinili kompanije u jednu modernu i digitalizovanu organizaciju sa više od 379 zaposlenih. U Crnoj Gori smo takođe prvi uveli automatizovano rješenje za dostavu pošiljki, takozvane paketomate, gdje smo razvili mrežu od 25 lokacija u 13 gradova. To je snažan iskorak za e-commerce - naglasio je Cerovina.

Sonja Todorova, potpredsjednica za poslovanje Neltovih brendova, ukazala je da Neltova Baby Food Factory (BFF) godinu završava sa rastom internacionalnih prihoda od 5% i rastom u oba segmenta u kojima posluju - dječja hrana i zdravi snek proizvodi.

- Rast je vođen našim osnovnim portfoliom kao i inovacijama kao što su Nutrino lab energy ili Nutrino palente. BFF opravdava reputaciju tržišnog pionira jer inovira u oblastima koje oblikuju potrošačke navike i zdrav stil života. Raspolažemo najsavremenijom fabrikom u koju je uloženo više od 50 mil EUR kapitalnih investicija, a rast i dalje podstičemo ulaganjem u kapacitete i automatizaciju. Samo u ovom četvrtom kvartalu realizujemo dodatnih 11 mil EUR u tehnologiju i proširenje kapaciteta - kazala je ona dodajući da su trenutno prisutni na više od 28 tržišta.

- Planiramo dalje širenje na širi Bliski Istok i na zapadnu Evropu. Naši brendovi se nalaze na policama više od 35 međunarodnih trgovačkih lanaca i nastojimo da širimo naše prisustvo. Prioriteti u 2026. uključuju jačanje osnovnog portfolija i inovacije u proizvodnom dijelu, kao i u poslovnim modelima. Kako bismo povezali naše međunarodne stejkholdere lansiraćemo objedinjenu digitalnu platformu na svim društvenim mrežama - navela je Todorova napomenuvši da je i Neoplanta zabilježila rast prihoda uprkos stagnaciji tržišta.

- Započinjemo novi investicioni ciklus u Neoplanti od oko 10 mil EUR za proširenje kapaciteta i povećanje automatizacije u proizvodnji. U Chips Way-u, gdje je Nelt suvlasnik, fokusirani smo na lokalni razvoj, kao i na lokalnu nabavku sirovina - najavila je ona.

Bojana Mucić, direktorka ljudskih resursa u Nelt Grupi podsjetila je da Neltovu porodicu trenutno čini 5.500 zaposlenih na 12 tržišta.

- I ove godine smo dodatno ulagali sredstva u zarade i to 6 mil EUR, kao i 1,5 miliona u benefite za zaposlene. Od te cifre najveći udio je za privatno zdravstveno osiguranje, sufinansiranje sportskih aktivnosti, novogodišnjih vaučera... Mi smo dinamična organizacija što možete vidjeti i po broju pomjeranja, a njih je više od 600. To znači da naši zaposleni imaju priliku da uče, razvijaju se, pomjeraju u istom ili drugom sektoru ili sa tržišta na tržište... Uvedena je i platforma za povezivanje zaposlenih InfoNelt, naš Fejsbuk. Uz sve to, ove godine slavimo desetogodišnjicu našeg programa za praktikante, kroz koji je prošlo 138 njih, a najljepša vijest je što se većina njih zadrži kod nas. Ove godine smo izabrali 26 mladih ljudi - ukazala je Mucić koja je, govoreći o novinama u ovoj oblasti, navela karijerni sajt Nelta.

D. A.


Komentari
Vaš komentar
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.

Zaboravili ste šifru? Kliknite OVDJE

Za besplatno probno korišćenje, kliknite OVDJE

Pratite na našem portalu vesti, tendere, investicione projekte, grantove i pravnu regulativu.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno, uz konsultacije sa našim ekspertima.