Nelt Grupa je predstavila novu strategiju "Ascend 2030", petogodišnji strateški okvir koji definiše ambiciozan razvojni plan kompanije. Strategija predviđa ulaganja od preko 400 miliona evra u infrastrukturu, digitalnu transformaciju, jačanje organizacije i akvizicije proizvodnih i distributivnih kompanija na tržištima na kojima Grupa posluje, saopštavaju iz kompanije.
Nakon uspješno realizovanog ciklusa "Accelerate 2025", nova faza donosi fokus na dodatno osnaživanje organizacije, akvizicije, digitalizaciju poslovanja, uvođenje naprednih AI rješenja i snažnu ESG agendu.
Strategiju je, u hotelu Hilton u Beogradu, pred 250 menadžera Nelt Grupe, predstavio Izvršni odbor Nelt Grupe, uključujući potpredsjednike kompanije za tržišta Srbije, Adria regiona, Afrike i Neltovih brendova, kao i izvršnih direktora finansija, ljudskih resursa, informacionih tehnologija i strategije i transformacija.
– Prethodni strateški ciklus bio je veoma uspješan za nas. Na temelju tog uspjeha, "Ascend (Uspon) 2030" trasira narednu fazu našeg razvoja. Kroz investicioni plan od 400 mil EUR u narednih pet godina imamo ambiciju da dodatno ojačamo našu lidersku poziciju u distribuciji, proširimo portfelj naših brendova i povećamo kapacitet logističkih usluga – naglasio je Darko Lukić, generalni direktor Nelt Grupe, koji na ovoj poziciji obilježava godinu dana mandata.
"Ascend 2030" je novo poglavlje u poslovanju Nelt Grupe i simbolizuje ambiciju kompanije da se uzdigne na još viši nivo efikasnog, odgovornog i održivog poslovanja. Iz ubrzanja, koje je Nelt Grupu fokusiralo na transformaciju, širenje i rast prihoda, uspon simbolizuje sljedeću fazu koja zahtijeva jačanje organizacije i podizanje kompetencija, procesa i tehnologija.
Ciljevi "Ascend 2030" strategije su održivi i ubrzani rast prihoda Nelt Grupe na više od 2 mlrd EUR kroz investicije, akvizicije, nova partnerstva i brend inovacije.
Kako bi ciljevi bili ostvareni, nova strategija se fokusira na preduslove za uspjeh, a to su: građenje razvojnog mindseta, simplifikacija i standardizacija procesa, građenje ključnih kompetencija, automatizacija logističkih operacija, implementacija SAP 4 Hana ERP sistema, digitalizacija i razvoj ljudi i talenata.