(Biznis)Richard Veitch, generalni direktor "U.S Steel Srbija" - za modernizaciju 50 mil USD

(Richard Veitch)

"U.S. Steel će do kraja naredne godine u projekte zaštite životne sredine i modernizacije postrojenja uložiti oko 50 mil USD i to oko 30 miliona za dimnjak i 20 za čeličanu, što će umnogome doprineti da ostvarimo i premašimo projektovani kapacitet železare, rekao je u intervjuu za Biznis Ričard Vič (Richard Veitch), generalni direktor "U.S. Steel Serbia"

Kako ocenjujete poslovanje kompanije "U.S. Steel" u proteklih pet godina?

- "U.S. Steel" je kupio "Sartid" iz Smedereva sa pogonima i ograncima u Smederevu, Šapcu i Kučevu, 12. septembra 2003. godine, tako da ćemo za koji mesec proslaviti naš peti rođendan u Srbiji. Pre kupovine, "Sartid" je u stečaju radio daleko ispod svog punog proizvodnog kapaciteta od 2,2 miliona tona. Poslovanje je bilo veoma zanemareno, sa nedovoljnim investicijama u pogone i infrastrukturu. Samo tokom prve godine "U.S. Steel " je sproveo niz kapitalnih investicija, uključujući 3,2 mil USD za obnavljanje i pokretanje K-3 konvertera za proizvodnju čelika, koji je bio van upotrebe više od 13 godina, zatim ulaganje od 2,3 miliona u kupovinu tenzione ravnalice, koja je povećala proizvodnju i kvalitet belog lima u šabačkoj fabrici, kao i 10,5 mil USD za projekat ugradnje elektronskog sistema upravljanje hladnom valjaonicom u fabrici u Smederevu.

U drugoj fazi investicija uloženo je više od 38 mil USD u remont visokih peći. Tokom 2004. godine, u "U.S. Steel" povećana je proizvodnja za 40% u odnosu na 2003. godinu. Proizvodnja u fabrici u Smederevu nikada nije dostigla projektovan kapacitet. Najveća proizvodnja postignuta je 1997. godine i iznosila je 842.000 tona. Remontom visokih peći i modernizacijom proizvodnje naši planovi su da ostvarimo i premašimo projektovan kapacitet železare.

Kakva su bila vaša očekivanja sa kojima ste došli u Srbiju i da li ste zadovoljni postignutim rezultatima?

- Nama je rano postalo jasno da pored poboljšanja produktivnosti fabrike i proizvodnje, moramo da se fokusiramo na ono što je bilo najveći nedostatak, a to su bezbednost i zaštita na radu. Uveli smo niz novina, modernizovali postrojenja, prilagodili uslove i omogućili ljudima dodatnu edukaciju u ovoj oblasti, tako da sam sada veoma zadovoljan postignutim rezultatima, kada je nivo bezbednosti na radu u pitanju.

Postojeće stanje u fabrici je odlično i ponosan sam što smo uspeli da dovedemo fabriku na ovo stanje. U periodu pre preuzimanja fabrike pogoni su bili u lošem stanju, ali smo uz investicije i dobre i kvalitetne radnike koje smo zatekli ovde uspeli da ostvarimo planirano.

Jedna ste od prvih velikih svetskih kompanija koja je ušla u Srbiju. Šta je to novo što ste uveli u poslovanju ovde?

- Jedna od dodatnih vrednosti u našoj kompaniji jeste da mi negujemo razmenu iskustva, znanja i različitosti koje imaju naši zaposleni u "U.S. Steel" korporaciji svuda u svetu, tako da su npr. mnogi ljudi iz Srbije bili, ili se trenutno nalaze, u Americi ili Košicama, gde svojim znanjem i iskustvom utiču na poboljšanje radne prakse u tim našim fabrikama i obrnuto.

Kako je prihvaćena nova poslovna politika koju ste uveli kada je "U.S. Steel" kupio železaru u Smederevu? Od koga i u kojim segmentima ste imali najveći otpor?

- Dolaskom u Srbiju, naš prvi cilj bio je da zaposleni u "U.S. Steel Srbija" usvoje bezbednost na radu kao princip, proces i način ponašanja. Ne bih rekao da smo u tome imali problema, već da, pre svega, radnici pre dolaska "U.S. Steel" nisu pridavali toliki značaj bezbednosti, kao što mi pridajemo, i u tome je bila jedina razlika. Naši rezultati u ovoj oblasti su u poslednjih pet godina više nego dobri, ali cilj koji želimo da postignemo je nula povreda na radnom mestu, i svi naši zaposleni to sada znaju i tome teže.

Koji su vaši dosadašnji i budući najveći projekti i ulaganja?

- Veliki projekti i investicije bili su kupovina fabrike "Beli limovi" u Šapcu i remont visokih peći ovde u Smederevu. Krajem prošle godine uložili smo 40 mil USD na remont Visoke peći broj 2, a naš plan je da do kraja ove i tokom sledeće godine uložimo 50 mil USD u zaštitu životne sredine. Već smo u postupku i u radovima na projektima za zaštitu životne sredine, mnogi od njih su u konstrukcionoj fazi, a najveća ulaganja biće usmerena na veliki dimnjak i čeličanu. Za obnovu i modernizaciju ovih postrojenja izdvojeno je 50 mil USD, od toga 30 miliona za dimnjak i 20 mil USD za čeličanu. Pored ovih velikih, neprestano radimo i na projektima različitosti proizvoda i poboljšanja kvaliteta koji su atraktivni i uvek aktuelni. Takođe smo investirali u infrastrukturu, popravke pogona, u nova postrojenja koja su bezbedna za rad...

Kakvi su odnosi kompanije "U.S. Steel" sa državom Srbijom?

- Od samog početka "U.S. Steel" održava konstantno dobre odnose sa državom i njenim predstavnicima. Kontaktiramo sa članovima vlade i ministarstava u domenima koji su neophodni za nesmetano i uspešno poslovanje. Imamo neposredne kontakte sa predstavnicima ministarstava, ali sa državom komuniciramo i kroz članstvo u dve organizacije. To su Američka privredna komora i Savet stranih investitora. Takođe, pored članstva u ove dve organizacije, postoji i naš ekonomsko-razvojni centar koji smo osnovali pre nekoliko godina. Svrha ovog centra je da razvijamo odnose sa stranim kompanijama koje su nama potrebne. Već imamo nekoliko takvih kompanija koje su došle zbog nas i smestile se u Smederevu i u Srbiji. Kroz naš ekonomsko-razvojni centar pomažemo državi da stupi u kontakt sa nekim od stranih investitora koje želi da dovede ovde ili obratno, ukoliko investitori pokažu interesovanje za dolazak, mi im ukazujemo na pozitivne strane koje nudi investiranje u Srbiji, ali i na poteškoće i kako ih prevazići.

Kakvi su vaši odnosi sa lokalnom zajednicom?

- Imamo odlične odnose sa lokalnom zajednicom i trudimo se da ih konstantno razvijamo. U poslednjih pet godina investirali smo više od deset miliona dolara u razne akcije i razne donacije kojima smo pomogli lokalnu zajednicu. Želimo da budemo dobar sused i ono na čemu insistiramo je ulaganje u obrazovanje i socijalnu zaštitu. Posebnu pažnju obraćamo na mlade i najmlađe, a pomažemo kada su u pitanju sportske aktivnosti i nastavićemo sa tim.

Šta za vas predstavlja članstvo u Američkoj privrednoj komori? Kakva je uloga i koji je značaj "U.S. Steel" u ovoj organizaciji?

- Moj prethodnik bio je predsednik Američke privredne komore, a ja sam drugi potpredsednik ove organizacije i član borda. Jedan od ciljeva postojanja "AmChama" je da kompanije koje su njene članice svoje najbolje poslovne prakse uključe u rad poslovanja u Srbiji. "U.S. Steel Srbija" potencira da svi članovi Američke privredne komore rade na poboljšanju kvaliteta znanja i poslovne etike.

S obzirom na to da su u bordu predstavnici najvećih stranih kompanija, da li ste dovoljno moćni da utičete na zakonodavstvo i odluke države kada su u pitanju strani investitori?

- Mi i ostale članice Američke privredne komore imamo mogućnost da kroz "AmCham" komuniciramo sa srpskom vladom, jer između ostalog i svrha postojanja Američke privredne komore je da napravi neposredni kontakt sa vladom.

poziv na pretplatu na BIZNIS - www.biznisnovine.com