Kriza kao šansa za menadžere - Održan "Vip poslovni forum" o porodičnim firmama u Beogradu

Forum je organizovala agencija za odnose s javnošću "Chapter 4" pod generalnim pokroviteljstvom kompanije "Vip mobile". Mnogobrojni privrednici i vlasnici kompanija iz Srbije, ali i predstavnici državnih institucija, profesionalnih udruženja i nevladinih organizacija i medija, su imali priliku da razmene stavove, iskustva i praktične predloge kako da se poboljša status porodičnih firmi tokom celodnevnog skupa.

Prilikom predavnja na temu "Šta menadžeri porodičnih firmi treba da rade u vreme krize i recesije", Ličen je istakao da pre svega menadžeri ne treba da se plaše krize jer je to njihova šansa. Menadžer može da postigne ciljeve uz pomoć zaposelnih, tako da je jako je važna komunikacija sa vlasnikom, menadžerskim timom, zaposlenim, ali okolinom.

- U vreme krize svi izbegavaju razgovor sa zaposlenima. Menadžer treba da stane pred zaposlene i kaže im istinu. Menadžer treba da bude nosorog koji u pustinji gasi vatru, pogotovu u vreme krize – naglasio je Ličen.

Prema njegovim rečima, vlasnik i menadžer treba da imaju isti sistem vrednosti. Oni ne moraju da imaju isto znanje, to čak nije ni poželjno, jer menadžer treba da ima znanje koje vlasnik nema.

Osim Roberta Ličena, kroz predavanja i panel diskusije, učesnicima foruma su se obratili stručnjaci višegodišnjim iskustvom u uspešnom upravljanju i razvoju porodičnih firmi.

Teme, koje su prepoznate kao najvažnije prema rezultatima istraživanja o statusu porodičnih firmi, pa tako i najzanimljivije u izlaganjima na forumu, bile su selekcija kadrova i odabir naslednika, privlačenje investitora, odnose između članova porodice, izazovi koji stoje pred porodičnim firmama i merama koje država može da preduzme kako bi pomogla unapređenje porodičnih firmi.

- Podaci da 60% firmi u Srbiji posluje manje od 20 godina i da više od polovine ima manje od 10 zaposlenih su alarmantini i ukazuju na to da je porodični biznis u Srbiji zapostavljen i da nije uspeo da obezbedi održiv razvoj. Zato smo svi mi danas tu da podržimo vlasnike i menadžere da na nov način sagledaju svoju firmu, upravljanje, poslovne izazove i nastup na domaćem i stranim tržištima, a predložićemo i kako da svoje poslovanje organizuju po najsavremenijim standardima - rekao je Dejan Turk, direktor "Vip mobile", otvarajući skup i dodao da ova kompanija s velikim entuzijazmom podržava projekat "Porodične firme" jer prepoznaje, s jedne strane, njegov kvalitet i inovativnost, a s druge – realnu tržišnu potrebu da se situacija promeni na bolje.

Svoja profesionalna znanja i iskustva o razvoju porodičnih firmi preneli sivlasnici uspešnih porodičnih kompanija iz Srbije - "AMC Afrodite Mode Collection", "Greenet", "Mikroelektronika", "Sirogojno Company", zatim Udruženje poslovnih žena, Unija poslodavaca, Privredna komora Beograda, IFC (Svetska banka)...

- Porodično preduzeće je glavni preduzetnički model u zemljama u tranziciji. S obzirom da smena generacija porodičnih firmi u regionu bivše Jugoslavije nije ni počela, zapravo nemamo ni pravo znanje, ni iskustvo kada su u pitanju menadžment, pravni okviri, poreska politika, psihologija - rekao je dr Jaka Vadnjal, profesor na GEA Collage – Fakultet za preduzetništvo, u Piranu u Sloveniji.

Kako je naglasila Tamara Bekčić, direkotrka agencije "Chapter 4", svega 20% porodičnih firmi preživi 50 godina i doživi treću generaciju, a ovakvi skupovi, edukacijom i razmenom iskustva, mogu pomoći opstanak kompanija.

- Statistika pokazuje da porodične firme čine čak 70% ukupnih firmi širom sveta; one su poslodavac koji zapošljava 60% svih zaposlenih na svetu i otvaraju čak 75% novih radnih mesta. Ovo najbolje ilustruje koliko je važno za svaku državu da pruži podsticaj porodičnim firmama za osnivanje i razvoj, kao poželjan i potreban model, pravi stub ekonomije Srbije - rekla je Tamara Bekčić, direktorka agencije "Chapter 4".

Učesnici su se saglasili da je u Srbiji postoji nesigurnost i neizvesnost poslovanja, a da se poorodične firme susreću sa problemom kompetetnosti naslednika i spremnošću osnivača da preda kontrolu nad kompanijom.

Nakon istraživanja o statusu porodičnih firmi, forum je drugi korak. Organizatori su najavili da tokom proleća i jeseni sledi nekoliko regionalnih Vip radionica na kojima će se takođe govoriti o specifičnim teškoćama sa kojima su suočene porodične firme u Srbiji, ali i o modelima za prevazilaženje tih izazova.