Srpske kompanije unapređuju proizvodnju na japanski način - Primenom "kaizen sistema" godišnja ušteda i do 18.000 EUR

Projekat unapređenja proizvodnje u srpskim kompanijama na osnovu iskustava iz Japana biće nastavljen od decembra ove godine i trajaće još godinu dana, a tokom prve faze u 14 srpskih firmi načinjeni su značajni pomaci u radu, rečeno je na seminaru "SIEPA i JICA KAIZEN PROJEKAT - Japanski način unapređenja proizvodnje".

Na tom seminaru predstavljena su iskustva i rezultati kompanija koje su učestvovale u projektu, a u nekima od njih je povećana efikasnost proizvodnje i do tri puta za kraće vreme, smanjen broj radnika na proizvodnoj liniji, poboljšan sistem dokumentacije i kontrole radnika...

Reč je o takozvanom "kaizen sistemu", odnosno "Toyotinom" sistemu za unapređenje proizvodnje. Kaizen (japanska reč za promenu na bolje), odnosi se na aktivnosti konstantnog unapređenja proizvodnje i procesa rada.

Program se sprovodi se od septembra prošle godine, namenjen je srpskim privrednim društvima, a zajednički ga sprovode Agencija za strana ulaganja i promociju izvoza (SIEPA) i Japanska agencija za međunarodnu saradnju (JICA) kao deo tehničke pomoći namenjene Republici Srbiji u cilju povećanja konkurentnosti srpskih privrednika na inostranom tržištu kroz transfer znanja i najboljih praksi iz Japana.

Konsultant koga je Vlada Japana poslala u Srbiju da svojim iskustvom i znanjem doprinese razvoju srpske privrede, Norihiko Imamura je zajedno sa savetnikom za izvoz SIEPA-e, Matejom Milenković, u proteklih godinu dana obišao 14 srpskih kompanija u kojima je pomagao menadžmentu da primeni takozvani "kaizen sistem".

On je na seminaru rekao da je zadovoljan pozitivnim pristupom menadžmenta kompanija koje je obišao, a reč je o kompanijama iz oblasti metalske i elektroindustrije, koje se bave transportom, ali i kompanije koje se bave proizvodima u oblastima vizuelne komunikacije i advertajzinga.

Takođe je rekao da očekuje da se i nakon njegovog odlaska iz Srbije, u nastavku projekta nastavi sa započetim aktivnostima.

Prema rečima Milenkovića, reakcije menadžmenta kompanija koje su učestvovale su veoma pozitivne, postignuti su odlični rezultati, i svi su izrazili želju da nastave sa projektom.

Mnoge od njih su povećale efikasnost proizvodnje, u nekima i do tri puta a vreme se smanjilo sa 15 na 12 minuta, zatim je smanjen broj radnika na proizvodnoj liniji, poboljšan je sistem dokumentacije i kontrole radnika, dodao je on.

Kako je kazao, projekat je počeo prošle godine u septembru i prvobitno je planirano da traje šest meseci i da se sprovodi u 10 kompanija, ali je uključeno još četiri i realizacija produžena na godinu dana.

Projekat se nastavlja od decembra ove godine i očekuje se da će se osim dosadašnjih 14, uključi još kompanija, dodao je Milenković.

On je dodao da se na godišnjem nivou primenom japanskog sistema rada može uštedeti i do 18.867 EUR.

Ambasador Japana u Srbiji Masafumi Kuroki rekao je da je ovaj program jedan od važnih oblika saradnje Srbije i Japana.

On je dodao da je za Srbiju veoma važan razvoj privatnog sektora i da se nada da će stečena iskustva u okviru ovog projekta doprineti tome.

Skupu su prisustvovali i predstavnici Japanske organizacije za međunarodnu saradnju (JICA), Agencije za strana ulaganja i promociju izvoza (SIEPA), kao i kompanije koje su učestvovale u ovom projektu.

Predstavnik kompanije "Pitura" ukazao je da su u okviru projekta promenjeni načini rada, da se značajno promenila i svest zaposlenih.

U toj kompaniji, koja se bavi proizvodnjom boja i lakova napravljen je drugačiji raspored pakovanja boja, a transport materijala organizovan tako da se manje troši energija...

U projektu su osim Piture učestvovale i firme "Buck", "BG Reklam", "Perform", "Goša", "Jugo-Impex", "Unimet", "Enel PS", "BG Reklam", "Avala Ada", "RB Generalekonomik", "Tagor electronic", "Ming kovačnica" i "Amiga".