Menadžer vuk u jagnjećoj koži?

Sudbina organizacije leži u rukama menadžmenta. Dobar menadžerski tim je blagoslov za svaku organizaciju ali pitanje je koliko su česti dobri menadžeri? Kako se biraju ljudi koji zauzimaju ove najbitnije pozicije? Kako bi neko upravljao motornim vozilom on mora proći veliki broj testova i provera i nakon provera stalno se nadzire.

Kakvu proveru prolazi neko ko upravlja organizacijom ili sektorom od nekoliko desetina ili čak stotina ljudi, neko od koga toliko zavisi? Možda će neko pomisliti da nema potrebe da se previše pažnje posveti ovom pitanju. Firme rade već godinama, stvari se kreću napred, sistem funkcioniše. Zašto popravljati nešto što nije pokvareno?

Kada zagrebemo malo ispod površine i pogledamo podatke istraživanja vidimo koliko zaista sistem funkcioniše. Istraživanja izvedena u Americi pokazuju da neverovatnih 50% menadžera aktivno urušava firmu u kojoj radi vijajući lični uspeh i unapređenje. Druga istraživanja pokazuju da se generalno postignuće menadžera na poslu može podeliti po principu 25-50-25. 25% je kompetentno na poslu, 50% se snalazi i preostalih 25% je nekompetentno. Očigledno su menadžeri najvredniji resurs organizacije ali ujedno i najveći rizik. Loš menadžer je prikrivena opasnost koja organizaciju razjeda iznutra – vuk u jagnjećoj koži.

Kako odabrati najbolji kadar? Kakav je Vaš menadžerski tim? Da li među Vašim radnicima imate radnike koji mogu biti dobri linijski menadžeri? ISTCUBE d.o.o. Vam može pomoći da ispitate liderski potencijal i karakteristike Vašeg kadra (link http://www.istcube.com/services/hr-services/potentials.html)