Balkanski lonac na tihoj vatri - Kako je Miodrag Kostić "podgrejao" priču o udruživanju sa Ivicom Todorićem

Najbogatiji Balkanac po "Forbsu", ovih dana ne prestaje da bude zanimljiv javnosti. Osim dobro znane priče o (ne)mogućoj kupovini "Mercator"-a, vlasnik "Agrokora" se ponovo našao u istoj priči i sa "srpskim kraljem šećera".

Hoće li se Ivica Todorić udružiti sa Miodragom Kostićem i sa njim stvoriti regionalnog prehrambenog džina? Ideju o zajedničkom nastupu srpskih i hrvatskih kompanija, o kojoj je "eKapija" odavno pisala, vlasnik "MK Grupe" nedavno je ponovo "ugrejao".

Govoreći o nužnom udruživanju kompanija u regionu, Kostić je na novosadskom sajmu poljoprivrede predstavio svoju sliku "AMNAP-a", zajedničke kompanije koju bi činilo pet regionalnih lidera – "Agrokor", "MK Grupa", "Atlantic Group", "Nectar" i "Podravka".

Za zajedničku kompaniju, tvrdi Kostić, koja bi imala oko 7 mlrd EUR prihoda i jednu upravu, vladao bi neviđen interes. Ona "ne bi bila samo zbir jednostavnih brojeva, nego –multiplikator", a omogućila bi snažan nastup na svetskom tržištu, a ne samo "posmatranje utakmice".

(Ivica Todorić, vlasnik "Agrokora" i najbogatiji čovek na Balkanu na "Forbes"-ovoj listi)

Da bi grupisanje ovih regionalnih lidera donelo korist ne samo samim kompanijama, već i građanima i široj zajednici, smatraju i ekonomisti. Saradnik Instituta za tržišna istraživanja (IZIT), Saša Đogović, kaže za "eKapiju" da je "uvek za regionalnu saradnju".

- Ne treba da saplićemo jedni druge, već da težimo sinegriji. Udruživanje bi pomoglo rast profita i smanjenje tenzija u celom regionu, i smatram da bi bilo korisno za čitavu zajednicu. I to i sa stanovišta količine, i sa stanovišta kvaliteta ponude. Tu je svakako i zajednički nastup firmi na trećim tržištima. Recimo, ulazak Hrvatske u Evropsku uniju mogao bi tako da otvori vrata i našim privrednicima. Udruživanje "Agrokora", MK, "Atlantic"-a, "Nectar"-a i "Podravke" je poslovna solucija koja bi, prema mom mišljenju, vodila u dobrom pravcu.

Zašto da ne

Ideja o spajanju pet regionalnih kompanija, iako hipotetička, naišla je mahom na pozitivan odjek u regionu. U "Agrokoru" su odmah kazali da je ovo "odlično strateško razmišljanje" i da podržavaju inicijative koje idu u tom smeru.

(Miodrag Kostić, vlasnik "MK Grupe", treći na "Forbes" listi najbogatijih u regionu)

- To je nešto o čemu je "Agrokor" uvek govorio, iako ne konkretno za pomenute kompanije. To je jedini ispravni put razvoja regionalnih kompanija i suprotstavljanja multinacionalnoj konkurenciji – rekli su u "Agrokoru" za "Blic".

Pozitivan komentar došao je i iz "Atlantic Grupe".

- Mi smo uvek otvoreni za razgovor o svakoj inicijativi, no kada je reč o rastu i razvoju poslovanja, ne delimo kompanije po geografskim oznakama, nego primarno kroz vizuru poslovne logike i obostranog interesa - piše "Blic".

Ipak, uprkos pozitivnim stavovima, na snazi ostaje važno pitanje koje je i ranije postavljeno – koliko su regionalni "kraljevi" šećera, sokova ili kafe spremni da odreknu svoje "dirigentske palice", odnosno većinskog vlasništva?

Kostićevo ponovno iskazivanje želje za regionalnim udruživanjem prema nekim mišljenjima, upravo je i korak napred na ovom polju.

- Predlog smo doživeli primarno kao pozitivnu provokaciju na provokativno razmišljanje i propitivanje uvreženih rezona, kada je reč i upravljanju kompanijama i vlasničkim rezonima. Inicijativa je plasirana manje kao najava operacionalizacije formiranja nove kompanije, a više kako bi se ukazalo na to da bi većina preduzetnika radije izabrala da bude stopostotni vlasnik malog sistema, nego 20% suvlasnik u jednoj velikoj kompaniji – mišljenje je "Atlantic grupe" koje su preneli "Blic" i "Danas".

Krčkanje

I iako je od prvih novih najava prošlo nekoliko nedelja, priča o zajedničkom "balkanskom loncu" ne prestaje da se puši. Najsvežija "pozitivna provokacija" stigla je upravo jutros iz kuhinje Miodraga Kostića, koji je za "Tanjug" još jednom objasnio zbog čega bi velika regionalna kompanija mogla biti dobra u slučaju, recimo, nove ekonomske krize.

- Čak i da hrvatska kompanija zatvori svoj proizvodni pogon u Srbiji, ili obrnuto, novac bi na neki način ostao u regionu. Velike kompanije iz SAD-a ili Kine u tom slučaju prvo bi otpuštale radnike i zatvarale i povlačile resurse iz filijala u našem regionu, pa tek onda u matičnim zemljama – kazao je Kostić.

Koliko je ideja zaista realna, naravno, ostaje da se vidi.

Saradnja među državama već postoji, a vreme će pokazati šta će se dalje desiti, kaže Đogović.

- Ako privrednici vide da im ukrupnjavanje donosi profit, oni će se na to i odlučiti. Odgovor je isključivo u rukama vlasnika – smatra on.

Osim u poljoprivrednoj i prehrambenoj industriji, potencijal za regionalna udruživanja postoji i u namenskoj i građevinskoj industriji, a velike neiskorišćene mogućnosti su i u sektoru energetike, dodaje sagovornik "eKapije".

M.S.