Za novu opremu opredeljeno pola miliona evra - "Oleks" iz Užica proizvodi godišnje više od 250 tona granulata bakra

Iako su među poslednjima shvatili da reciklaža može da bude profitabilna delatnost, godišnje preradom sekundarnih sirovina dobiju 250-300 tona mlevenog granulata bakra. "Oleks" iz Užica većinu proizvodnje plasira u Austriju, a deo Valjaonici bakra u Sevojnu.

- Podržavam mlade koji u ovoj delatnosti žele da pronađu svoje zanimanje. Osim unosnog posla, doprinosimo čistijoj životnoj sredini. U poslednjih desetak godina smo radili sa obojenim metalima i nešto malo sa plementim metalima jer smo imali saradnju sa "Telekomom Srbije" kada su demontirali stare centrale. Poslednje dve godine smo se opredelili da razvijamo preradu i reciklažu metala – kaže u razgovoru za "eKapiju" Milanko Gordić, vlasnik kompanije "Oleks" iz Užica.

"Oleks" proizvodi mleveni granulat bakra i srebro koje plasira uglavnom na našem tržištu.

- Uložili smo dosta novca, i proširili kapacitete. Naš proizvod je mleveni granulat bakra koji izvozimo u Austriju gde imamo strateške partnere. U preradi plemenitih metala dobijamo srebro reciklažom elektronske opreme, a godišnji promet je 300-400 kg srebra.

Gordić napominje da sekundarne sirovine koje prerađuju kupuju putem tendera od velikih firmi ko što su "Naftna industrija Srbije" (NIS), "Telekom Srbije", RB "Kolubara", "Elektromreža Srbije" (EMS).

(Milanko Gordić)

"Oleks" postoji 20 godina, a u samom početku preduzeće je imalo nekoliko radnika koji su radili na ručno napravljenim mašinama za mlevenje plastike. Danas na sofisticiranoj opremi radi 33 zaposlena.

Naš sagovornik smatra da bi radnici trebalo da budu profesionalni, temeljni u radu, tako da dobro pazi pri izboru zaposlenih.

- Važno je sarađivati sa ljudima koji hoće da rade, koji se trude da naprave rezultate i koji hoće da uče. Posvetio sam se odabiru ljudi, tako da sam sada samo jedan od učesnika u poslu. Da sam imao drugačije saradnike ne bismo uspeli.

U poslednjiih nekoliko godina poslovni rezultati su premašili očekivanja, tako da je prošle godine "Oleks" iz malog preduzeća prešao u srednje.

- Ne možemo da utičemo na krizu, ali zato možemo da poboljšamo sebe. Bio bih zadovoljan kad bi poslovni rezultati u 2013. bili kao u prošloj godini.

"Oleks" je dobitnik nagrade "Probiznis lider 2012" u kategoriji malih preduzeća koju dodeljuje ProCredit banka.

Da bi poslovanje bilo uspešno neophodno je investiranje u nove tehnologije, praćenje trendova, ali i pronalaženje kupaca širom sveta.

Cilj "Oleksa" je proširenje proizvodnje čime bi se stekli uslovi za nova radna mesta. U procesu su nabavke nove opreme vredne pola miliona evra. Dugoročni plan je da postanu lideri u oblasti recikliranja sekundarnih sirovina.

S.O.