Ekonomske posledice katastrofa u svetu dostižu 2,3 triliona dolara godišnje - Otpornost privrede ključna
Izvor: eKapija
Sreda, 09.09.2026.
17:13
Sreda, 09.09.2026.
17:13
Ilustracija (Foto: Pressmaster/shutterstock.com)
Oni su na sastanku "Priprema MSP u Srbiji za buduće krize kroz inkluzivno liderstvo i planiranje kontinuiteta poslovanja", koji je PKS organizovala u saradnji sa Kancelarijom UN za smanjenje rizika od katastrofa (UNDRR), istakli značaj jačanja otpornosti malih i srednjih preduzeća na buduće krize.
- Ne postoji uspešno društvo otporno na krize ukoliko privreda nije otporna na krize i obrnuto, ne postoji uspešna privreda ukoliko društvo nije otporno na krize i nemoguće je ovaj posao uraditi samostalno - rekao je Vesović.
Prema njegovim rečima, otpornost privrede i društva su međusobno povezane, dok PKS želi da ovu temu proširi i na region Zapadnog Balkana, imajući u vidu sličnost ekonomskog prostora i kriza sa kojima se zemlje suočavaju.
- Primer su vremenski uslovi i visoke temperature ovog leta, što je dovelo do prenapregnutosti energetskog sistema ne samo kod nas već i u regionu - rekao je Vesović.
On je dodao da posledice takvih kriza na kraju snose kompanije, pri čemu velike kompanije češće imaju mogućnost da izdrže udare, dok mala i srednja preduzeća, prema njegovim rečima, ponekad ostaju bez zaštite i finansijskih instrumenata.
Ekonomske posledice katastrofa u svetu dostižu oko 2,3 triliona dolara godišnje, što predstavlja oko dva odsto ukupne globalne ekonomije, a posebno su ugrožena mikro, mala i srednja preduzeća u svetu, ocenio je Kamal Kišore, specijalni predstavnik generalnog sekretara Ujedinjenih nacija za smanjenje rizika od katastrofa.
Kišore je ukazao da je u prethodnih deset godina na globalnom nivou postignut napredak u smanjenju broja izgubljenih života usled katastrofa, ali da istovremeno nema napretka kada je reč o ekonomskim posledicama, prihodima, infrastrukturi i uslugama.
- U proteklih 10 godina uspeli smo da globalno ostvarimo napredak u smislu da se smanjio broj izgubljenih života usled katastrofa, ali kada se radi o ekonomskom uticaju, posledicama po prihode, infrastrukturu, usluge, tu napretka nema. Naprotiv, krećemo se u suprotnom pravcu - ukazao je Kišore.
Kišore je istakao da planiranje kontinuiteta poslovanja mora da uzima u obzir sve moguće rizike i odgovarajuće scenarije, dok je inkluzivan pristup celom procesu planiranja i njegove primene od ključnog značaja.Poseban akcenat programa stavljen je na inkluzivno liderstvo i ulogu žena preduzetnica i žena na rukovodećim pozicijama u izgradnji otpornijih i održivijih kompanija, rečeno je na sastanku. Razmatrana su dosadašnja iskustva u primeni alata za procenu rizika i planiranje kontinuiteta poslovanja u Srbiji, primeri dobre prakse i mogućnosti za dalje unapređenje saradnje institucija, poslovne zajednice, međunarodnih organizacija i akademskog sektora. Skupu su prisustvovali predstavnici resornih ministarstava, sistema Ujedinjenih nacija, malih i srednjih preduzeća, organizacija, finansijskih institucija i Privredne komore Srbije.
Firme:
Privredna komora Srbije
Tagovi:
PKS
Ujedinjene nacije
Kamal Kišore
Kamal Kishore
Priprema MSP u Srbiji za buduće krize kroz inkluzivno liderstvo i planiranje kontinuiteta poslovanja
Komentari
Vaš komentar
Rubrike za dalje čitanje
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.
Pratite na našem portalu vesti, tendere, investicione projekte, grantove i pravnu regulativu.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno,
uz konsultacije sa našim ekspertima.

Serbia Edition
Serbische Ausgabe
Izdanje BiH
Izdanje Crna Gora