Sava Garabandić: LEAN pristup kao osnova efikasne i održive gradnje u Srbiji

Sava Garabandić, rukovodilac odeljenja za primenu LEAN (LEAN - mršav ili fit) koncepta u kompaniji STRABAG u Srbiji, aktivno učestvuje u transformaciji građevinskih procesa kroz primenu savremenih metodologija i digitalnih alata.

Njegov tim zadužen je za uvođenje LEAN principa na STRABAG gradilištima, kako bi procesi i tokovi rada bili što efikasniji, precizniji i "mršaviji".

U ovom intervjuu sa Savom razgovaramo o tome kako LEAN pristup menja pravila igre u građevinarstvu, na koji način utiče na svakodnevni rad timova na terenu i zašto je upravo eliminacija rasipanja postala ključna reč kada govorimo o budućnosti ove industrije.

- Kompanija STRABAG u Srbiji već godinama primenjuje ovaj pristup sistematski, uvodeći uređenost i efikasnost kao inženjerski standard, a ne kao izuzetak. Pre početka radova, STRABAG timovi koriste LEAN Construction principe kako bi postavili temelje za uspešan i održiv projekat.

To čine tako što posmatraju projekat od početka do kraja - od planiranja i projektovanja do same izgradnje. Kod LEAN pristupa, ljudi, mašine i metode rade optimalno, kako bi se izbegli zastoji i rasipanje u toku procesa.

Kompanija STRABAG specifična je i po tome što u procese uključuje i svoje logističke partnere, jer smo na vreme uvideli da je potrebno da proizvodni pogoni i dobavljači budu dobro integrisani sa gradilištem.

Ovim ne samo da optimizujemo vreme i troškove i precizno usklađujemo pojedinačne korake u radu, već i smanjujemo nepotrebnu potrošnju resursa – bez kompromisa po pitanju kvaliteta. To je i ekonomski i ekološki isplativo.

- Naši timovi precizno planiraju koji su resursi, oprema ili koraci potrebni - kada, gde i u kom obimu. Tako smanjujemo nepotrebna kretanja ljudi i opreme, vreme praznog hoda mašina. Takođe, procenjujemo načine na koje se gradilište može organizovati i voditi efikasnije.

Na osnovu toga preduzimaju se mere za unapređenje efikasnosti i koriste LEAN metode i alati za upravljanje procesima gradnje, kako bi se sprečilo uočeno rasipanje i uskladili timovi i aktivnosti, čime se izbegavaju i prekidi u radu.

(Četiri principa LEAN koncepta) A sve počinje sa četiri LEAN principa - Flow (tok) - neprekidan protok svih potrebnih resursa i informacija; Takt (takt) - prepoznavanje ponavljajućih koraka u radu i njihova optimizacija; Pull (povlačenje) - mašine, materijali, informacije i ljudi su uključeni u proces u meri u kojoj su zaista potrebni; Zero defects (nula grešaka) - greške se mogu dogoditi, ali se u timu o njima razgovara, kako bi se izbegli budući nedostaci, popravke i problemi.

- Jedan od ključnih alata LEAN pristupa koji STRABAG koristi je 5S, odnosno 8S metoda, koja počiva na pet koraka: sortiranje, sistematsko raspoređivanje, sređivanje, standardizacija i samodisciplina.

Osim pomenutih pet načela, a to su: 6S – sigurnost (koja je u direktnoj vezi sa povećanjem bezbednosti); 7S - timski duh (pokušaj da se utvrdi i poboljša nivo komunikacije između ključnih figura na projektima) i 8S – održivost (razvijanje svesti o održivosti u cilju da do 2040. godine postanemo klimatski neutralna kompanija, odnosno da naša emisija ugljen - dioksida bude na nuli).

Tu je i SSO (Smart Site One) pametna aplikacija koja omogućava planiranje, kontrolu i praćenje asfalterskih procesa: od proizvodnje asfalta, preko transporta, pa sve do njegove ugradnje.

SSO aplikacija funkcioniše povezivanjem asfaltne baze, kamiona i finišera, uz pomoć GPS lokatora, specijalizovanog softvera i opreme koja omogućava precizno praćenje svakog koraka.

Kada se napravi plan ugradnje, moguće je gledati kako se realizuje u realnom vremenu. Nakon toga, sve je na dlanu: količine, mešavine, vremena utovara, transporta, čekanja, potencijal uštede. Nova integracija sa BOMAP-om dodatno podiže kvalitet ugradnje asfalta kroz real-time kontrolu zbijenosti.

- Imamo tim od šest LEAN stručnjaka koji prate sve projekte u niskogradnji i visokogradnji. Naš zadatak je da identifikujemo "uska grla", zastoje, rasipanja i predložimo mere za unapređenje.

Takođe, obučavamo kolege na gradilištima i naše podizvođače, jer je LEAN obavezan standard za sve koji rade sa nama. Naš pristup je da se greške ne kriju, već analiziraju, kako bismo ih izbegli u budućnosti.

- Mladi inženjeri brže prihvataju ovaj pristup, jer uviđaju koliko im štedi vreme. Kroz saradnju sa Građevinskim fakultetom, organizovali smo obuke i radionice, a profesori i studenti su imali priliku da primene LEAN na konkretnim modelima.

Takođe, kroz prakse na gradilištima upoznaju se sa realnim procesima i učenjem kroz rad, a kako je STRABAG jedina građevinska kompanija u Srbiji koja ove principe primenjuje, jako je interesantno i kolegama iz drugih kompanija, profesorima sa fakulteta da saznaju više o tome kako mi LEAN koncept primenjujemo i koji su benefiti.