NavMenu

Petogodišnja strategija razvoja najjužnijeg turističkog naselja - Uskoro kreće renoviranje stare Ade koja nije u funkciji od 1995. godine

Izvor: Pobjeda Petak, 15.08.2025. 12:29
Komentari
Podeli
Ada Bojana (Foto: Shutterstock/EkaterinaMonte)Ada Bojana
Turističko naselje Ada Bojana ove godine bilježi jednu od najboljih sezona sa 26% većim prihodima i 15% više noćenja zaključno sa 8. avgustom. Očekuju da će ta brojka ostati stabilna do kraja sezone. Ovi rezultati, kako poručuje izvršni direktor HTP Ulcinjska rivijera Armend Mila, potvrda su dobre pripreme, unaprijeđene ponude i sve većeg interesovanja domaćih i stranih gostiju. Takođe, nestabilna situacija u Srbiji, koja je glavno tržište, dosta se osjetila, ali, kako je kazao, uspjeli su da turiste kompenzuju sa drugih tržišta.

No, prava transformacija ovog jedinstvenog dragulja na ušću Bojane tek predstoji – jer počinje realizacija petogodišnje strategije - renoviranje osam smještajnih objekata stare Ade koji nijesu u funkciji od 1995. godine.

- Stara Ada, koja nije u funkciji od 1995. godine, imala je 36 objekata i uskoro počinje renoviranje prvih osam sa 16 smještajnih kapaciteta, tj. luks apartmana - kazao je Mila u razgovoru za Pobjedu.

On je istakao da Ada Bojana mora postati "oaza hedonizma" i brend koji će privlačiti najzahtjevnije goste iz cijelog svijeta.

- Ada Bojana je jedan od najvrednijih turističkih resursa Crne Gore, ne smije biti prepuštena propadanju. Vjerujem da ovaj dragulj Jadrana može postati jedinstvena destinacija u Evropi – ali samo uz jasnu strategiju, ulaganja i novu energiju - kazao je Mila.

Ovaj rođeni Ulcinjanin kaže da je svoj život posvetio turizmu.

– Studirao sam turizam u Dubrovniku, magistrirao u Londonu, odradio pripravnički staž u "Splendidu", radio osam godina u Turističkoj organizaciji, pa onda prešao na funkciju pomoćnika ministra u Ministarstvu ekonomskog razvoja i turizma. Nakon toga bio sam državni sekretar, a paralelno sam gradio i privatni biznis od kada sam se vratio iz Londona. Turizmom se bavim cijeli život, direktno ili indirektno, i dobro poznajem kako funkcioniše sistem – kazao je Mila.


Teško nasljeđe

Kako je istakao, kada je 15. januara preuzeo funkciju izvršnog direktora, stanje u HTP Ulcinjska rivijera bilo je alarmantno. Stari menadžment je dobro radio posao, međutim, posljednjih 15 godina to nije bio slučaj.

– Radnici nijesu primili dvije zarade, žiro račun bio je blokiran sa 600.00 EUR, dugovi prema dobavljačima iznosili su 150.000, a sudski sporovi 300.000 EUR. Do sredine marta bili smo potpuno blokirani – podsjetio je on.

Dodao je da je prekretnica nastupila kada je uprava uspjela da od države dobije 600.000 EUR na osnovu zaključka Vlade iz 2019. godine.

– To nam je dalo šansu da krenemo u obnovu Ade Bojane, u skladu sa mogućnostima koje smo tada imali – naglasio je.

Mila je kazao da je jedan od prvih poteza nove uprave bilo postavljanje digitalne rampe i video-nadzora.

– Postavili smo pet kamera koje registruju tablice vozila. Ovo je nudističko naselje i bezbjednost gostiju mora biti prioritet. U prethodnim godinama bilo je više incidenata i morali smo da uvedemo dodatnu kontrolu – istakao je.

Paralelno je izgrađen novi beach-bar Merito na tekstilnoj plaži, na dijelu prema ušću.

– Ogradili smo prostor i jasno odvojili nudističku zonu od tekstilne. Time smo dobili uređen prostor za one koji vole Adu, ali nijesu nudisti – pojasnio je Mila.

Izvršni direktor je naglasio da je uveden i centralizovani sistem rezervacija kako bi se spriječile ranije zloupotrebe.

– Ranije je bilo zloupotreba. Sada imamo cijenu po sobi, uz popust za samce. Na taj način čuvamo ekonomiju poslovanja – objasnio je.

Uvedena je i kartična evidencija radnog vremena.

– Sezonski rad zahtijeva maksimalnu disciplinu. Ako već tokom zime imamo period kada se ne radi, onda je tokom četiri mjeseca sezone obaveza da radnici budu prisutni i organizovani. To je elementarna odgovornost – naglasio je.

Mila je podsjetio da su od prošle godine urađene nove betonske staze, djelimično obnovljena javna rasvjeta, te da je izrađena petogodišnja strategija razvoja Ade Bojane i HTP Ulcinjska rivijera.

– Dokument predstavlja presjek stanja kompanije – finansijski, infrastrukturni, ekonomski – i daje jasne smjernice kuda treba ići. Ovaj kompleks je već isplivao iz najteže situacije – ocijenio je.

Prema njegovim riječima, renoviranjem će se dobiti otvorena luksuzna zona ADA Private Collection sa 16 vila, privatnom plažom, baldahinima, zasebnim ulazom i električnim vozilima za dostavu hrane i doručka.

– Biće to prava oaza hedonizma, luksuzni naturistički koncept namijenjen gostima koji žele mir i privatnost. Takvi gosti će imati potpuno odvojen pristup i nesmetan boravak – kazao je.

Planirana je i glamping ponuda u kampu.

– To je opcija za one koji nemaju kampere, ali žele luksuzni boravak u prirodi. Sve će biti ekološkog karaktera, jer Ada zaslužuje da postane potpuno ekološko naselje sa sertifikatima poput "Ecolabela" – naglasio je Mila.


Ada kao brend

Mila smatra da Ada Bojana ima potencijal kakav nema nijedna destinacija na Jadranu.

– Imamo proizvod koji ne postoji od Rovinja do Grčke. Na Jadranu trenutno postoje samo tri nudistička naselja. Ako znamo da u Evropi živi oko 800 miliona ljudi, od čega je procjena da je 20 do 30 miliona nudista, jasno je koliki je to tržišni potencijal. Holanđani, na primjer, imaju 30% nudista u populaciji – naveo je Mila podsjećajući da je 90% plaže nudističko, dok je 10% tekstilno.

Dodao je da do sada ti gosti nijesu dolazili u većem broju isključivo zato što ponuda nije bila na nivou.

– Priroda nam je data, ali smještajni kapaciteti su godinama bili zapušteni. Moj cilj je da to promijenimo – naglasio je Mila.

Govoreći o strukturi gostiju, Mila je rekao da Ada godinama ima stabilno tržište Srbije, ali dolaze i turisti iz Poljske, Češke i drugih zemalja.

– Otvoreni smo za sve goste, ali želimo da privučemo i one iz sjeverne Evrope koji traže specifičan, kvalitetan proizvod. Poštovanje se dobija samo ako ga dajete. Ja sam uvijek dostupan radnicima i gostima. Ako se javiš svakome, saslušaš ga, on se osjeća važnim, a to je osnova turizma – kazao je Mila.

Ispričao je i anegdotu koja mu je ostala u sjećanju.

– Jedna gospođa, koja već 35 godina redovno dolazi na Adu, prišla mi je sa osmijehom i rekla: "Ovo je prvi put da vidim prave promjene. Smijem li da vas poljubim?" Taj trenutak, ispunjen iskrenom zahvalnošću i emocijom, za mene je najveća nagrada i potvrda da sve što radimo ima smisla – istakao je, dodajući da to nije samo njegova zasluga, već rezultat zajedničkog truda, predanosti i rada cijelog kolektiva koji svakodnevno ulaže napore da Ada bude još ljepša i prijatnija za sve posjetioce.


Bez privatizacije, ali uz ulaganja

Mila kategorički odbacuje mogućnost privatizacije Ade Bojane.

– Ovo je granično područje i crnogorski dragulj. Mora ostati u državnom vlasništvu. Javno-privatna partnerstva kod nas teško funkcionišu, pa planiram da razvoj ide sopstvenim snagama i kroz kreditna zaduženja. Da bi se napredovalo, mora se investirati, a investicije se vraćaju dobrim poslovnim planom – pojasnio je Mila.

Zaključio je da vjeruje u uspjeh.

– Ako date ovakav resurs ozbiljnom privredniku, od njega može da napravi bajku. Moj cilj je da Ada Bojana bude upravo to – zaključio je Armend Mila.

Šta imamo u krugu od:
1 km
2 km
3 km
5 km
10 km
15 km
Opis:
Ada Bojana je rečno ostrvo na ušću reke Bojane u Jadransko more, uz državnu granicu sa Albanijom. Nastalo je veštačkim putem, a zauzima površinu od 4,9 km?.

Ada Bojana je nastala, prema predanju, tako što se u 17. ili 19. veku nakon nevremena, u blizini dva manja ostrva, nasukao brod-jedrenjak „Merito“. Godinama se na olupinu ovog broda i obližnja dva ostrvca taložio rečni nanos od kojega je najpre nastao sprud, a zatim i ostrvo. Ovo ostrvo je vremenom reku Bojanu podelilo na dva kraka.

Za vreme Hladnog rata, Ada je bila vojna zona sa strogo čuvanom granicom. To je uslovilo da su njeni pojedini delovi i danas ostali potpuno netaknuti. (Wikipedia)
Vidi sve
Info sa lokala:
Ulcinj  
Komentari
Vaš komentar
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.

Zaboravili ste šifru? Kliknite OVDE

Za besplatno probno korišćenje, kliknite OVDE

Pratite na našem portalu vesti, tendere, investicione projekte, grantove i pravnu regulativu.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno, uz konsultacije sa našim ekspertima.