Održivost i inovacije kao vodilje razvoja - BASF nastavlja da razvija korporativnu strategiju

BASF planira da učvrsti svoje mesto vodeće hemijske kompanije na svetu. U svojoj još razrađenijoj strategiji "We create chemistry", kompanija iznosi način na koji to želi da ostvari. Predsednik Upravnog odbora izvršnih direktora BASF dr Kurt Bok, potpredsednik dr Martin Brudermiler i finansijski direktor dr Hans-Ulrih Engel 29. novembra su, na konferenciji za štampu u Ludvigshafenu, predstavili sve detalje ovog plana.

Bok je istakao da je kompanija svoju vodeću poziciju ostvarila zahvaljujući uspešnoj strategiji tokom proteklih godina.

- Nastavićemo da se i dalje razvijamo i dajemo važan doprinos zadovoljavanju potreba rastuće svetske populacije. Ovaj rast stanovništva BASF vidi kao ključni trend koji, s jedne strane, otvara velike globalne izazove, dok sa druge nudi mnoge dodatne mogućnosti, posebno za hemijsku industriju. U skladu sa održivim razvojem, BASF svoju ulogu vidi u očuvanju resursa, obezbeđivanju zdrave hrane i ishrane, kao i poboljšanju kvaliteta života ljudi. Ono što radimo kao kompanija saželi smo u našem korporativnom cilju: We create chemistry for a sustainable future - rekao je Bok.

Cilj BASF-a je profitabilan rast

Kompanija je sebi postavila ambiciozne ciljeve. BASF predviđa da će sve do 2020. globalna hemijska proizvodnja veći rasti brže od globalnog bruto domaćeg proizvoda (BDP). Kompanija očekuje da će u ovom periodu globalna ekonomija u proseku rasti za 3% na godišnjem nivou, dakle, nešto malo brže nego u proteklih 10 godina, dok se za hemijsku proizvodnju predviđa da će prosečno porasti za 4% godišnje. BASF i dalje za cilj ima da raste za 2% više od hemijske proizvodnje i da tako prodaju poveća prosečnih za 6% godišnje do 2020. godine. Sve u svemu, cilj BASF je da prodaja dostigne oko 115 mlrd EUR i pokušaće da dodatno poveća profitabilnost kako bi postigla EBITDA (zarada pre odbitka kamata, poreza na dobit i troškova amortizacije) od 23 mlrd EUR u 2020. godini.

BASF dodaje vrednost kao jedna kompanija

BASF snadbeva proizvodima i rešenjima skoro sve industrije. Njen proizvodni program obuhvata naftu i gas, klasična hemijska preduzeća i prilagođene proizvode, kao i funkcionalizovane materijale i rešenja.

- Obim veština i znanje koje kombinujemo pod jednim krovom je ono što nas razlikuje od naših konkurenata. U ove faktore ubrajamo našu inovativnu snagu, široku osnovu tehnologije, operativnu izvrsnost, te globalan pristup relevantnim industrijama klijenata - rekao je Bok.

- Mi dodajemo vrednost kao jedna kompanija kombinovanjem ovih naših prednosti.

BASF-ov jedinstveni Verbund sistem pruža ogromne konkurentne prednosti. Kompanija će i ubuduće razvijati ovaj prefinjeni i profitabilni sistem, koji se proteže od proizvodnje i tehnologije do klijenata. Pored toga, kompanija BASF usmeriće svoj fokus na industriju kupca. Predani, dobro obučeni radnici obezbediće uspešno funkcionisanje Verbund sistema širom sveta.

Inovacije za održivu budućnost

Inovacije u hemijskoj industriji se danas retko oslanjaju na razvoj novih hemikalija. Umesto toga, novi materijali i sistem rešenja stvaraju se kombinovanjem znanja i raznorosnih disciplina.

- Inovacije ove vrste traže širok proizvodni program, međudisciplinarnu saradnju i veoma dobro razumevanje i poznavanje lanca vrednosti klijenata. Stoga ćemo nastaviti da razvijamo naš proizvodni program prema preduzećima koja su usmerena na kupce - objasnio je Brudermiler. Godine 2020. prodaju od 30 mlrd EURi EBITDA od 7 mlrd EUR ostvariće proizvodi koji se nalaze na tržišu manje od 10 godina.

Osim toga, održivost postaje jedan od glavnih pokretača rasta i stvaranja vrednosti. BASF-ovi kupci žele održive proizvode i sistemska rešenja, a njeni zaposleni očekuju da BASF čvrsto integriše održivost u svoje svakodnevne aktivnosti.

- Veća održivost može se postići samo putem inovacija- a to je ono gde hemija igra ključnu ulogu - istakao je Brudermiler. U budućnosti, održivost će, stoga, biti mnogo čvršće integrisana u poslovne odluke.

Širenje poslovanja na tržištima u razvoju

U toku proteklih deset godina, prodaja BASF-a na tržištima u razvoju je gotovo utrostručena, i činila je skoro jednu trećinu ukupne prodaje 2010. godine (bez Oil& Gas). Za 2020. godinu, kompanija očekuje da će doprinos prodaji koji će ostvariti trenutna tržišta u razvoju biti 45%. Budući rast kompanije povećaće ulaganja. Za period od 2011. do 2020. godine, BASF planira kapitalne troškove od 30 do 35 mlrd EUR. Više od jedne trećine ove sume biće uloženo u tržišta u razvoju.

- Mi već zauzimamo vodeće pozicije i držimo brzorastuća poslovanja na tim tržištima, i to je nešto što ćemo nastojati da još više razradimo - rekao je Bok.

Čvrsta finansijska strategija usmerena ka akcionarima

BASF-ova finansijska strategija i dalje će imati u vidu kriterijume neophodne da se održi njena čvrsta prvoklasna ocena.

- Ovde mislimo na našu ambicioznu politiku dividendi kao i mogućnost, u principu, otkupa akcija - rekao je Engel.

Novi strateški program prednosti, STEP, će, uz to, povećati konkurentnost i profitabilnost. Od STEP-a se očekuje doprinos zaradi od oko milijardu evra do kraja 2015. godine.