Serbia Edition
Serbische Ausgabe
Izdanje BiH
Izdanje Crna Gora
Vesti
Serija "Severance" - Tri lekcije u vezi sa radnim mestima (VIDEO)
Komentari
Ilustracija (Foto: Pixabay / yousafbhutta)
Za one koji je još nisu odgledali, "Severance" prati zaposlene u Lumon Industries koji se podvrgavaju hirurškoj proceduri kako bi u potpunosti "razdvojili" svoj posao i lični život. Na papiru, ovaj balans između posla i privatnog života zvuči idealno: nema ličnih briga na poslu, nema kancelarijskog stresa kod kuće. Ali kao što pokazuje prva sezona serije, ova navodna sloboda je zapravo zatvor koji odvaja radnike od njih samih i jedni od drugih.
"Severance" je premijerno prikazan pre skoro tri godine i to u pravom trenutku, nakon svih promena koje je pandemija donela na radno mesta. Karikatura korporativnog života nas je nasmejala - i zgrozila, koliko je poznata.
Glumac Adam Skot glumi Marka S, koji bira operaciju "razdvajanja" (na engleskom "severance") da bi izbegao bol zbog gubitka žene. Zaposlen je u kompaniji Lumon Industries, koja se bavi biotehnologijama i koja je pionir postupka koji deli svest i pamćenje osobe.
Nakon operacije, osoba nema sećanja niti znanja o svom radnom mestu kada nije tamo, niti sećanja na spoljašnji svet kada je u kancelariji. Takoreći biva podeljena na dve ličnosti: "innie", onu na poslu i "outie", onu van kancelarije.
Mark je, kao i sve njegove kolege, sveden na ime i prvo slovo prezimena i obavlja repetitivne besmislene zadatke pod opresivnom vladavinom šefice Harmoni Kobl (igra je Patriša Arket). Što se benefita za zaposlene tiče, oni su trivijalni, poput igračke "zamka za prste", bizarnih zabava i "sobe za odmor", gde velnes služi kao eufemizam za kontrolu i kaznu.
Obećanje ravnoteže između posla i privatnog života kroz "razdvajanje" brzo se pretvara u noćnu moru. "Outties" se bore da se povežu sa voljenima, dok su "innies" zarobljeni u praznoj egzistenciji, odsečeni od identiteta, svrhe i veza sa drugim ljudima. Pukotine u oklopu Lumon Industries počinju da se pojavljuju kada se nova zaposlena, Heli R. pridruži timu. Njen prkos kod ostalih kolega rađa pitanja o tretmanu i samoj prirodi njihovog postojanja. I tu se završava prva sezona serije (druga je dostupna od 17. januara).
Kao i svaka distopijska priča, "Severance" nije samo plod mašte; to je ogledalo koje odražava neprijatne istine o našim radnim mestima. U njemu se vide likovi idolizovanih izvršnih direktora i menadžera na našim sopstvenim radnim mestima. Ove paralele nisu samo u svrhu humora, već i svrhu učenja a evo tri lekcije koje nam daje ova serije.
Preskočite "pro forme" tim-bildinge
U kompaniji Lumon, tim-bilding je bukvalno preuzet iz korporativnog priručnika a svojim uštogljenim govorancijama i usiljenim osmesima, predstavlja ritual kom nedostaje stvarna briga o zaposlenima. Tim-building funkcioniše samo kada zaposleni zaista žele da učestvuju i osećaju da je to autentično a ne "pro forme".
Svrha
Likovi u seriji "Severance" vreme na radnom mestu provode sortirajući brojeve, ne shvatajući njihov značaj i jureći za bizarnim nagradama. U stvarnom životu, zaposleni napreduju kada vide kako njihov rad doprinosi nečemu većem. Priznanje vezano za značajne rezultate podstiče angažovanje i zadovoljstvo mnogo efikasnije od površnih pogodnosti. Koliko često menadžeri kompanije sumiraju uspehe tako što ih povezuju sa individualnim doprinosom i ističu zalaganje i rad pojedinca u "široj slici" misije firme?
Dehumanizovani menadžeri dehumanizuju okolinu
U Lumonu, maltretiranje kreće sa vrha. Menadžerka Harmoni Kobl sprovodi oštru politiku, ali i ona sama je pion bezličnog i osvetoljubivog odbora direktora. To je podsetnik da se nehumano postupanje spušta nadole: povređeni ljudi povređuju ljude.
U stvarnom životu, neefikasni (pa posledično time isfrustirani) lideri mogu da postanu "zlikovci" kao što je Kobelova ali, u njihovu odbranu, pritisak da se dostignu targeti i sprovode politike odbora ili menadžera lako mogu da potisnu njihovu "ljudsku" stranu. Prekidanje ovog ciklusa zahteva redefinisanje liderstva, kako bi se prioritizovala dobrobit i osećanje pripadnosti zaposlenih, a ne samo efikasnost.
Razmislite, koliko često (ako i ikada) menadžeri dobiju pitanje "sa vrha" kako su njihovi ljudi, a ne samo kako rade?
Tagovi:
Adam Skot
Patriša Arket
serija Severance
moderna radna kultura
korporativni život
tim bilding
timbilding
Komentari
Vaš komentar
Naš izbor
Rubrike za dalje čitanje
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.
Pratite na našem portalu vesti, tendere, investicione projekte, grantove i pravnu regulativu.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno,
uz konsultacije sa našim ekspertima.