Serbia Edition
Serbische Ausgabe
Izdanje BiH
Izdanje Crna Gora
Vesti
Hrvatska firma uvela četvorodnevnu radnu nedelju - Ovo su rezultati
Komentari
Ilustracija (Foto: Pixabay / Pexels)
Iako postoje u Hrvatskoj kompanije koje praktikuju ovakav model poslovanja, one su malobrojne i uglavnom se odnose na IT sektor, u kojem nije nužno da je zaposleni fizički prisutan na radnome mestu. U servisu viljuškara, naravno, nije moguće raditi od kuće.
- Razmišljali smo dugo šta bismo mogli da uradimo kako bismo izbegli prazni hod i povećali efikasnost, a da pritom nikoga ne opterećujemo. Od svih ideja koje su mi pale na pamet, nekako mi se najboljom i najzgodnijom činila ideja da radnu nedelju skratimo za jedan dan. Ali nisam znao kako to da implementiram, budući da su se svi primeri takvog poslovanja na koje sam naišao odnosili na IT sektor ili marketing, a mi imamo servis koji zahteva čoveka na licu mesta. Neko vreme ta se ideja "krčkala" i onda smo pronašli model koji, da pokucam u drvo, dobro funkcioniše. Podeljeni smo u dva tima, jer zbog prirode posla mi moramo da radimo od ponedeljka do petka, pa je jedan tim slobodan vikend i ponedeljak, a drugi petak i vikend - objašnjava Šuvak.
Dodaje da su radnici, kada su ih pozvali i rekli da smanjuju radnu nedelju za jedan dan, prvo pomislili da najavljuju smanjenje plata ili otkaze i videlo se da im nije svejedno.
- Ali kad su čuli da plate nećemo dirati, štaviše malo smo ih i digli, i da im dajemo jedan slobodan dan u nedelji, prihvatili su to s oduševljenjem - kaže Šuvak.
Rezultati ovakvog poslovanja brzo su se pokazali, radnici na posao dolaze zadovoljni, ne kasne, nema praznog hoda i beskonačnih pauza - iako rade dan manje, efikasnost je veća, što je vlasnika prijatno iznenadilo.
- Tačno se vidi da ljudi dolaze s elanom na posao, ništa im nije teško i kao da se popravila sama organizacija posla. U manje dana napravimo više u istom periodu i to me jako raduje, a i zaposlene. Taj jedan slobodan dan omogućava im da se posvete stvarima koje vole i koje ih raduju. Pre smo znali imati situacije da pauza za ručak traje duže od predviđenog, da se uzimaju česte pauze i da ljudi "hvataju krivine" čim ja okrenem glavu. Sad više toga nema, što znači da smo ovim potezom uspeli da uradimo dve ključne stvari: povećali smo efikasnost bez povećanja broja radnih sati i dobili zadovoljne radnike – objašnjava Šuvak.
Ovaj sistem rada odnosi se na celu kompaniju, uključujući i administraciju i samog direktora, odnosno vlasnika.
- U početku mi je bilo čudno da budem slobodan u petak ili ponedeljak, ali brzo sam se priviknuo na novo, bolje stanje. Imam više vremena za porodicu, decu i svoju veliku strast, stoni tenis - kaže kroz smeh.
S obzirom na to da je u Hrvatskoj uvreženo radno vreme 40 sati nedeljno, odnosno peterodnevna radna nedelja, da li je bilo problema s administracijom?
- Nismo imali nikakvih problema, jer mi ljudima plaćamo sve doprinose i platu na osnovu peterodnevne radne nedelje, a naša je interna stvar koliko će radnik imati slobodnih dana - objašnjava.
S obzirom na to da mu se ovakva taktika pokazala uspešnom, Šuvak nastavlja ovakav radni tempo da praktikuje do daljega, a zbog povećanja volumena posla stalno je u potrazi na novim radnicima.
- Mogu reći da smo jedinstveni u zemlji po svom pristupu radnicima. Plate su veće od proseka, a dodatni bonus koji imamo je taj dodatni slobodan dan, koji često znači puno više od novca. A uz sve navedeno, stvarno smo dobro uhodan tim u kojem ljudi s osmehom dolaze na posao - poručio je za kraj.
Komentari
Vaš komentar
Naš izbor
Rubrike za dalje čitanje
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.
Pratite na našem portalu vesti, tendere, grantove, pravnu regulativu i izveštaje.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno,
uz konsultacije sa našim ekspertima.