(časopis Preduzeće) Veselin Jevrosimović - srpski Bill Gates

Srpski Bil Gejts

Za deset godina postojanja „ComTrade“ je izrastao u uspešnu multinacionalnu kompaniju koja je danas prisutna u 15 zemalja, na tri kontinenta. Kompanija je do sada bila poznata po proizvodnji hardvera, a uskoro će se pročuti po proizvodnji softvera. Otvaranjem Tehnološkog centra početkom godine, „ComTrade“ postaje regionalni naučno-tehnološki razvojni centar

(Veselin Jevrosimović, osnivač i vlasnik kompanije „ComTrade Group“)

Svoj poslovni put započeo sam u Americi, u Majamiju, još kao student, posle čega sam se vratio u Evropu, u Dizeldorf, gde sam živeo osam godina. U Dizeldorfu sam sa svojih 27 godina postao direktor i jedan od četiri većinska akcionara kompanije CHS koja je do 1998. godine bila druga u svetu po distribuciji računarske opreme, sa godišnjim prometom od oko devet milijardi dolara. Sredinom 1996. sam prodao svoje akcije u ovoj firmi i vratio se u Beograd gde sam još 1990. formirao firmu za distribuciju IT opreme, koja mi je u početku bila samo izgovor za dolaženje u Beograd. Od 1996. „ComTrade“ počinje ozbiljno da se razvija i danas je to jedna uspešna multinacionalna kompanija koja je prisutna u 15 zemalja, na tri kontinenta - u Evropi, Aziji i Africi, kaže Veselin Jevrosimović, osnivač i vlasnik kompanije „ComTrade Group“, govorećI o svom poslovnom uspehu i o uspehu u biznisu uopšte.

Na to da ga sve češće nazivaju srpskim Bil Gejtsom, Jevrosimović kaže: „Između mene i Bila Gejtsa razlika je velika - prvo u veličini tržišta, a drugo, Bil Gejts je stvarno broj jedan u ovom biznisu. Kada se neko uzdigne u lokalnim krugovima, na svom tržištu, onda odmah kažu ’on je naš Bil Gejts’. Ja volim tehniku, pratim tehniku, volim sve tehnološke inovacije. Tu je naša sličnost. On je lider u tehnološkim inovacijama. Razlika je i to što on samo radi sa softverom, a mi radimo i sa softverom i sa hardevrom.“

Šta je „ComTrade“ do danas uradio i dokle je stigao?

- Za proteklih deset godina smo napravili zaista fantastič an uspeh. Počeli smo sa pet zaposlenih, a danas ih imamo 500. K a d a s m o počinjali, prodavali smo samo jednu vrstu PC računara, a danas u svom portfoliju imamo oko 50 hiljada proizvoda i godišnji promet preko 100 miliona evra. Mi smo prva srpska firma koja je uspela da izađe van granica Srbije i Crne Gore i da se pozicionira na stranim tržištima. Nije preterano reći da je „ComTrade Group“ danas jedan od dokazanih lidera u informacionim i komunikacionim tehnologijama u jugoistočnoj Evropi. Više od 500 zaposlenih pokriva distribuciju IT proizvoda i usluga, projektovanje i razvoj softverskih i hardverskih rešenja, maloprodaju, „content i service providing“ za mobilne operatere, proizvodnju PC računara i fiskalnih kasa, kao i advertising usluge.

Krajem januara otvorili ste „ComTrade“ tehnološki centar - šta znači ova investicija za Vaše sadašnje i buduće poslovanje?

- U ovaj Centar smo uložili 12 miliona evra i ovo je trenutno najveća investicija u zemlji koja je usmerena u naučnu oblast. Planiramo da u dalji razvoj aktivnosti Centra uložimo još 20 miliona evra. Okrećemo se softveru. Ako smo do sada bili poznati po proizvodnji hardvera, vrlo brzo ćemo postati poznati po proizvodnji softvera. Ovo bi trebalo da poveća prihode kompanije na 140 do 150 miliona evra u ovoj godini. To uključuje i prihode od konsaltinga, što takođe vidim kao perspektivnu delatnost, a mnogo očekujemo i od „all-in-one“ koncepta - da sve bude „pod jednim krovom“. Štavi- še, ekspanzija se planira i na međunarodnom planu - kompanija će ove godine proširiti svoje aktivnosti i na Ukrajinu, Belorusiju i Albaniju. - Naš Tehnološki Centar će uskoro, dakle, postati poznat po kreiranju softverskih rešenja, kako za domaće tako i za evropsko tržište. Softver danas ima vodeću ulogu u svim oblastima društvenih delatnosti. Zbog toga će se naša glavna orijentacija u ovoj delatnosti zasnivati na plasiranju korporativnih softverskih rešenja. Takođe, treba spomenuti i razvoj rešenja za mobilne telefone i PDA uređaje koji danas imaju najveću ekspanziju i primenu u celom svetu. - „ComTrade Tehnology Center“ ima za cilj da bude mnogo više od poslovne zgrade. Želja nam je da to bude poslovna oaza, mesto koje će biti otvoreno za sve: od mladih talenata koji žele da uče i stiču prva praktična iskustva, preko poslovnih partnera, do vrhunskih domaćih i svetskih stručnjaka. To je samo deo planova usmerenih ka viziji o „ C o m T r a d e Technology Center“-u kao regionalnom nauč- no-tehnološkom razvojnom centru. U novom „ComTrade“ zdanju radi- će više od 500 zaposlenih i kao glavne njegove odlike navodimo: inovativno arhitektonsko rešenje, prijatno okruženje i radni prostor prilagođen svetskim standardima, savremeno opremljene učionice, sale za prezentacije, servisni centar, odlična lokacija i dr.

Kako ocenjujete aktuelno stanje na srpskom IT tržištu?

- Naša zemlja je u tehnološkom zaostatku od nekih 10 do 12 godina. Mi smo početkom devedesetih bili jedna od vodećih zemalja u Istočnoj Evropi. Pogledajte sad dokle su stigle Češka, Poljska, Rusija... Srbija je tokom godina izolacije i sankcija pala na pretposlednje mesto u Evropi. Naše tržište informatičke opreme trenutno raste stopom od oko 20 odsto godišnje. Međutim, ovom brzinom ćemo tek 2009. godine dostići 50 odsto IT potroš nje po glavi stanovnika, koji ima npr. Mađarska. „ComTrade“ dosta radi na razvoju informatike u Srbiji, jer ovakva firma mora da radi i u interesu države. Nažalost, naši napori i napori naših partnera, kao i napori drugih kolega i konkurencije, nisu i ne mogu da budu dovoljni, jer država nema ozbiljnu strategiju po pitanju razvoja informatike.

Smatrate li da postoji potreba da se ubrza reforma IT sektora kod nas?

- Moj predlog je da se osnuje ministarstvo za informatiku. Moramo da imamo ministarstvo za informatiku, jer informatika mora da bude infrastrukturna grana, a nikako privredna delatnost. Pomoću nje imate uvid u celokupnu privredu. Ako nemate dobru informartič ku strukturu, uskraćeni ste za taj uvid, koji je u mnogim slučajevima od presudnog značaja. Čak ni strane finansijske organizacije ne žele da vam daju sredstva ako nemate mehanizme za praćenje privrednog razvoja.

Za kraj razgovora da se još jednom vratimo Vašim poslovnim po- čecima - kako je sve teklo?

- Kada sam počeo da se bavim ovim poslom imao sam 20 godina, danas imam 40 godina. Jedno vreme sam bio najmlađi, sada ima i mlađih pošto vreme ide svojim tokom. Može se reći da već imam bogato poslovno iskustvo. Moja uloga u firmi se danas svodi na konsultantske usluge. Svojim menadžerima sam, praktično, prepustio vođenje firme, jer smatram da firma mora da se podmlađuje, odnosno da moraju da je vode mladi ljudi. Svi zaposleni u „ComTrade“-u imaju zaista široka ovlašćenja i ne želim da od sebe pravim nekakav levak preko koga će sve ići. Firma savršeno funkcioniš e i kad mene nema.

Šta poručujete svima onima koji su u preduzetništvu i koji teže poslovnom uspehu?

- Ukoliko čovek hoće da se bavi privatnim biznisom, mora za to da bude spreman. Da shvati da to nije nikakav bauk, već da se mora isterati ono što se želi. Pre nego što počne sa privatnim biznisom, mora da zna čime će da se bavi, šta će da radi i da poznaje taj posao. Preporučujem svima da se prvo dobro upoznaju sa poslom kojim hoće da se bave. Da jedno izvesno vreme provedu u nekoj firmi koja se tim poslom bavi, kako bi videli organizaciju i način rada toga posla. Tek nakon toga krenuti sa vlastitim biznisom, koristeći stečena iskustva. - Ključ uspeha je skup svih pomenutih komponenti. Za uspeh je potreban talenat, predznanje, upornost i organizacione sposobnosti. U privatnom poslu su normalni usponi i padovi. Samo najjači opstaju, odnosno samo onaj ko sve ovo može da izdrži opstaje. Ja ne znam nijednog privatnika koji je uspeo, a da nije doživeo padove - najmanje jednom ili dva puta u životu. Ne kaže se džabe da će onaj koji je sposoban, kako god bude bačen uvek uspeti da se dočeka na noge. Čovek treba da bude svestan i odgovornosti - odgovornosti prema poslu i prema ljudima koji rade kod njega. Ne samo materijalne, već i moralne odgovornosti.

izvor :