Bernhard Ebner, menadžer za partnere u "Sorovia Group" - Novi hotel i Stari mlin

(Bernhard Ebner)

"Soravia Group" je stigla u Srbiju 2008. godine. U potrazi za zanimljivim projektima odabrali su lokaciju Stari mlin, stariju zgradu zaštićenu zakonom, koju će obnoviti i izgraditi novi hotelsko-poslovni centar u srcu Beograda. Bernhard Ebner, menadžer za partnere (Managing Partner) u "Soravia Group", za "Magazin Biznis" govori o ideji kompanije da investira u Beogradu, izboru lokacije, pregovorima sa međunarodnim hotelskim brendovima i poslovnoj klimi u Srbiji.

Kako je "Soravia Group" odlučila da dođe sa svojim investicijama u Srbiju?

– "Soravia Group" razvija svoje projekte u istočnoj i jugoistočnoj Evropi već dugi niz godina, i vremenom smo postali sve jači na tržištu. Mi već imamo projekte u Bugarskoj, Makedoniji, Slovačkoj, Estoniji, Letoniji, i smatrali smo da prosto moramo imati projekat u Srbiji kao centru ovog regiona, centru Balkana. Zanimljivo je i da Srbija i Austrija imaju zajedničku istoriju, i rekao bih veoma sličan mentalitet. Srbija je interesantna zemlja koja ima priliku za snažan razvoj u budućnosti, posebno kada razmišljamo u okvirima budućeg pristupanja Evropskoj uniji.

Kada ste odabrali lokaciju "Stari mlin", i zašto baš nju?

– To je bilo početkom 2008. godine, što je bila prilično brza odluka sa naše strane. Taj projekat je veoma interesantan za nas. Trudimo se da budemo jedinstveni u zemljama u koje dolazimo, i volimo da imamo projekte na veoma dobrim lokacijama, a ovo je jedna od takvih. Arhitektura je veoma zanimljiva, jer postoji stara zgrada zaštićena zakonom koju moramo obnoviti i kombinovati je sa novim elementima. Takođe, u Austriji smo zainteresovani da ulažemo u stare zgrade koje su deo kulturnog nasleđa (na primer, Sofiensale – bivša carska dvorana za balove). To će biti veliki izazov, ali kao krajnji rezultat dobićemo vrlo interesantan projekat sa kontrastom u arhitekturi, i to je ono što želimo da nas razdvaja od konkurencije. Želimo projekte koji će biti jedinstveni. Sličnu staru zgradu smo prošle godine završili u Bukureštu. Ona je takođe bila zakonom zaštićena, bivša štamparija, i nju smo potpuno obnovili, a zatim smo uspeli da razvijemo multifunkcionalan projekat koji uključuje hotel, kancelarije i šoping zonu.

Šta će sve sadržati ovaj hotelsko-poslovni prostor u Beogradu i kako će izgledati?

– Kao deo projekta, Stari mlin će biti u potpunosti obnovljen, a autentični sadržaji neće menjati svoj raniji izgled i činiće frontalni, ulazni deo novog kompleksa. Zgrada će biti pretvorena u moderan hotel sa 240 soba, konferencijskim salama, spa objektima i restoranima, na ukupnoj površini od 15.000 kvadratnih metara. Dodatna kula (zgrada) sa kancelarijama, površine 3.900 kvadratnih metara biće izgrađena odmah pored. Novi kompleks će imati i 150 podzemnih parking mesta, a trebalo bi da bude otvoren 2013. godine.

Da li već pregovarate sa nekim hotelijerima?

– Da, trenutno pregovaramo sa hotelijerima i veoma smo blizu dogovora. Jako je važno za nas, ali i za Srbiju, da dovedemo međunarodni, veoma poznat brend, jer u ovom trenutku postoji samo nekoliko međunarodnih hotelskih brendova u Beogradu ("Hyatt", "Holiday Inn"). Mi smo ipak zainteresovani da izgradimo hotel koji će biti prava znamenitost za Beograd i Srbiju, a ne bezlični međunarodni lanac hotela. Tako ćemo privući i poslovne ljude i turiste, i to će biti veliki profit i za Srbiju. Trenutno postoji nekoliko manjih hotela u samom centru Beograda, ali oni nisu naši konkurenti. Mi nameravamo da privučemo poslovne ljude, posetioce sajma koji je odmah prekoputa, i koji, između ostalog, čini ovu lokaciju veoma atraktivnom.

Koliko ste sveukupno investirali u ovaj projekat?

– Ukupno smo uložili više od 55 mil EUR, uključujući sve neophodne troškove.

Šta očekujete od ovog projekta? A šta će biti prednosti za glavni grad Srbije?

– Trenutno u Beogradu postoje vrlo lepi delovi grada, i oni sa starim, nesređenim, neobnovljenim zgradama. Ovaj projekat, posebno svojom vidljivošću sa mosta Gazela, pružiće Beogradu novi sjaj i ulepšati siluetu grada na horizontu. Još jedna prednost je što ćemo svakako otvoriti mnogo novih radnih mesta, ne samo u periodu izgradnje. Budući hotel će sigurno zaposliti više od 100 ljudi.

Kakvo je iskustvo "Soravia Group" kao stranog investitora u Srbiji? Šta bi trebalo poboljšati?

– Do sada smo stekli veoma dobar utisak. Imamo dobru komunikaciju sa vlastima i dobijamo veoma brzo odgovore na naša pitanja/zahteve. Zadovoljni smo. Možda bi mogla da se unapredi komunikacija u okviru samog sistema, ali sve zemlje se suočavaju sa sličnim problemima.

Možete li uporediti Srbiju sa nekim drugim zemljama centralne i istočne Evrope, gde je vaše glavno tržište?

– Imamo mnogo projekata u regionui nekoliko godina iskustva sa njima. Teško je sada reći gde su razlike u odnosu na Srbiju, ali mislim da je sam sistem veoma sličan. Razvoj projekata se ne razlikuje mnogo u regionu, ali naravno da svaka zemlja ima neke specifične karakteristike. Mentalitet je vrlo sličan austrijskom, i to je možda jedan od razloga što je Austrija najveći strani investitor u Srbiji. U vašoj zemlji su odlični stručnjaci i imate dosta iskustva u građevinarstvu. Mi želimo da unapredimo standard kvaliteta u našoj grupi, kao i u vašoj zemlji.

Kakvi su budući planovi "Soravia Group" u Srbiji? I u centralnoj i istočnoj Evropi?

– Prvo želimo da završimo ovaj projekat u Beogradu, i da vidimo kako se razvija, iako smo sigurni da će biti uspešan, kao i u drugim zemljama. A ako se ukaže prilika za neke druge dobre projekte mi svakako jesmo zainteresovani, ali hajde prvo da vidimo šta će biti sutra.

Kriza je prošla

– Mi pozitivno gledamo na budućnost. Mislim da će ova godina biti puna izazova, ali i da možemo očekivati lagani rast ekonomije, s tim što moramo voditi računa da taj rast bude stabilan. Smatram da je Srbija na pravom putu, posebno kada govorimo o Evropskoj uniji, jer je to vrlo interesantno za nas kao investitore. Zemlje koje su na putu ka EU imaju rastuće ekonomije. O ekonomskoj krizi – mislim da je završena, ili recimo da smo prošli njen najgori deo. Ipak, treba biti oprezan i pratiti šta se dalje dešava – kaže Bernhard Ebner.

(Napomena: tekst je u potpunosti preuzet iz lista "Magazin Biznis". Poziv na pretplatu www.nirapress.com )