Lu Bloks, vlasnik preduzeća "Blockx" za proizvodnju vreća od polipropilenskih vlakana - Nameravam da širim proizvodnju u Srbiji

(Lu Bloks)

Kao treća generacija belgijskih trgovaca ambalažom velikih dimenzija (džambo vreće), preduzeće "Blockx" osnovao je još njegov deda Luis. Lu Bloks je u porodični biznis uspeo da unese dodatnu dimenziju - proizvodnju. Kompanije iz Arendonka danas je, ne samo jedan od najvećih svetskih trgovaca ovom robom, već i jedan od najvećih svetskih proizvođača vreća od polipropilenskih vlakana. Kad je 1995. došao u Srbiju nije imao takve namere. Dovoljna mu je bila dobra saradnja s "Dunavom" u Čelarevu, gde je kupovao njihove gotove proizvode da bi ih dalje distribuirao po celom svetu.

- Nažalost, "Dunav" je tada bio u nekakvim unutrašnjim previranjima i saradnja je bila sve komplikovanija – objašnjava Lu Bloks.

- Dolazio sam na poslovne dogovore, preko puta mene je sedelo deset direktora (finansije, proizvodnja, prodaja, nabavka...) i svaki od njih je vukao na svoju stranu. Nisam mogao da svima izađem u susret. Bio sam primoran da razmišljam o sopstvenoj proizvodnji. Na taj način imao bih punu kontrolu nad tehnologijom i troškovima, a posebno nad kvalitetom, jer je veliki deo proizvodnje bio namenjen za prehrambenu industriju.

Startovali ste u Bačkoj Palanci, ali se tamo niste dugo zadržali. Zbog čega?

- Znao sam da moram ostati u ovom delu Vojvodine, jer su tu locirane dve značajne kompanije iz ove oblasti: "Dunav" i "Sintelon". Postojala je tradicija i dobar izbor kvalifikovane radne snage. Zato smo u Bačkoj Palanci 1999. u iznajmljenom prostoru organizovali konfekcioniranje, krojenje i šivenje vreća. Kupovali smo gotovu tkaninu od "Dunava", ali kako oni nisu ispunjavali kriterijume EU, bio sam prinuđen da je uvozim iz Grčke, Slovačke i Poljske. Međutim, moj cilj je bio da zaokružim proces i da imam vlastitu proizvodnju. Od granulata polipropilena do gotove vreće. Tražio sam pogodnu lokaciju u Bačkoj Palanci, ali nisam uspeo. Lokalna administracija nije "imala sluha", zamajavali su me godinu dana i onda sam se okrenuo i otišao.

Da li ste u Bačkom Petrovcu naišli na veću kooperativnost? Za razliku od Bačke Palanke, koja ima razvijenu industriju, to je više ruralna sredina?

- Veoma sam zadovoljan odnosom opštinskih vlasti, a posebno sam zahvalan tadašnjem predsedniku opštine gospodinu Zimi na njegovoj ažurnosti i pomoći u stvaranju neophodnih uslova za početak proizvodnje. Krajem 2001. kupili smo potpuno oronulu ciglanu "Kooperative", ali smo dobili hale i četiri hektara zemljišta za buduća proširenja. Već sledeće godine organizovali smo proizvodili u tom novom pogonu. Najpre smo koristili polovnu opremu iz Nemačke. Ali, kad je 2005. proizvodnja dostigla zadovoljavajući nivo, krenuli smo u modernizaciju. Danas su sve mašine nove, stare su između dve i tri godine. Bački Petrovac jeste ruralna sredina i imali smo malih problema da nađemo radnike, ali danas to nije toliko izraženo.

Zanimljivo je da vi, kao "Blockx" držite samo bazičnu proizvodnju, a da ste doradu prepustili malim srpskim preduzećima koja su nastala iz matičnog pogona. Da li je razlog samo ekonomska racionalnost ili tu ima i nekog emotivnog odnosa?

- Osnovni razlog je bio taj što smo procenili da mi iz Belgije ne može efikasno upravljati udaljenim preduzećem s velikim brojem radnika. Zato smo se usredsredili na ono što je esencija (proizvodnja tkanine), dok smo doradu (krojenje i šivenje) prepustili našim kooperantima. Sve su to moji bivši saradnici, ljudi u koje imam poverenje. Oni su dobili norme i ono što je najvažnije – sigurnost plasmana. Ako postignu produktivnost i ako ispunjavaju norme, zarada im je sigurna. Zadovoljan sam saradnjom s njima, uopšte sam zadovoljan ovdašnjim mentalitetom. Lepo se osećam ovde u Srbiji.

Koliko smo mogli čuti, nedavno ste kupili jednu fabriku u istočnoj Evropi. Demontirali ste opremu i preneli je u Srbiju. Da li je to još jedan dokaz da su vaši planovi dugoročni?

- Ne znam odakle vam ta informacija, ali dobro ste obavešteni. Nameravam da širim proizvodnju u Srbiji. Dobili smo opremu koja je u jako dobrom stanju, šteta je da se ne iskoristi. Tim pre što ovde imamo veoma dobru radnu snagu. Posebno u stručnom delu. Sve su to ljudi sa značajnim profesionalnim iskustvom, koji su godinama radili u "Dunavu" ili "Sintelonu". Šef proizvodnje, čovek koji je od velikog značaja za našu firmu, takođe je došao iz "Dunava". Imamo manjih problema u pronalaženju ljudi s visokim obrazovanjem, posebno u sektoru knjigovodstva i finansija, ali to su rešive stvari. Ako me pitate da li imam neku zamerku, onda bih mogao reći da bi državni nameti svakako mogli biti niži. Mi zapošljavao više od 350 radnika (80 u kompaniji "Blockx" i ostatak u tri "zavisne" kompanije). Doprinosimo ovom društvu, to bi trebalo imati u vidu.