Prijava

Moja eKapija

Kontakt

Početna

Vesti

Svega 15% privrednika imalo pripremljene formalne planove za kriznu situaciju

Izvor: Tanjug

Sreda, 01.07.2020.

14:15

Komentari

Podeli

Ilustracija (Foto: Pressmaster/shutterstock.com)

Sto dana nakon formalnog početka glavnog udara krize u privredi izazvane pandemijom COVID-19, potvrđuju da se pred našim očima dešavo i početak dubinskih promena tržišta u regionu i na globalnom nivou, ocenjuje vodeći partner u konsultantskoj kući Glenfield Training&Consulting Gojko Vučinić.

- Rezultati naših istraživanja pokazuju da je dve trećine anketiranih privrednika iskusilo umereno ili značajno smanjenje prihoda u prethodnom periodu, kao i da su najpopularnije eksterne mere podrške bile bespovratna sredstva po zaposlenom i moratorijum na kredite, a interne, smanjenje operativnih troškova - kaže Vučinić za Tanjug.

Četvrtina anketiranih iskoristila je sve mere državnog paketa pomoći, a na duže staze, polovina privrednika prepoznaje prodajne aktivnosti i kanale distribucije kao oblast poslovanja koja će pretrpeti najviše promena.

Procenjeni efekti pada tražnje na globalnom nivou su u martu bili preko 200 mlrd USD, međutim, nisu svi privredni sektori jednako pogođeni, a s obzirom na to da je reč o procenama s početka krize, za očekivati je da će se ovaj iznos višestruko nadmašiti do kraja godine.

U ovaj zbir ulaze i sektori koji su najviše pogođeni poput turizma, ugostiteljstva i putničkog saobraćaja ali i privredne grane telekomunikacija, farmacije, IT i zdravstvenih usluga koji su imali rast prihoda, tako da je na "mezo" (srednjem) nivou situacija nešto razuđenija.

- Na mikro nivou, ili na nivou privrede u Srbiji, jasno zaključujemo da su i na sektorskom nivou kompanije imale različite efekte a koji su u mnogome zavisili od odluka menadžmenta u kriznoj situaciji i odabranih poslovnih taktika. Prema rezultatima naših istraživanja, tek 15% privrednika je imalo pripremljene formalne planove za kriznu situaciju, dok je 68% osetilo pad prihoda - kaže Vučinić.

Smatra da se u tako zaoštrenim okolnostima, jasno profilišu privrednici koji su uspešno primenili neposredne kratkoročne mere, preduzete u cilju neposredne odbrane i očuvanja osnovnih resursa i likvidnosti.

To im je omogućilo da se nakon konsolidacije odbrane, skoncentrišu na ofanzivu i kako bi povratak tražnje, koji je prema mišljenju Vučinića sasvim izvestan kao i nakon svake krize, dočekali spremni i jači, a na srednji rok prilagodili sopstveni biznis model izmenjenoj realnosti.

- I tu se zapravo pravi sva razlika, i upravo su primenjene menadžment odluke u ovih sto dana presudno uticale i na efekte krize na nivou pojedinačnih kompanija - rekao je Vučinić.

Firme:

Glenfield Training and Consulting doo

Tagovi:

moratorijum na kredite

smanjenje operativnih troškova

Komentari

Vaš komentar

Rubrike za dalje čitanje

Retrospektiva investicija

Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.

Zaboravili ste šifru? Kliknite OVDE

Za besplatno probno korišćenje, kliknite OVDE

Pratite na našem portalu vesti, tendere, investicione projekte, grantove i pravnu regulativu.

Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu

Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno, uz konsultacije sa našim ekspertima.