(Magazin Biznis)Damjan Stanek, potpredsednik UO "SouthPool" - Jugoistočna Evropa jedinstveno tržište električne energije

(Damjan Stanek)

Sigurno je da liberalizacija tržišta ide svojom brzinom, kao i da je ta brzina različit, čak i poredeći razvijenije delove Evrope. Zapad i Istok nisu jednaki, imaju različite prioritete, ali svi idu u pravcu istog cilja. Na primeru Evrope već postoji "NorthPool" – to je poznato skandinavsko iskustvo, dok je drugo veliko dostignuće povezivanje tržišta Francuske, Belgije i Holandije kojim su postavili trgovinu na veliko, za dan unapred. Na ovaj način se pojednostavljuju određeni administrativni procesi, a takođe veoma bitno – optimalno se iskorišćava infrastruktura i prenosna mreža – ističe Damjan Stanek, potpredsednik UO "SouthPool", regionalne energetske berze i odnedavno potpredsednik borda "EuroPEX", zajednice evropskih energetskih berzi.

Prilikom boravka u Beogradu krajem jula, on je u razgovoru za "Magazin Biznis" objasnio da su vlasnici "South-Pool", osnovanog prošle godine, kao inicijalni partneri postali Borzen, slovenački operator tržišta električne energije sa 51%, i Eureks, najveća berza derivata na svetu sa 49%. Pored toga, otvoreni su i za prijem novih partnera. Cilj "SouthPool" je da postane vodeća regionalna energetska berza u jugoistočnoj Evropi.

– Mi smo ideju o "SouthPool" lansirali svuda u regionu – u Srbiji, Hrvatskoj, BiH, Bugarskoj, Rumuniji, odnosno u svim državama jugoistočne Evrope. Prošle godine počeli smo ozbiljnije i ubrzanom dinamikom da pregovaramo sa partnerima u Srbiji, sa svim relevantnim institucijama i već u novembru smo počeli operativno da radimo– formirali smo berzansku platformu u Sloveniji i Srbiji. U Srbiji nastavljamo pregovore i oni imaju svoju dinamiku. Trenutno razgovaramo o različitim modalitetima i čekamo da se stvari formalizuju – objašnjava Stanek.

Kako na vašem primeru izgleda regionalno povezivanje tržišta?

– Stvar je u fleksibilnom pristupu. Naglasio bih da u ovom regionalnom poslu imamo dva procesa: top-down (odozgonadole) i bottom-up (odozdo-nagore). To znači da sa jedne strane koristimo regionalne sinergije – platformu za trgovanje, određenu tehnologiju koja ima smisla da bude zajednička, neke procese finansijskog poravnavanja, garantne fondove – to je ono što može da se napravi i što je optimalno da se modelira na regionalnom nivou. S druge strane, svaka država ima neke svoje specifičnosti i zakone koji su svakako harmonizovani sa direktivama povodom Energetske zajednice, ali je veoma važno poštovati ih. Znači, kombinacija individualnih specifičnosti i regionalnog tržišta, jer nikada nećemo imati jako regionalno tržište ako se ne razvije svako nacionalno posebno. To je moto SouthPoola – više fleksibilnosti.

Šta to konkretno znači za krajnje potrošače?

– Rezultat povezivanja tržišta svakako je veća efikasnost trgovanja, što na kraju znači nešto niže troškove, a naravno može pozitivno da utiče na krajnje korisnike. Takođe, rezultat je i stabilnost cena na svim tim tržištima koje su u dužim intervalima bez većih oscilacija. Trenutno postoji ono što se zove cena na veliko koja je u stvari liberalizovana, a za krajnjeg kupca – u Evropi је takođe već tržišna cena – u ovom regionu će biti tek od 2015. ili 2020. godine. Za sada je to još uvek tarifa određena od strane regulatornih agencija.

Kako u praksi funkcioniše energetska berza?

- Mi funkcionišemo kao dnevno tržište, na principu trgovanja za dan unapred. Trenutno imamo 20 učesnika na slovenačkom i srpskom tržištu, a u julu smo uveli takozvani OTC kliring, što znači da se poslovi preko naše platforme mogu sklapati i bilateralno. To je jako važno jer u slučaju sklapanja poslova preko berze sama berza i garantuje njihovo ispunjavanje, a to je u vreme finansijske krize veoma važna stavka. Nije potrebno više bankarskih garancija, nego možete imati samo jednu bankarsku liniju sa berzom i tim putem trgujete sa svima.

Koliki je uticaj finansijske krize na obim poslovanja na berzi?

– Trenutno je u Evropi trgovanje preko berzi znatno obimnije nego prošle godine. Znači, ova kriza pozitivno utiče na trgovinu preko organizovanih platformi. Berza je tu infrastruktura i potpora u trgovanju koja trenutno može da bude korisnija nego što je bila u drugačijim okolnostima – rekao je Damjan Stanek u razgovoru za "Magazin Biznis".

– Cene na veliko su drastično pale. Pre godinu dana bile su dvostruko veće nego krajem 2008, i to je imalo dosta uticaja na velike igrače koji prodaju energiju krajnjim kupcima. Oni su kupovali energiju za više godina unapred, a onda su se suočili sa neočekivanim padom cena. Pored toga, smanjenje potrošnje je svakako uticalo na cenu, zatim hidrologija. Postoji, sa druge strane, i veća količina nove energije iz obnovljivih izvora u Evropi, koja je subvencionisana i ima sve veći uticaj, a biće tema i ubuduće. Kako integrisati obnovljive izvore koji su znatan segment tržišta, jer cilj Evrope je da oni zauzmu 20 odsto. O tome će evropski model tržišta morati da vodi računa – kaže Stanek.

Novi strateški partner

U vlasničku strukturu SouthPool-a uskoro ulazi jedan novi strateški partner?

– Pregovori su pri kraju i očekuje se finalizacija do kraja godine, a reč je o jednoj od najvećih berzi struje u Evropi – EPEX, "European Power Exchange" (nastala fuzijom nemačke i francuske berze). Cilj je okupljanje zaista snažnih i relevantnih partnera, onih koji poseduju vrhunsku tehnologiju da bi se organizovali svi resursi, kako bi "SouthPool" mogao veoma brzo da implementira svoje usluge bilo gde. To je naročito bitno zbog kompleksnosti regionalne berze, jer nije reč samo o jednoj državi pa mora da se postigne više dogovora, a treba uključiti i priču prekogranične trgovine i novih usluga, naročito finansijskih produkata. Naša je procena da će berza dostići svoju optimalnu tačku za tri
do pet godina – procenjuje Damjan Stanek.

(Napomena: tekst je u potpunosti preuzet iz lista "Magazin Biznis". Poziv na pretplatu www.nirapress.com )