"Gazdovanje" unosnim biznisom - privatizacija sportskih klubova preduslov za profitabilno poslovanje

Privatizacija klubova ključ je profitabilnog poslovanja i ekonomskog razvoja fudbala koji, svuda u svetu, predstavlja veliki biznis. Ova konstatacija izrečena je na konferenciji "Budućnost fudbala u Srbiji" koju je prošle nedelje organizovao list "Danas".

Učesnici ovog skupa ukazali su na različite modele privatizacije i kao jedan od primera naveli su Veliku Britaniju gde svi klubovi funkcionišu kao akcionarska društva kojima upravlja preduzeće ili pojedinac koji ima 51% akcija. I Španija je prihvatila model transformacije klubova u akcionarska društva, pri čemu su samo "Barselona" i "Real Madrid" organizovani kao udruženja građana s posebnim ovlašćenjima. U Italiji je većina klubova u privatnom vlasništvu, odnosno u rukama jednog "gazde".

- U Evropskoj uniji od fudbala živi 5,4% radne snage dok je prošle godine 20 najvećih evropskih klubova ostvarilo prihod od čak 3,7 mlrd EUR. Teško je reći koji je model privatizacije najbolji. Španija, Engleska, Francuska ili Rusija imali su svoje modele, ali te zemlje se razlikuju od Srbije i zato bi iz svakog modela trebalo uzeti ono najbolje i to primeniti u našoj praksi - tvrdi Jovan Šurbatović, član Radne grupe za izradu zakona o sportu.

Kao poseban problem koji prati privatizaciju jeste pitanje da li fudbalski stadioni treba da pripadnu klubovima ili lokalnim samoupravama. Direktor stadiona "Crvene zvezde" Milorad Ćorović okarakterisao je najveće sportske objekte kao "rupe bez dna". On tvrdi da stadioni donose profit samo 30 dana u godini, dok je njihovo održavanje u preostalom delu godine, čist trošak. Primeri privatizacije u zemljama iz okruženja (Bugarska, Hrvatska, Rumunija...) pokazali su da su se klubovi najpre otimali o stadione, a potom su molili lokalne samouprave da preuzmu brigu o njima.

- Mi u Srbiji još nismo došli do tog nivoa razmišljanja da sa ekonomskog aspekta posmatramo korišćenje stadiona. Ako jedan "Milan" i "Inter", dva najveća italijanska kluba, mogu da koriste jedan stadion, a slično se ponašaju "Roma" i "Lacio", pa i "Juventus" i "Torino", zašto mi u Srbiji razbacujemo novac? Većina srpskih stadiona nema čak ni građevinsku ni upotrebnu dozvolu, pa samim tim ne ispunjava ni najosnovnije uslove bezbednosti. Dok su se naši stadioni urušavali, zemlje u okruženju su renovirale svoje i pravile nove. Nemačka je renoviranjem i izgradnjom stadiona za Svetsko prvenstvo 2006. godine postavila standarde koji će važiti i u 22. veku, a mi još nismo ni na nivou evropskih propisa iz prošlog veka - ističe Ćorović.

Generalni sekretar "Partizana", Darko Grubor ukazao je na činjenicu da bi dobar marketing od Srbije mogao da napravi sportski brend.

- Privatizacija je još u magli, ali se nadam da će se ta magla uskoro razići. Nijedan model privatizacije ne sme da ugrozi ugled, tradiciju i sve ono što pojedini klubovi znače društvu u marketinškom i psihološkom smislu. Klubovi moraju postati profitabilni što pre, a to je moguće samo kroz ozbiljnu i efikasnu privatizaciju - smatra Grubor.