Tender za izbor strateškog partnera za RTB "Bor" po prvi put u Srbiji

Pretkvalifikacioni tender za izbor strateškog partnera za privatizaciju Rudarsko-topioničarskog basena "Bor", čije je raspisivanje juče (30. jun 2008. godine) najavio ministar ekonomije Mlađan Dinkić, biće prvi tog tipa u Srbiji.

Nepoznanica je koje će se kompanije prijaviti za strateško partnerstvo sa RTB, ali prema pisanju domaćih medija velika zainteresovanost već postoji.

Za RTB Bor su, između ostalih, zainteresovani švajcarski "Glencore", australijski "Rio Tinto", nemački "Thyssen Krupp" i "Norddeutsche Affinerie" dve firme iz Rusije, jedna grčka kompanija, kao i austrijski "A-Tec".

Do sada strateško partnerstvo kao oblik saradnje u Srbiji nije našao veliku primenu i uglavnom se svodio na direktno pregovaranje sa konkretnim strateškim partnerom.

Takođe, veoma često se ovaj oblik povezivanja dve ili više firmi zamenjivao sa klasičnom kupoprodajom udela, pa zbog toga u praksi u našoj zemlji često nije ni napravljena jasna "demarkaciona linija" između tih vidova poslovne saradnje.

Stručnjak za strana ulaganja Milan Kovačević u jednoj od ranijih izjavi Tanjugu izneo je kao jednu od glavnih primedbi u vezi izbora ovog modela da je to bio zadatak privatizacionog savetnika za RTB, kao i da nije sasvim jasno zbog čega se ideja o strateškom partnerstvu i dokapitalizaciji RTB-a tek sada pojavljuje.

On je dodao da zabrinjava činjenica da se "ovakve ideje kod nas često iz rukava daju, umesto da se dovoljno dobro profesionalno radi i da ne bude ovakvih neuspeha".

- Ideja o tome da neko dokapitalizuje RTB "Bor" trebalo je odavno da se testira. Taj način predviđa da se dugovi RTB Bor svedu na normalu i da država svoja potraživanja iz RTB pretvori u kapital, da se sa druge strane dobije ulagač (strateški partner) a da država ostane suvlasnik - objasnio je Kovačević.

On je naglasio da koncept prodaje "Bora", ali i drugi primeri govore da je neophodno da se u upravama preduzeća zaposle stručnjaci koji će generisati ideje u pogledu daljeg razvoja i opstanka kompanije, umesto da to čine ministri.

- Žalosno je da mi ni u NIS, ni u "Boru" nemamo stručnjake u Upravama, koji zahvaljujući tome što raspolažu sa dovoljno informacija mogu da daju svoje ideje. Ne može se čekivati da će ministri za svaki projekat davati dobre predloge - naglasio je on.

Međutim, Kovačević je dodao da bi raspisivanje trećeg tendera zahtevalo još više vremena kao i da ni to ne bi bilo pravo rešenje za RTB. Inače, strateško partnerstvo podrazumeva traženje partnera iz iste branše i uobičajno je da se on traži iz redova dugogodišnjih poslovnih partnera. Osnovna uloga partnera je da se pojavi sa svežim kapitalom, razvije ugovoreni projekat ili uloži novac u izgradnju objekta ili proizvodne hale...

To, međutim, ne znači da on postaje suvlasnik firme ili kupac, već se tek nakon proteka vremena i ostvarenih rezultata odlučuje o tome da li će se po osnovu ugovora ustupiti vlasnički udeo ili će na neki drugi način dati upravljanje firmom (u slučaju RTB Bor moguće je i davanje koncesije i prava na eksploataciju rude na određeno vreme).

Kako su nadležni najavili u slučaju RTB "Bor", dug tog kombinata prema državi bio bi pretvoren u kapital u tom preduzeću, pa bi država upravljala sa partnerom u preduzeću izvesno vreme.

Neke su procene da RTB "Bor" prema državnim i komercijalnim poveriocima duguje oko 500 mil EUR, od čega 120 mil EUR otpada na dugovanja stranim poveriocima.