Gde su sada oni koji pre petnaestak godina nisu plaćali kompletne poreze ni carinske obaveze ?

Ekonomska i politička kriza tokom 90-ih godina u Srbiji je, pored privredne zaostalosti, za posledicu imala i urušavanje sistema vrednosti u svim sferama društvenog života. I dok su evropske zemlje promovisale i podsticale fer play, na domaćem tržištu vrlo često su posebno profitirale kompanije kojima kršenje zakonskih i moralnih načela nije predstavljalo veliki moralni problem.

Toplica Spasojević, predsednik ITM Groupe, Fudbalskog kluba Crvena Zvezda i Udruženja korporativnih direktora, je nedavno sa učesnicim okruglog stola na temu „Najčešće etičke dileme srpskih biznismena“ (koga su organizovali Srpska Asocijacija Menadžera i časopis Marketing Srbija) podelio neka od svojih poslovnih iskustava koja ilustruju konkurenciju tog vremena.

- Ukoliko ste želeli da se bavite maloprodajom 90-ih godina, priča Spasojević, bili ste u velikoj dilemi da li da u potpunosti prikazujete porez ili da umanjujete carinske fakture, sto je istovremeno bilo i nezakonito i nemoralno ponašanje. Zahvaljujući nadležnim institucijama tog vremena, koje vrlo često nisu valjno obavljale svoj posao, veliku komparativnu prednost dobijale su upravo firme koje su posezale za ovakvim poslovanjem.

- Radnju u „Staklencu“ na Trgu Republike, otvorili smo 1996. godine, objekat je zauzimao 300 km2. Prodavnica je bila specijalizovana za elektroniku, fantastično koncipirana, sa mogućnošću da probate diskove, popijete kaficu ili sokić, a uz to smo obezbedili i „kućne bioskope“, imali smo 20 različitih zvučnika, i bilo ih je moguće povezati sa raznim uređajima. Takođe, omogućili smo kupcima i rezanje originalnih diskova, jednom rečju, bila je to novost i za Evropi a kamoli za Beograd.

- Međutim, nastavlja Spasojević, pojavile su se firme koje su prodavale potpuno iste proizvode ali sa 23% popusta. Tada je porez bio 23% i bilo je više nego jasno da ga te nove firme nisu plaćale.

Mi koji smo zakon poštovali, više nismo bili profitabilni. Radnju smo zatvorili, jer u takvim uslovima nije bilo moguće poslovati - objašnjava Spasojević i dodaje da ih je etičnost bezbroj puta koštala profita, ali da je mnogo vrednija korporativna kultura koju su izgadili, a koja nema cenu.

A u prilog tezi da se etičnost isplati govori podatak da kompanija “ITM Groupe“ danas ima preko 30 brendova u Srbiji, zastupa ih u 7 zemalja u okruženju i zapošljava između 1600 i 1700 ljudi.