Transformacija u četiri vodeće poslovne jedinice - ABB pokrenuo treću etapu Next Level strategije

Kompanija ABB je saopštila da je početkom oktobra ove godine pokrenula novu, treću etapu svoje Next Level strategije koja će stvoriti dodatnu vrednost za kupce i akcionare. Osnovni elementi strategije uključuju transformaciju ABB-ovih divizija u četiri vodeće poslovne jedinice na tržištu, uključujući i kontinuiranu transformaciju divizije elektroenergetske mreže u vlasništvu ABB-a, realizaciju ABB-ovog punog digitalnog potencijala, unapređenje programa operativne efikasnosti i jačanje ABB brenda.

- U poslednje dve godine, ABB je postao brži, usmereniji i efikasniji. Neprestano smo poboljšavali naše profitne margine i dodatno ojačali priliv novca. U trećoj fazi naše strategije Next Level nadograđujemo uspešnu transformaciju i jačamo našu poziciju vodeće tehnološke kompanije i globalog digitalnog lidera. Uz naša četiri pojednostavljena segmenta poslovanja koji su vodeći na tržištu, u kombinaciji s ABB Ability, usmereni smo na potrebe kupaca u energetici i Četvrtoj industrijskoj revoluciji na fokusiraniji i agilniji način - rekao je Ulrich Spiesshofer, glavni izvršni direktor ABB-a.

Peter Voser, predsednik ABB-ovog Upravnog odbora, naglasio je da je uspešno sprovođenje Next Level strategije do danas značajno poboljšalo operativnu i finansijsku efikasnost i dovelo do veće usklađenosti sa potrebama kupaca i jednostavnijeg ABB-a.

Kako je navedeno u saopštenju, ABB postavlja novu organizacionu strukturu u četiri tržišno vodeće poslovne divizije: elektroenergentska oprema, robotika i elektromotorni pogoni, industrijska automatizacija i elektroenergetske mreže, i na snazi će biti od 01. januara 2017. godine. Divizije će biti ojačane kao poslovne jedinice unutar ABB-a, što će se reflektovati kao poboljšanje njihovih performansi i modela kompenzacija s naglaskom na individualne obaveze i odgovornosti. One će imati koristi od saradnje u prodaji između regiona i država, kao i od digitalne ponude na nivou cele grupe, zatim od ABB-ove vodeće opšte i administrativne strukture i troškova, zajedničkog upravljanja lancem nabavke i korporativnih istraživačkih centara.

ABB će i dalje jačati svoje divizije putem aktivnog upravljanja portfoliom. To uključuje traženje strateških oblasti, transformisanje poslovnih modela i napuštanje perifernih delatnosti.

- Preduzetnički duh osnova je našeg budućeg operativnog modela - rekao je Spiesshofer.

- Naše četiri tržišno vodeće poslovne jedinice, predvođene snažnim i sposobnim rukovodstvom, omogućiće stvaranje održivih vrednosti i profita od globalne prisutnosti i ABB Grupe, uz ABB Ability digitalnu ponudu, strukturu troškova i upravljanje lancem nabavke.

Detaljnije pogledajte