(E Magazin) Specifičnost Citadel Investment Services grupe

RAĐANJE NOVE VREDNOSTI


Specifičnost Citadel Investment Services grupe




I ako se investiciono savetovanje u očima javnosti najčešće doživljava kao sinonim precizno uobličenih finansijskih modela, analiza i vrednovanja, uspeh kompanija koje se danas bave tim poslom sve više se zasniva upravo na specifičnosti njihovih marketing strategija, kao i načinu komunikacije sa tržištem


Holding četiri kompanije

Upravo ta specifičnost je ono na čemu Citadel Investment Services grupa, kao trenutno jedina finansijska institucija u Srbiji sa objedinjenom ponudom usluga po ugledu na najveće svetske investicione banke, temelji svoje celokupno poslovanje. Naime, Citadel grupa je osnovana 2001. godine u Beogradu i danas posluje kao holding četiri nezavisne kompanije, koje se svojim uslugama, stručnošću i iskustvom medusobno nadopunjuju u cilju što potpunijeg zadovoljenja svojih klijenata i stvaranja mogućnosti da svi oni svoje poslovne planove realizuju na jednom mestu.



Jasno strateško opredeljenje Citadela je da uz dalje unapređenje svojih sadašnjih usluga - korporativne finansije (Citadel Financial Advisory), brokersko-dilersko posredovanje (Citadel Securities), savetovanje u poslovima sa nekretninama (Citadel Real Estate) i upravljanje investicionim fondovima (Citadel Asset Management) - nastavi sa daljim obogaćivanjem tog spektra i razvojem novih finansijskih aktivnosti. Najbolja potvrda tome je upravo nedavno osnivanje već pomenutog Društva za upravljanje investicionim fondovima Citadel Asset Management, koje po rečima direktora tog društva Aleksandra Krtinića predstavlja novi dokaz poslovne ozbiljnosti Citadel grupe, ali i želje njenog menadžmenta da svojim klijentima ponudi širi izbor investicionih mogućnosti.




Mnogo više od vlasničke transformacije

Međutim, šta je zajednički imenitelj ili ključni princip na kom Citadel temelji svoj marketinški pristup? Odgovor glasi - rađanje nove vrednosti i njene distribucije što većem broju ljudi. Drugim rečima, opredeljenje i težnja svih kompanija koje posluju pod okriljem Citadel grupe je da projekti i transakcije na kojima njihovi stručnjaci rade rezultiraju efektima koji će biti mnogo više od samo vlasničke transformacije. Da rezultiraju efektima koji će za svoju posledicu imati otvaranje novih radnih mesta, poboljšanje životnog standarda ljudi, razvoj starih i uvođenje novih proizvoda i usluga na lokalno tržište, jačanje konkurencije i uopšte podizanje tržišne lestvice barem za pedalj na gore.




Praktični benefiti

Prilikom prošlogodišnje privatizacije kompanije Mobi 63, Citadel Financial Advisory je bio savetnik Vlade Srbije. Naime, Mobi 63 je avgusta 2006. prodat za skoro 800 miliona evra više no što je iko očekivao. Zahvaljujući ceni koja je postignuta na toj aukciji (norveški Telenor je za Mobi 63 i drugu licencu za mobilnu telefoniju platio 1,5 milijardi evra), ideja Vlade Srbije o Nacionalnom investicionom planu (NIP) je sa papira pretočena u stvarnost, dok je praktične benefite toga osetila ne samo država, već i njeni građani, i to što zbog realizacije brojnih investicionih namera novcem iz NIP-a, to i zbog ulaska renomiranog svetskog mobilnog operatera na domaće tržište, jačanja konkurencije na tom tržištu i otvaranju novih perspektiva. Dakle, nove vrednosti i želje da korist od toga osete svi.


Autor je menadžer za
komunikacije kompanije Citadel



Piše: Ivan Aranđelović
i.arandjelovic@emagazin.co.yu


Poziv na pretplatu www.emagazin.co.yu