Interex u Čačku - pun pogodak - osvajanje gradova centralne Srbije i Republike Srpske

FRANCUSKA DELEGACIJA OBIŠLA „INTEREKS" U ČAČKU

PUN GEPEK – ZADOVOLJAN KUPAC

Mišel Patu, predsednik „Intermaršea“, ocenio da je zadovoljan kako funkcioniše hipermarket, ali o profitu nije želeo da govori



Interexov hipermarket u Čačku obišao je pre desetak dana Mišel Patu, predsednik korporacije „Intermarše“, velikog francuskog maloprodajnog lanca, u okviru koga posluje ovaj objekat. Među rafovima sa običnim kupcima našli su se i čelni ljudi ovog svetskog giganata koja ima više od 4.000 prodajnih objekata u Evropi. Posle obilaska, ovog prvog „Intermaršeovog" objekta u centralnoj Srbiji, koja je otvoren u decembru prošle godine, stranci su zadovoljno napustili objekat.

- Ovako je svuda u svetu, nema razlike. Zadovoljni smo profitom, ali o cifroma i procentima ne želimo da govorimo. Naš plan je da osvajanje tržišta u svetu nikada ne počinjemo sa glavnim gradom. Biramo jake regionalne gradove i zato smo i odlučili da počnemo od Čačka. U to vreme on je bio dinamičan, srednje razvijen grad i izbor je pao na naselje Preljina. - rekao je prvi čovek ovog Francuskog giganta i istakao da ne preza ni od kakve konkurencije niti ga plaše najave „Merkatora" i „Maksija“ da će u istom gradu otvoriti svoje objekte.

U novembru prošle godine, prvi „Intermaršeov“ objekat u Srbiji otvoren je u Prištini. Na pitanje kako funckioniše ovaj objekat, stranci su klimnuli glavama i iskreno odgovorili - „onako". Kako otkriva Igor Tolstoj, direktor razvoja za SCG, do kraja godine Nišlije i Zaječarci, takođe bi trebalo da dobiju svoje hipermarkete. Osvajanje srpske prestonice Francuzi su najavili tek za kraj 2006. godine. Dotad će slabosti konkurencije pretvoriti u svoju prednost.

Kako smo saznali od zaposlenih dnevno kroz hipermarket u Preljinama prođe oko hiljadu kupaca. Politika niskih cena, koja u procentima iznosi od 10 do 20 odsto manje u odnasu na konkurenciju, privukla je kupce, koji iz ovog mesta, na raskrsnici puteva za Užice, Čačak i Kraljevo, odlaze sa punim gepecima namirnica. Kako objašnjavaju čelni ljudi „Intermaršea", oni ne biraju ciljnu grupu, već se trude da niskim cenama privuku sve.

- Još od 1969. godine kad je otvoren prvi objekat u Francuskoj dogovor je bio da se potrudimo da što više smanjimo troškove i tako kupcima ponudimo jeftiniju robu. Kome treba skup proizvod? Bez obzira na zemlju u kojoj radimo, mi uvek funkcionišemo po istim pravilima. Kontrolom nabavne cene i prodajnih troškova uspevamo da izbalansiramo cifre i tako pobeđujemo konkurenciju - otkrio je poslovne tajne Mišel Patu.



Procentualno, zastupljenost stranih u odnasu na domaće proizvode iznosi 7 : 93, ali se kao domaći proivod definiše i koka-kola koja je proizvedena u Srbiji. Evidenciju o prodaju proizvoda domaćih firmi, stranci ne mogu precizno da odrede.

Na pitanje zašto je, prilikom sklapanja ugovora sa dobavljačima prvo punjenje rafova besplatno, predstavnici francuske korporacije objašnjavaju da je to u stvari, učestvovanje svih u formiranju baze proizvoda. Kažu da je to samo petina udela koju, primera radi, uzima „Merkator“.

A kad se teorija primeni u praksi onda se na rafu ovog hipermarketa u Čačku nađe „MB" pivo od dva litra košta 69 dinara, „Sinalko" koka-kola iste za premine staje 72 dinara. Potrošači za kilogram dimljenog suvog vrata izdvajaju sumu od 519 dinara, dok kilogram pečenice košta 779 dinara. Dimljene kosti prodaju se po ceni od 106 dinara po kilogramu, a dimljena rebra koštaju 233 dinara. Aloma sladoled od 530 grama košta 216 dinara, dok kilogram lubenice staje 1200 dinara.

Dan za Balkan

Mišel Patu, predsednik „Intermaršea“ se u sredu 1.juna ujutru probudio u Bukureštu u Rumuniji. Odatle se, privatnim avionom, uputio ka vojnom aerodromu Lađevci u Kraljevu. Prenoćio je u Banjaluci. Za obilazak objekata na Balkanu, gospodin Patu izdvojio je samo nekoliko dana. Kaže da u Srbiji boravi prvi put. S obzirom na maršrutu koju je imao, uspeo je da vidi samo njive, livade i šume i to dok se autobusom vozio od Lađevaca do Preljine.