Bratislav Kocić, direktor prodaje Bosch Mobility Aftermarketa za Srbiju: Više od 130 godina pokrećemo promjene i postavljamo standarde u automobilskoj industriji
Izvor: eKapija
Srijeda, 17.12.2025.
11:11
Srijeda, 17.12.2025.
11:11
Bratislav Kocić (Foto: Bosch)
O tome kako se održava liderska pozicija u eri digitalizacije, elektrifikacije i automatizacije, kako se mijenja uloga prodaje i kakva je budućnost aftermarket industrije, razgovarali smo sa Bratislavom Kocićem, direktorom prodaje Bosch Mobility Aftermarketa za Srbiju.
Kompanija Bosch posluje više od 130 godina i pravi je, kako kažete, influenser u automobilskoj industriji. Kako kompanija, kao istorijski pokretač ključnih automobilskih inovacija, od prvih sistema paljenja do savremenih rješenja za bezbjednost, danas održava i širi svoj uticaj u industriji koja se mijenja brže nego ikada?
- Bosch je od svog osnivanja imao velikog uticaja na automobilsku industriju konstantno uvodeći tehnološke promjene i kreirajući inovacije koje oblikuju mobilnost. U automobilskoj industriji posebno se sve brzo mijenja, a Bosch ostaje pokretač razvoja zadržavajući istu ambiciju da stvaramo tehnologije koje unapređuju mobilnost i postavljaju standard za budućnost.
Vaša karijera u kompaniji počela je prije više od dvije decenije. Kako se promijenila uloga prodaje u automobilskom sektoru otkako su digitalizacija i automatizacija postale standard?
- Digitalizacija i automatizacija su značajno promijenile ulogu prodaje. Prodaja nije samo kanal za plasman proizvoda, već strateški partner u razvoju i izgradnji odnosa sa kupcima. Danas se odluke donose na osnovu analitike, praćenja performansi u realnom vremenu, digitalnih alata i naprednih platformi koje omogućavaju preciznije razumijevanje potreba partnera, distributera i krajnjih korisnika. Granica između prodaje, marketinga i aftersales-a je sve tanja i uspjeh zavisi od integrisanog rada.
Bratislav Kocić (Foto: Bosch)
Kada pogledate svoj tim, šta je najveća promjena u načinu razmišljanja i pristupu poslu u poslednjih deset godina? Koje vještine smatrate ključnim za prodavca budućnosti u aftermarket industriji?
- Kada pogledam svoj tim danas, svakako da postoji velika promjena u načinu razmišljanja i samom pristupu. Ranije je fokus bio na proizvodu, njegovim karakteristikama, cijeni, portfoliu, što se zadržalo i danas i svakako je bitno, ali ne i dovoljno. Danas je pristup strateški i potrebno je da se razumiju tržište, potrebe kupaca, trendovi, baš kao i proizvod, ali ključne vještine prodavca, po mom mišljenju, su analitičko razmišljanje i rad sa podacima, poznavanje osobenosti svakog klijenta, konsultativna prodaja i sposobnost građenja partnerstva. Prodavac u aftermarketu je tehnički stručnjak, analitičar, savjetnik i strateški partner kupcu.
Kako prepoznajete potencijalne lidere u svom timu i na koji način ih razvijate? Na koji način gradite otpornost tima u periodima tržišne neizvjesnosti?
- Potencijalne lidere prepoznajemo po ponašanju, a i rezultatima. To su ljudi koji preuzimaju odgovornost, proaktivno dele znanja i ideje, i pozitivno utiču na tim. Otpornost tima gradimo otvorenom komunikacijom, stalnom podrškom i jasnim prioritetima koji omogućavaju fokus i stabilnost. Usavršavanje vještina i korišćenje najmodernijih alata i tehnologija takođe su neizostavni dio tog procesa.
Na koji način uvodite nove tehnologije i alate u rad, a da ne narušite već postojeće procese koji dobro funkcionišu?
- Uvođenje novih tehnologija i alata je postepeno uz poštovanje postojećih procesa. Ključ je u tome da inovacija donese benefit, a ne kompleksnost, mada je to ponekad veoma teško izbjeći posebno imajući u vidu uvođenje novih tehnologija kao što su alati za Data Analytics ili AI. Međutim, svaka promjena počinje analizom potreba tima i procjenom uticaja na postojeće procese. U pilot fazi novi alat testiramo na manjim timovima ili određenom segmentu posla. Na osnovu tog iskustva prilagođavamo pristup i radimo neophodne izmjene. Kada smo sigurni da nova tehnologija donosi stvarnu vrijednost širimo je dalje. Transparentna komunikacija, jasna očekivanja, podrška i obuka ključni su da se promjene integrišu bez narušavanja već postavljenih procesa.
(Foto: Bosch)
Kako međusektorska saradnja unutar kompanije doprinosi inovacijama i efikasnijem odgovoru na potrebe kupaca?
- Saradnja između sektora je važan mehanizam kojim ubrzavamo inovacije i podižemo kvalitet usluga. Kada prodaja, marketing, tehnička podrška, logistika i razvoj dele informacije, dobija se cjelovita slika tržišta. Takva razmjena omogućava brže prepoznavanje trendova, tačno definisanje prioriteta i razvoj relevantnih rješenja. Prodaja donosi uvide sa terena, logistika optimizuje proces isporuke, a marketing osigurava dosljednu komunikaciju i na ovaj način kupcu nudimo kompletno, održivo i konkretno rješenje
Da li postoji inovacija ili trend za koji vjerujete da će najviše redefinisati aftermarket industriju u narednih pet godina?
- U narednim godinama, aftermarket industrija će se redefinisati kroz ubrzanu digitalizaciju i integraciju novih tehnologija. Promjene će od svih učesnika zahtijevati agilnost, analitičnost, fleksibilnost i spremnost da razviju nova rješenja za kupce. Ključni trend nije samo pojedinačna inovacija, već transformacija čitavog pristupa, od prodaje i servisa, preko logistike, do interakcije sa krajnjim korisnikom.
Da li postoji neka praksa iz inostranstva ili drugih Bosch tržišta koju biste voljeli da implementirate i kod nas?
- Bosch uči iz prakse koju uspešno primenjujemo na različitim tržištima. Jedna od praksi koju bismo željeli intenzivnije da implementiramo u Srbiji je sistematičan pristup digitalnoj integraciji aftermarket procesa preko digitalnih alata i platformi za poručivanje do analitike podataka o tržištu, potrošnji i prediktivnom planiranju i optimizaciji zaliha.
Nedavno ste organizovali događaj na kojem je predstavljen razvojni put Bosch kaiševa - od kožnog remena do visokotehnološkog kompozita. Kako savremene tehnologije i novi materijali utiču na razvoj sledeće generacije Bosch kaiševa, posebno kada je reč o ekstremnim uslovima rada modernih motora?
- Današnji motori rade na višim temperaturama, sa većim opterećenjem i dužim intervalima održavanja, što postavlja nove standarde za otpornost i performanse kaiševa. Korišćenje naprednih polimera, kompozitnih materijala i inovativnih proizvodnih procesa omogućava nam da kaiševi budu tanji, ali istovremeno jači i otporniji na habanje, toplotu i ulja. Pored toga, digitalno modelovanje i simulacija u ranim fazama razvoja omogućavaju precizno predviđanje ponašanja kaiševa u ekstremnim uslovima, što skraćuje vrijeme razvoja i povećava pouzdanost proizvoda.
Bratislav Kocić (Foto: Bosch)
"Bosch je nastavio da se kreće da biste vi na vrijeme zakočili" bio je naziv događaja na kojem ste predstavili razvoj i budućnost kočionih sistema. Kako Bosch kombinuje decenijsko iskustvo sa savremenim tehnologijama kako bi razvijao kočione sisteme koji predviđaju i reaguju na situacije u saobraćaju? I koji su to najveći izazovi u integraciji kočionih sistema u električna i autonomna vozila, i kako ih Bosch prevazilazi?
- Bosch spaja inženjersko znanje sa modernim tehnologijama kako bi razvijao pametne kočione sisteme koji razumiju okolinu i brže reaguju na promjenljive uslove u saobraćaju. Integracija kočionih sistema u električna i autonomna vozila donosi značajne izazove. Električna vozila zahtijevaju optimizaciju regenerativnog kočenja i koordinaciju sa električnim pogonom, dok autonomna vozila traže preciznu i brzu interakciju sa senzorima, softverom i drugim sigurnosnim sistemima u realnom vremenu. Bosch ove izazove prevazilazi razvojem hardvera i softvera, rigoroznim testovima i simulacijama u realnim uslovima, kontinuiranom saradnjom sa proizvođačima vozila kako bismo osigurali pouzdanost i sigurnost. Takođe, velika je prednost to što smo sistemski dobavljač, što znači da sve gore pobrojano imamo u svojoj kući, tako da su nam svo znanje i svi podaci dostupni i to nam daje ogromnu prednost.
Koji su planovi kompanije za naredni period?
- Zajedno sa drugim industrijama u kojima posluje, Bosch strateški teži da ostane na čelu transformacije mobilnosti. To znači da planiramo snažno investiranje u tehnologije budućnosti, restrukturiranje i rast, uz održavanje inovativnosti, konkurentnosti i fleksibilnosti u svim segmentima. Korišćenje savremenih tehnologija, digitalizacija, primjena vještačke inteligencije moraju biti zastupljene u svim segmentima i sferama. U skorijoj budućnosti vozila će biti sve više "pametna", a Bosch teži da bude taj koji definiše savremene standarde.

Pogledajte kompletan sadržaj tematskog biltena
"Dnevnik uspjeha – Ko su ljudi koji pokreću poslovni svijet"
Pročitajte
Tagovi:
Bosch
Bosch Mobility Aftermarket
automobilska industrija
dnevnik uspjeha
tematski bilten
Dnevnik uspjeha Ko su ljudi koji pokreću poslovni svijet
Komentari
Vaš komentar
Rubrike za dalje čitanje
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.
Pratite na našem portalu vesti, tendere, investicione projekte, grantove i pravnu regulativu.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno,
uz konsultacije sa našim ekspertima.

Serbia Edition
Serbische Ausgabe
Izdanje BiH
Izdanje Crna Gora