Vladan Stojković, generalni direktor Union Šped: Godina velikih rezultata, napravili smo najveći iskorak do sada

Union Šped je 2025. godinu obilježio kao jednu od najizazovnijih, ali i najuspješnijih u svojoj istoriji. Uprkos globalnim poremećajima u lancima snabdijevanja i promjenama na međunarodnom transportnom tržištu, kompanija je uspjela da ostvari najbolje rezultate do sada i potvrdi poziciju jednog od vodećih logističkih sistema u zemlji.

U godini u kojoj su se preplitali izazovi i ubrzane promjene, Union Šped je realizovao nekoliko velikih operativnih poduhvata, među kojima se posebno izdvaja uloga glavnog logističkog partnera na projektu izgradnje Savskog mosta. Istovremeno, kompanija je pokrenula akviziciju Interšpeda B, otvorila novu kancelariju u Boru i započela proces intenzivne digitalizacije, čime je postavila temelje za novu fazu rasta. O jubileju, ključnim poslovnim iskoracima i strateškim odlukama koje su oblikovale ovu godinu razgovaramo sa Vladanom Stojkovićem, generalnim direktorom Union Špeda.

- Godina 2025. bila je jedna od najizazovnijih u poslovnom smislu. Globalna geopolitička dešavanja odrazila su se na sve kompanije koje posluju na međunarodnom tržištu, a logistički sektor, kao jedan od najosjetljivijih, posebno je osjetio poremećaje u lancima snabdijevanja i dinamici transportnih tokova. Upravo zato smatramo da je izuzetno značajno što je Union Šped uspeo ne samo da prevaziđe sve izazove, već i da dodatno učvrsti svoju poziciju na tržištu logističkih usluga.

Jedan od najvećih uspjeha tokom ove godine bilo je brzo prilagođavanje novim okolnostima i sposobnost menadžmenta i cijelog tima da donesu pravovremene i ispravne odluke u uslovima velike neizvjesnosti. Posljedica toga su odlični poslovni rezultati, koji su najbolji do sada i jasno potvrđuju da smo u prethodnom periodu postavili zdravu i stabilnu osnovu za dalji razvoj.

Tokom godine uspješno smo realizovali i nekoliko velikih operativnih poduhvata, među kojima posebno izdvajamo angažman Union Špeda kao glavnog logističkog partnera na projektu izgradnje Savskog mosta. Riječ je o logistički izuzetno kompleksnom zadatku koji je obuhvatao organizaciju pretovara u luci Konstanca, rječni transport baržama, planiranje i uređenje istovarnog mjesta, obezbjeđivanje kranske opreme, kao i koordinaciju samog istovara tereta. U okviru projekta prevezeno je i istovareno ukupno 25.500 m³, odnosno 6.800 tona konstrukcija, što potvrđuje naše kapacitete za izvođenje najzahtjevnijih projektnih logističkih operacija.

Paralelno sa tim, otvorili smo i novu kancelariju u Boru, čime smo dodatno ojačali prisustvo u istočnoj Srbiji i približili se potrebama industrijskih klijenata u rudarskom i metalskom sektoru.

Ovi rezultati, kao i posvećenost svih zaposlenih, dali su nam prostor da u jubilarnoj, 15. godini poslovanja donesemo nekoliko strateških odluka koje će oblikovati budući rast kompanije - od akvizicije Interšpeda B do novih razvojnih i infrastrukturnih projekata koji su pred nama.

- Akvizicija kompanije Interšped B predstavlja jedan od najznačajnijih strateških koraka Union Špeda u poslednjih nekoliko godina. Nakon izuzetno uspješne 2025. godine i snažnih rezultata, prepoznali smo pravi trenutak da napravimo iskorak koji će ubrzati naš razvoj i dodatno ojačati poziciju na tržištu.

Interšped B dolazi iz istog segmenta poslovanja i predstavlja logičan izbor u okviru naše strategije horizontalne integracije – pristupa kroz koji objedinjavanjem dvije srodne špediterske kompanije povećavamo obim poslovanja, dobijamo veću tržišnu snagu i stabilniju operativnu osnovu. Ovim potezom ulazimo u upravljanje portfolijom od preko 200.000 pošiljaka godišnje. Takva skala pruža nam jaču pregovaračku poziciju, podiže operativnu stabilnost i otvara prostor za razvoj novih usluga i specijalizovanih logističkih rješenja.

Ova akvizicija daje Union Špedu čvrstu osnovu za sledeću fazu razvoja. Veći obim poslovanja omogućava nam da ostvarimo ekonomiju obima, unaprijedimo kvalitet i dostupnost usluga, proširimo logističku infrastrukturu i kreiramo potpuno nove servisne linije koje ranije nisu bile moguće. Sinergija timova Union Špeda i Interšpeda B biće iskorišćena za podizanje ukupnog standarda usluge i izgradnju snažnijih kapaciteta koji će podržati dugoročan, održiv rast kompanije.

- Akvizicija Interšpeda B donosi našim klijentima veću dostupnost, pouzdanost i širi spektar logističkih rješenja. Udruživanjem dva sistema dobijamo znatno veći operativni kapacitet i mogućnost da ponudimo usluge koje ranije nisu bile dostupne u ovom obimu. To se direktno odražava na brže, stabilnije i predvidivije procese za sve naše klijente.

Povećanje broja pošiljaka kojim upravljamo omogućava nam ostvarenje ekonomije obima, bolje pregovaračke uslove i optimizaciju troškova u svim djelovima logističkog lanca. Naši klijenti to osjećaju kroz konkurentnije cijene, efikasnije planiranje transporta i viši kvalitet usluge.

Posebnu vrijednost donosi razvoj integrisanih logističkih usluga, koje objedinjuju carinjenje, skladištenje i transport u jedinstven, funkcionalan proces. Time klijentima Union Špeda i Interšpeda B pružamo mogućnost da značajno rasterete svoje operativne timove, smanje administrativno opterećenje i prepuste nam kompletnu koordinaciju logističkih tokova. Ovakav pristup omogućava veću kontrolu nad troškovima, bolju vidljivost nad robnim tokovima i jednostavnije upravljanje cjelokupnim lancem snabdijevanja.

Udruženim resursima i ekspertizom dva tima stvaramo sistem koji može da odgovori na složenije zahteve, brže uvodi nove usluge i omogućava klijentima da unaprijede svoje procese kroz veću efikasnost, pouzdanost i sigurnost.

Za naše klijente to znači: niže troškove, operativno rasterećenje i znatno viši nivo usluge kroz svaki segment logističkog procesa.

- Naša najnovija akvizicija Interšpeda B nije usmjerena samo na povećanje obima robe, već prije svega na jačanje kvaliteta usluga koje pružamo. Interšped B je poznat po visokom standardu rada, a naš cilj je da taj kvalitet zadržimo i dodatno unaprijedimo kroz intenzivan proces digitalizacije koji sprovodimo tokom 2025. godine.

U saradnji sa EBRD-om započeli smo implementaciju novog informacionog sistema koji integriše sve naše ključne usluge - transport, carinjenje, skladištenje i prateće logističke procese - u jedinstvenu digitalnu platformu. Ovaj projekat predstavlja temelj za potpunu digitalnu transformaciju kompanije. Integracijom svih sektora u jedan softver ubrzaćemo razmjenu informacija, smanjiti operativna uska grla i podići efikasnost naših integrisanih logističkih usluga.

Istovremeno, formirali smo i tim koji je posvećen razvoju novih tehnoloških rješenja, uključujući napredne digitalne i AI funkcionalnosti. Njihova uloga je da definišu i implementiraju inovacije koje će omogućiti dalji rast obima poslovanja, ali i kontinuirano podizanje nivoa kvaliteta i pouzdanosti naših usluga.

Kako bismo sve ove planove sproveli u djelo, formirali smo posebnu službu razvoja čiji je zadatak da identifikuje ključne tačke rasta u kompanijama Union Šped i Interšped B, maksimizira sinergiju dvije firme definiše nove usluge i vodi njihovu implementaciju. Na taj način obezbjeđujemo da digitalna rješenja i inovacije koje uvodimo ne ostanu samo na nivou tehnologije, već da direktno unaprijede našu operativu i kvalitet usluga.

Na ovaj način želimo da osiguramo da Union Šped i Interšped B budu potpuno spremni za novu generaciju logističkih potreba - bržu, transparentniju i tehnološki napredniju uslugu koja klijentima donosi stvarnu vrijednost.

- Paralelno sa procesom akvizicije, pokrenuli smo i drugi važan razvojni projekat – izgradnju novih skladišnih kapaciteta u okviru našeg logističkog parka. Trenutno smo u fazi projektovanja, a početak radova očekujemo u drugoj polovini 2026. godine. Ova investicija je logičan nastavak dosadašnjeg rasta kompanije i odgovor na potrebe koje su se pojavile povećanjem obima poslovanja.

Izgradnja novog skladišta doprinijeće povećanju kapaciteta logističkog parka za 15.000 paletnih mjesta, uz proširenje poslovnih prostora, što će nam omogućiti stabilnije upravljanje kapacitetima i veći manevarski prostor u svakodnevnom radu. Novi objekat neće dramatično promijeniti način funkcionisanja preko noći, ali će nam dati potrebnu infrastrukturu da postepeno unapređujemo procese, bolje raspodijelimo operativna opterećenja i efikasnije podržimo dalji rast kompanije.

Ovom investicijom zaokružujemo sedmogodišnji ciklus ulaganja u razvoj infrastrukture i kapaciteta, čime stvaramo održivu osnovu za sledeću fazu rasta Union Špeda. Naš cilj je da obezbijedimo prostor i uslove koji će dugoročno podržati veći obim posla, ali i kvalitetniju i pouzdaniju uslugu za naše klijente.

- Union Šped ulazi u period u kojem će širenje portfolija usluga, bolja integracija logističkih procesa i digitalna transformacija biti ključni faktori našeg daljeg razvoja. Akvizicija Interšpeda B, projekat digitalizacije i izgradnja novog logističkog centra stvaraju osnovu za kompaniju koja je spremna za veće obime posla i kompleksnije zahtjeve tržišta.

Naša vizija je da izgradimo logistički sistem koji klijentima pruža potpuno integrisane usluge – transport, carinjenje, skladištenje i prateće operacije – objedinjene u jedinstvenu digitalnu platformu. Time ne omogućavamo samo veću efikasnost i transparentnost procesa, već i značajno operativno rasterećenje klijenata, koji mogu da prepuste kompletnu koordinaciju logistike jednom pouzdanom partneru.

Ulaganja u digitalna rešenja, automatizaciju i razvoj novih logističkih proizvoda biće osnova za podizanje nivoa usluge i diferencijaciju na tržištu. Uz proširene kapacitete i jači operativni sistem, cilj nam je da Union Šped bude prepoznat kao tržišni lider u svim segmentima logistike u kojima poslujemo - po kvalitetu, pouzdanosti i inovacijama koje uvodimo.

Vjerujem da će kombinacija stručnosti naših timova, novih tehnologija i infrastrukturnih ulaganja pozicionirati Union Šped kao kompaniju koja postavlja standarde u regionu i koja dugoročno ostaje prvi izbor klijenata.