Voli u investicionom ciklusu vrijednom preko 100 mil EUR - Novi marketi u više gradova, upravna zgrada, logistički centar i modernizacija postojeće mreže

Bokan je u intervjuu za Pobjedu kazao da je Voli tokom prethodne godine nastavio stabilan rast uprkos složenim ekonomskim okolnostima, te poručio da ova godina označava početak novog razvojnog ciklusa u kojem se očekuje dalji rast kroz ulaganja u logistiku, digitalizaciju i modernizaciju poslovanja i radu na zaštiti životne sredine.

- Kompanija je i tokom prethodne godine nastavila stabilan rast, uprkos složenim ekonomskim okolnostima koje karakterišu ne samo Crnu Goru, već i šire evropsko tržište. Inflacija, rast cijena energenata i poremećaji u lancima snabdijevanja postali su nova realnost poslovanja. U takvim okolnostima, očuvati stabilnost sistema i nastaviti investicije smatram ozbiljnim rezultatom - saopštio je Bokan.

On je dodao da fokus kompanije nikada nije bio kratkoročni profit, već dugoročna stabilnost, razvoj prodajne infrastrukture i ulaganje u ljude.

- Zadovoljan sam postignutim, ali uvijek postoji prostor za dodatni napredak - rekao je Bokan.

On je podsjetio da Voli od osnivanja, prije 31 godinu, u kontinuitetu investira, te da je glavni projekat dokapitalizacija od Evropske banke za obnovu i razvoj (EBRD) koja čini 10,7% ukupnog vlasništva kompanije.

- Ta sredstva ćemo uložiti u objekat koji otpočinjemo krajem ove godine na lokaciji pored postojećih logističko distributivnih centara, to su: novi Naš diskont, HORECA centar i novi logistički centar. Novi logistički centar predstavlja jedan od najvećih infrastrukturnih poduhvata u sektoru trgovine u Crnoj Gori u posljednjih nekoliko decenija. Prostiraće se na više od 27 hiljada metara kvadratnih, sa kapacitetom od oko 25 hiljada paletnih mjesta, uključujući značajne kapacitete za rashladni i minusni režim skladištenja - objasnio je Bokan.

Ta investicija, kako je objasnio, ima širi sistemski značaj, jer ne unapređuje samo poslovanje kompanije, već doprinosi efikasnosti, sigurnosti snabdijevanja i ukupnoj modernizaciji trgovačkog i distributivnog sistema u Crnoj Gori. Ukupna investicija iznosi 32 mil EUR, a posebnu težinu daje činjenica da se projekat realizuje u partnerstvu sa EBRD, što je potvrda poslovanja u skladu sa visokim evropskim standardima korporativnog upravljanja i razvoja.

- Poseban iskorak predstavlja i projekat izgradnje novog Super Volija, na samoj kapiji grada Podgorice, gdje su krajem prošle i početkom ove godine intenzivirani radovi, uz pojačano angažovanje resursa i aktivnosti na terenu, sa ciljem ispunjenja planirane dinamike i razvojnih ciljeva. Ukupna procijenjena vrijednost investicije, uključujući kupovinu zemljišta, iznosi oko 38 mil EUR, dok se završetak radova očekuje u maju-junu naredne godine - najavio je Bokan.

Kompanija je prethodnih godina paralelno realizovala značajna ulaganja u širenje i modernizaciju marketa, digitalizaciju poslovanja, a počela je gradnju nove upravne zgrade i hipermarketa na ulazu u Podgoricu. Istovremeno, razvijani su i strateški projekti u oblasti domaće proizvodnje hrane kroz inicijative pod nazivom Naša bašta i Naša farma.

- Kada je riječ o planovima, predviđena je gradnja novih objekata u Nikšiću, procijenjene vrijednosti više od 10 mil EUR, kao i u Kolašinu, vrijednosti oko šest miliona. Plan ulaganja u renoviranje i modernizaciju Volijevih postojećih objekata po godinama iznosi po šest miliona za ovu, narednu i 2028. godinu. Ciklus investicija od 2024 - 2028. godine prelazi više od 100 mil EUR neto - rekao je Bokan.

On je poručio da prioritet kompanije ostaje isti i odnosi se na razvoj stabilnog domaćeg sistema koji može odgovoriti svim izazovima tržišta.

- Voli će nastaviti ulaganja u logistiku, infrastrukturu, poljoprivredu i digitalnu transformaciju poslovanja. Trgovina se danas dramatično mijenja. Više nije dovoljno imati samo markete. Morate imati sofisticirane logističke sisteme, digitalnu kontrolu procesa, energetsku efikasnost i brzinu distribucije - saopštio je Bokan.

On je najavio nastavak ulaganja u domaću proizvodnju hrane, jer je to jedno od ključnih razvojnih pitanja Crne Gore

Bokan smatra da je osnovni problem u Crnoj Gori, pored smanjenja profitabilnosti, i pad produktivnosti zaposlenih, a da su najveći izazovi rast troškova poslovanja, nedostatak radne snage i velika zavisnost tržišta od uvoza.

- Danas imate situaciju da trgovina mora da funkcioniše u uslovima konstantnog rasta troškova na svim nivoima - energenata, zakupa, logistike i transporta, dok sa druge strane imate ogroman pritisak javnosti kada su u pitanju cijene. Građani često ne uviđaju koliko su globalni poremećaji uticali na tržište hrane. Crna Gora je malo i uvozno zavisno tržište i svaki međunarodni poremećaj direktno se reflektuje na domaću ekonomiju. Trudimo se da osiguramo cjenovnu stabilnost u svim tim kompleksnim uslovima - rekao je Bokan.

On smatra da država, odnosno Vlada treba više da razgovara sa privrednicima prije donošenja važnih ekonomskih mjera, jer je privreda njen najvažniji partner.

- Bez ozbiljnog dijaloga teško je praviti održive ekonomske politike. Najnoviji primjer koji je pokazao koliko je osjetljivo pitanje problema proizvođača i prerađivača mlijeka. Mada smo se aktivno uključili kako bismo pomogli proizvođačima i prerađivačima, to je kompleksna situacija koja se samo institucijalizovano može riješiti - naveo je Bokan.