Samir Vildić, generalni direktor Willdich Business Centre: Potencijale koje danas nudi BiH neko će da iskoristi, zašto to ne biste bili vi?

Samir Vildić, nakon godina provedenih u Turskoj, vratio se u rodnu BiH gdje danas vodi nekoliko uspješnih kompanija, ali sa još većom posvećenošću zastupa i promoviše investicione potencijale BiH, ističući da je upravo sad pravo vrijeme da se odvažite na takav korak.

Vildić je generalni direktor i suvlasnik kompanije Wiebber koji se bavi proizvodnjom hemije, a generalni su zastupnici istoimenog brenda za države Balkana i Evrope.

- Centrala firme je u BiH, odnosno u Sarajevu. U ovoj firmi smo pokrenuli i naš brend Swisscar+, a bavi se proizvodnjom i instaliranjem samouslužnih autopraonica, i već smo uradili naše prve projekte u BiH. Druga firma, gdje sam takođe direktor i suvlasnik djeluje pod brendom Doroteja. Brend je dobio ime po prvoj bosanskoj kraljici Doroteji, supruzi Kralja Tvrtka, a bavi se distribucijom zastava i jarbola, počevši od bedževa na jaknama pa do jarbola visokih i do 120 metara. Ono što je moj glavni "kor biznis" jeste poslovni konsalting, i ovim se bavim punih 15 godina. Konsaltingom se bavim kroz porodični brend pod nazivom "Willdich – Business Centre" - kaže u intervjuu za eKapiju Samir Vildić.

- Poznato je da je turski narod jako poduzetan, te da imaju razvijen poduzetnički duh. Sigurno je puno stvari koje u ovom smislu možemo od njih naučiti. Mi se nalazimo u periodu u kojem posjedujemo potpunu slobodu. Slobodu da razvijamo našu državu, društvo, institucije, pa i samo poduzetništvo. S druge strane očigledno je da kod nas nedostaje tog duha, ne samo kod naroda, nego i među privrednicima. Ponekada mi je teško objasniti razliku između privrednika i poduzetnika. U Bosni i Hercegovini sam upoznao mnogo uspješnih i bogatih privrednika, koji nisu poduzetni. Zbog toga je neophodno da posebno mladim ljudima približimo poduzetništvo. Turska je sigurno jedna od najboljih primjera za to.

- Volio bih da prepoznate moju iskrenost kada kažem da me ništa negativno nije iznenadilo. S druge strane, mnogo je pozitivnih stvari koje su me iznenadile. Ovom prilikom bih želio jednu stvar istaknuti, a to je činjenica da je na našem tržištu čovjek čovjeku dostupan. Kada sam se vratio u Bosnu i Hercegovinu prvo što me iznenadilo jeste kvalitet našeg čovjeka i dostupnost čovjeka čovjeku. I kao neki mali poduzetnik danas možete sa lahkoćom da dođete i do najbogatijih ljudi i vlasnika velikih kompanija u Bosni i Hercegovini, te da predstavite vašu ideju ili projekat. A svi koji se bave biznisom znaju da je prilika za prezentaciju 50% odrađenog posla. Poslujemo u 15 država i slobodno vam mogu reći da ni u jednoj drugoj državi nemate baš uvijek priliku da se direktno predstavite ljudima koji odlučuju u kompaniji.

- Najveći poslovni potencijali nalaze se u državama koje su u razvoju i izgradnji. A to smo upravo mi. Mi smo država u razvoju gdje postoji mnogo toga za popuniti. Postoje sektori koji su jako razvijeni u Bosni i Hercegovini. Za primjer možemo pomenuti turizam, metalni sektor ili sektor proizvodnje namještaja. Dok sa druge strane postoje i oni sektori, koji su pored velikih potencijala neiskorišteni. Poljoprivreda je na prvom mjestu. Ogromni poljoprivredni potencijali samo su djelimično iskorišteni unatoč značajnim resursima. Kada je u pitanju porljoprivredni sektor, Holandija nam može poslužiti kao jako dobar primjer. Iako površinski manja od Bosne i Hercegovine, Holandija zauzima drugo mjesto na svijetu po izvozu poljoprivrednih proizvoda. Njen uspjeh u ovom sektoru se ogleda kroz napredak i razvoj nauke i tehnologije.

- Neudruženost privrednika po raznim osnovama je glavna kočnica. Zaista mnogo je privrednih prilika u Bosni i Hercegovini, ali je za prepoznavanje istih potrebno udruživanje privrednika po raznim osnovama. Pogrešna su stalna velika očekivanja od države koja je relativno mlada i kojoj je za razvoj njenih institucija potrebna pomoć i podrška njenih građana, u ovom slučaju privrednika koji će prepoznavati, pronalaziti i tjerati i sebe i državu za razvoj određenih sektora. Tešanj nije slučajno razvijen. Oni su ujedinjeni. Tekstilni sektor u Bosni i Hercegovini nije slučajno razvijen. Firme iz tekstilnog sektora su relativno udružene i kao takve nastupaju kako na domaćem tako i na stranom tržištu. Zbog toga je neophodno ujedninjenje privrednika.

- Postoje neke opravdane kritike kada je u pitanju administracija, politička nestabilnost i sl, ali postoje neke isprike gdje nam je umjesto priznanje našeg određenog nedostatka, najlakše krivicu ‘svaliti’ na sistem, društvo, politiku i sl.

Često možemo čuti kako je u Bosni i Hercegovini teško osnovati firmu i poslovati.

Međutim, logika osnivanja firme u cijelom svijetu je manje više ista, postoje određene regulative i zakoni koji se moraju ispoštovati. Lično, a i kroz konsalting sam aktivno učestovao u procesu osnivanja više firmi u Bosni i Hercegovini i moja iskustva su jako pozitivina. Kao neko ko poznaje i posluje i na drugim tržištima, ne dijelim općeprihvaćeno mišljenje da je u Bosni i Hercegovini teško osnovati firmu i poslovati. Ono što je potrebno jeste digitalizacija u ovom sektoru, ali je ohrabrujuće da je i sama digitalizacija sve više prisutnija u svim sferama našeg života.

Ankete među stranim investitorima potvrđuju njihovo zadovoljstvo poslovanjem, a i njihove reinvesticije u našoj državi to potvrđuje.

eKapija: Dobijate li upite za pokretanje firmi, fabrika u BiH?

- Gotov svakodnevno nam dolaze ovakvi upiti, ponajviše od strana na koje smo mi fokusirani, a to su potencijalni investitori iz Republike Turske i privrednika iz naše dijaspore.

- Potencijale koje danas nudi naša država neko će da iskoristi, zašto to ne biste bili vi?

- Osnovni cilj Willduch Business Centra jeste pružanje konsultantskih usluga firmama koje žele da investiraju u Bosnu i Hercegovinu, našim firmama koje žele da izađu na strana tržišta, onima koji žele da razvijaju svoj biznis unutar Bosne i Hercegovine, kao i onima kojima je potrebna određena usluga, roba, mašine ili sirovine sa određenih svjetskih tržišta, posebno sa tržišta Republike Turske gdje sam lično proveo 17 godina i gdje imamo našu profesionalnu ekipu i dugogodišnje partnere. Naši pouzdani partneri sa kojima radimo, poput Istanbulske privredne komore, naša su najbolja referenca.