Digitalizacijom kroz krizu u građevinskoj industriji

Kako digitalizacija građevinskih projekata može povećati profitabilnost u ovim turbulentim vremenima.

Riječ stručnjaka - Bojan Petković, direktor za Istočnu Evropu i Centralnu Aziju kompanije PlanRadar iz Austrije

Globalna građevinska industrija se suočava sa jednim od najizazovnijih perioda do sada. Izvođači i investitori već duže vrijeme hodaju kroz minsko polje lanaca snabdijevanja, nestabilnih cijena materijala i nedostataka radne snage. Razni događaji ometaju razvoj građevinske industrije, još od početka zatvaranja gradilišta usljed pandemije Covid-19, preko nestablinih cijena materijala i energije, sve do globalnih rastućih troškova za izvođače i investitore.

U ovako teškim okolnostima, nije ni čudo što mnogi u industriji žele da povećaju profitabilnost gdje god je to moguće, smanjujući sve nepotrebne troškove i unapređujući trenutne procese. Mnoga preduzeća u razvijenim i zemljama u razvoju stoga sve više usvajaju inovativna, digitalna rješenja.

Najsavremenije aplikacije za upravljanje građevinskim projektima, danas omogućavaju prikupljanje i dokumentovanje svih podataka i procesa, što pomaže u obezbjeđivanju kvaliteta, kao i u potpunoj reviziji i usklađenosti između timova. One navode izvođače da detaljno procijene svaku fazu projekta, analizirajući potrošnju materijala, utrošene radne sate, i identifikuju gdje mogu ostvariti uštede, čak i ako su samo inkrementalne. Jedna od dodatnih značajnih prednosti usvajanja digitalnih alata je i smanjenje učestalosti grešaka, čime se posljedično smanjuje i potreba za popravkama nakon izgradnje.

Studije su pokazale da je procijenjena vrijednost grešaka koje se mogu izbjeći u globalnoj građevinskoj industriji na nivou od oko 177 milijardi dolara godišnje. To ne predstavlja samo direktan trošak, već postavlja pitanja u vezi sa trenutnom efektivnošću kontrole kvaliteta na licu mjesta.

Alati za vizuelizaciju u digitalnim aplikacijama za građevinsku industriju mogu pomoći da se gubici svedu na minimum identifikacijom potencijalnih scenarija u fazi izgradnje, a ne ispravljanjima nakon završetka procesa gradnje. Dodajući još više vrijednosti projektu, ovi inovativni alati podižu kvalitet izrade. Što je manje grešaka, to će gotov proizvod biti bolji. Za izvođače radova, investitore i klijente digitalizacija procesa i optimizacija kvaliteta doprinose i dugoročnom stvaranju i održavanju reputacije.

Pored toga digitalne platforme obezbjeđuju uštedu radnih sati kroz efikasna i automatizovana rješenja za tradicionalne, ručne metode prikupljanja podataka. One omogućavaju da se važne informacije unesu brzo, sa većom preciznošću na licu mjesta, uključujući: digitalne replike radnih protokola i ključnih dokumenata, kao što su građevinski dnevnici sa lokacije ili izvještaji revizije zdravlja i bezbjednosti sa gradilišta.

Takođe, digitalni alati olakšavaju komunikaciju između timova, koja pogotovo predstavlja izazov kada se radi o interakciji sa kompanijama i saradnicima izvan matične organizacije. Planovi, nacrti i ažuriranja se sada mogu lako dijeliti na daljinu, čak i sa učesnicima na projektu koji možda nemaju licencu za softver, povećavajući transparentnost za sve uključene i omogućavajući uštedu vremena provedenog u svakodnevnim pozivima i pisanju mejlova.

Uz ovakav direktniji nadzor, vlasnici projekata imaju precizniji uvid u ono što se dešava na licu mjesta u datom trenutku i mogu brže identifikovati potencijalne prilike za optimizaciju procesa.

Dobra vijest je da usvajanje digitalnih tehnologija i sistema uzima maha, ne samo u svijetu nego i u našem regionu. Usvajanje digitalnih tehnologija na vodećim projektima u regionu može inicirati i pokretanje čitave industrije, a platforma PlanRadar već je zaživjela na nekim od najvećih graditeljskih projekata u regionu, kao što su rekonstrukcija Sava Centra ili izgradnja Pelješkog mosta.

Smanjenje grešaka tokom projekta znači da se sredstva koriste na pravi način i u pravo vrijeme. Unapređujući cio tok projekta uz pomoć digitalnih tehnologija, izvođači radova i investitori održavaju profitabilnost u ovom teškom periodu, dok istovremeno osiguravaju maksimalan kvalitet gradnje.

Bojan Petković je direktor za Istočnu Evropu i Centralnu Aziju austrijske kompanije PlanRadar, sa sjedištem u Beču. PlanRadar je nagrađivana digitalna SaaS platforma za upravljanje projektima na terenu, za dokumentaciju, upravljanje zadacima i komunikaciju u industrijama građevinarstva i održavanja nekretnina. Implementacijom PlanRadara pojednostavljuju se i skraćuju procesi, što dovodi do poboljšanja sigurnosti i efikasnosti gradilišta, kao i tekućeg održavanja nekretnina.

https://www.planradar.com/sr/

Kompletan sadržaj tematskog biltena Digitalna transformacija - Putokaz za eBudućnost možete vidjeti OVDJE.