Navike: Siguran put da sagorite na poslu
(Foto: KieferPix/shutterstock.com)
Od kako su softveri preuzeli glavnu riječ u svačijem poslovnom danu, pojavili su se i ovakvi pojmovi:
- Multitasking (izvršavanje više poslova uporedo)
- 24/7 zaposlen
- Dostupnost (mejlom, telefonom, platforme za komunikaciju)
- Kraći rokovi
- ’Burnout’ (sagorio, iznuren, potrošen) kao posliedica svega gore navedenog
Danas svoje stanje opisati kao pretrpano nije neobično. Osiećaji iznurenosti, hroničnog umora i iscrpljenosti nisu novine i kao da se podrazumijevaju u svijetu saveremenog poslovnog svijeta. Ako niste sagorjeli, kao da niste ni radili. Sve mora brže i brže i što prije i sada.
Ovakav tempo nosi i svoju cenu i mora se platiti. Kreće se od osećaja neprekidne napetosti i stresa, pritiska koji ne popušta, do nesanice, razdražljivosti i manjka motivacije.
Navike, siguran put da sagorite
Mnogo je malih i velikih navika koje vas dovode u stanje iznurenosti ili pomenutog ’sagorijevanja’. Neke su prilično podmukle i niste ih čak ni svjesni jer su dio svakodnevnog ritma.
Da li neku od sljedećih (nezdravih) navika prepoznajete kao svoju?
Burnout nije samo posljedica previše rada
Svjetska zdravstvena organizacija burnout danas definiše kao sindrom koji nastaje kao posljedica hroničnog stresa na radnom mjestu kojim se nije uspješno upravljalo. Burnout ili sagorijevanje ne klasifikuje kao bolest ili medicinsko stanje, već kao profesionalni fenomen, vezan upravo za kontekst rada. Prepoznaje ga kroz tri osnovne dimenzije: iscrpljenost i gubitak energije, sve veću mentalnu udaljenost od posla praćenu negativizmom ili cinizmom i osjećaj smanjene profesionalne efikasnosti.
Istraživanja pokazuju da sagorijevanje nije samo znak da neko "ne umije da podnese stres", niti nastaje samo zato što mnogo radi. Među najpouzdanijim faktorima rizika su dugotrajno veliko radno opterećenje, nedostatak kontrole i autonomije, nedovoljno vremena i resursa, nedostatak podrške i loša organizacija rada. SZO zato među mjerama prevencije navodi upravo promjene u organizaciji posla – razumno radno opterećenje, dovoljno vremena za odmor, veću autonomiju zaposlenih, podršku i njihovo uključivanje u donošenje odluka.
Ono kako se danas razumije pojam sagorijevanja jeste pomjeranje pažnje sa pitanja "Šta nije u redu sa zaposlenim?" na "Šta nije u redu sa uslovima u kojima zaposleni radi?" Čovjek može mnogo da radi a da ne sagori ako uz visoke zahtjeve ima dovoljno kontrole, podrške, resursa i mogućnosti za oporavak. Problem nastaje kada zahtjevi dugo ostaju visoki, a ono što bi trebalo da ih uravnoteži uporno izostaje.
Komentari
Vaš komentar
Rubrike za dalje čitanje
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.
Pratite na našem portalu vesti, tendere, investicione projekte, grantove i pravnu regulativu.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno,
uz konsultacije sa našim ekspertima.

Serbia Edition
Serbische Ausgabe
Izdanje BiH
Izdanje Crna Gora