Prijava

Moja eKapija

Kontakt

Početna

Poslovni savjeti

Zaposleni ne odlaze zbog plate: mit ili istina? - Gde je granica između finansijske sigurnosti i toksičnih odnosa

Izvor: eKapija

Utorak, 01.07.2025.

10:23

Komentari

Podeli

Ilustracija (Foto: Unsplash / Towfiqu barbhuiya)

"Zaposleni ne odlaze zbog plate, već zbog loših odnosa" rečenica je koju HR svijet često koristi kao mantru. Ipak, koliko ona zaista važi kod nas, gdje ni prosječna plata mnogima ne omogućava da pokriju osnovne životne troškove?

- Ovaj narativ je mnogo prisutniji u razvijenim zemljama, gdje minimalna plata pokriva osnovne potrebe. Kod nas, gdje 70-80% zaposlenih radi na pozicijama sa nižim platama, moramo se zapitati: da li ljudi zaista imaju luksuz da odu zbog loših odnosa, i ako odu, kuda odlaze? - kaže za eKapiju Nikoleta Đorđević, HR konsultantkinja.

Upravo ta svakodnevna borba za finansijsku sigurnost često prevagne. Đorđević navodi da je vrlo čest slučaj da zaposleni promijeni posao zbog svega 50 EUR razlike, sume koja nekome može predstavljati i 10% ukupnih mjesečnih primanja.

Ipak, ističe, ne treba generalizovati. Na višim pozicijama motivi su drugačiji: važniji postaju međuljudski odnosi, mogućnost razvoja i kultura kompanije.

Koliko košta "dovoljno" i kada počinje osjećaj nepravde

Na pitanje do kog iznosa novac ostaje dominantan motivator, Đorđević kaže da ne postoji univerzalan odgovor jer se finansijska situacija razlikuje i među industrijama i među pojedincima. Ipak, jedno je sigurno.

- Osjećaj potplaćenosti uvijek ima negativan uticaj, i to ne uvijek zbog realne finansijske situacije, već zbog subjektivnog osjećaja nepravde. Ako znamo da je tržišna vrijednost pozicije 1.000 EUR, a mi dobijamo 700, osjećaj iskorišćenosti može ozbiljno narušiti motivaciju.

Zato kao podršku transparentnijim i pravednijim praksama, Nikoleta pozdravlja najavljeno uvođenje zakona o transparentnosti plata, koji već zaživljava u Evropskoj uniji.

Benefiti nisu zamjena za poštovanje, ali mogu biti znak povjerenja

Privatno zdravstveno osiguranje, rad na daljinu, dodatni slobodni dani, sve su to benefiti koje kompanije sve češće koriste kao "mamac" za zadržavanje kadrova. Međutim, kako navodi sagovornica eKapije, oni nisu standard već privilegija, posebno u domaćim firmama.

- U lošem okruženju, ni najbolji benefiti ne pomažu dugoročno, ali u zdravoj kulturi mogu napraviti veliku razliku. Uostalom, ti benefiti mnogo govore o povjerenju koje kompanija ima u svoje ljude - ističe Đorđević, podvlačeći primjer firme koja očevima daje tri mjeseca plaćenog odsustva nakon rođenja djeteta.

Generacijske razlike: tražiš smisao ili stabilnost?

Razlike u motivima za promjenu posla sve su primjetnije među generacijama. Generacija Z, kako objašnjava sagovornica, ima značajno niži prag tolerancije na toksičnu radnu kulturu i otvorenije insistira na poštovanju, balansu i svrsi.

- Mi, milenijalci, odrastali smo gledajući roditelje kako decenijama ostaju na istom poslu. Gen Z dolazi sa drugačijim stavovima i glasnije ih iznosi. Oni mijenjaju poslodavce brže i češće. Milenijalci, pak, sve više balansiraju između vrijednosti i potrebe za sigurnošću, jer su najčešće u fazi osnivanja porodice.

Plata privlači, kultura zadržava

Kada se kompanija suoči s ograničenim budžetom, mnogi HR profesionalci postavljaju sebi pitanje: u šta ulagati, u povećanje plata ili u izgradnju bolje organizacione kulture.

- Ne postoji univerzalno rešenje jer odluka zavisi od trenutnih izazova u organizaciji. Prvo moramo znati šta zaista tišti zaposlene. Plata daje brzu, ali kratkotrajnu satisfakciju, dok ulaganje u kulturu ima dugoročniji efekat. Idealno je raditi paralelno, ali ako već biramo, neka zaposleni budu ti koji će reći šta im je važnije.

Đorđević zaključuje da plata više ne smije biti tabu tema. Ipak, iako je fer nadoknada osnova, sama po sebi nije dovoljna.

- Ljudi ne žele da rade tamo gdje ih ne poštuju, ali ni da žive od entuzijazma pa se prirodno kao finalno rješenje nameće ravnoteža. Ako imamo fer plaćanje i zdravu kulturu to je recept za dugoročnu lojalnost - zaključuje ona.

Ivana Žikić

Tagovi:

Nikoleta Đorđević

zašto zaposleni odlaze

Komentari

Vaš komentar

Rubrike za dalje čitanje

Retrospektiva investicija

Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.

Zaboravili ste šifru? Kliknite OVDJE

Za besplatno probno korišćenje, kliknite OVDJE

Pratite na našem portalu vesti, tendere, investicione projekte, grantove i pravnu regulativu.

Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu

Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno, uz konsultacije sa našim ekspertima.