Zašto je rizično u poslu biti "magarac" po definiciji Maksa Vebera?
(Foto: DragoNika/shutterstock.com)
Može se reći da su sve teme koje njemački sociolog, političar, pravnik, ekonomista Maks Veber (1864-1920) pokrenuo aktuelne i danas - od birokratije, vojske činovnika, kapitalističkog ustrojstva i zarade do sticanja bogatstva. Ipak, i 100 godina nakon njegove smrti posebno je aktuelna specijalizacija i uska stručnost koje su ga zanimale i u kojim je vidio korijen mnogih društvenih problema i problema u poslovanju.
Pomenuti "magarac" je upravo taj koji nema široko obrazovanje, koji se drži samo svog polja rada. Veber je ovaj problem predvidio i opominjao da je ključan kako u obrazovanju tako i kasnije u biznisu.
Rizično je biti Veberov "magarac"
Veberovi analitičari i svjedoci pišu da je i sam bio veliki radnik. Bio je dobar primjer teorija koje je stvarao. Vjerovao je da je svaki čovjek "pozvan" da radi i pisao je da postoji "idealan tip" kapitalističkog preduzetnika. Takav je skroman, za sebe lično nema ništa od bogatstva koje stiče osim osjećaja da "dobro izvršava svoj poziv". Ali, šta je sa znanjem iz struke koje je potrebno da bi se posao dobro obavljao?
Ako bi se Veberova ideja o "magarcu" pretočila u savremenu poslovnu sliku, i dalje bi važilo da je veoma rizično biti taj "magarac". Ovo prevashodno važi za preduzetnike i poslovne ljude na visokim položajima, koji odlučuju i vode timove.
Obrazovna praksa i promjene u školskim sistemima potvrđuju činjenicu da se mladi veoma rano usmjeravaju na određene oblasti, biraju sami šta će učiti i tako se biraju put karijere, pa na kraju i ulaze u poslovni svijet.
Kakve su posljedice ovakvih Veberovih "magarećih" slutnji i predviđanja?
Još odbijanja da se bude "magarac"
Dejvid Epštajn se bavio temom specijalizacije u današnjem svijetu. Njegovi zaključci podržavaju Veberovo odbijanje da bude "magarac", jer je široko obrazovanje neophodno za pokretanje biznisa.
- Da biste mogli da razumijete gdje se kriju tržišne mogućnosti, da biste mogli da kreirate nove ideje ili da vodite tim ljudi koji će da raste u svakom smislu, potrebno vam je široko ili opšte znanje - piše Epštajn.
Ovako, po Epštajnu, izgleda jedna sasvim obična korporativna slika: mlad čovjek završi fakultet gdje ga uče da odabere smjer i većinu predmeta. Takav mlad čovjek je nedvosmisleno vrijedan i dobro je ocijenjen. Ulazi u neku firmu kao mlađi saradnik i ohrabruje se da se drži svoje oblasti. Kada počne da dobija unapređenja, dolazi u situaciju da bude vođa i tu nastaje problem - on nema znanja izvan svoje stručnosti. Sledeće što ga čeka je obeshrabrujući osećaj, a nerijetko i odustajanje.
Kompanije kao uzgavijačnice
Još jedan istraživač zainteresovan za ljudsko ponašanje Nik Hobson nadovezuje se na ovu sliku iz poslovne prakse i tvrdi da ljudi sa širokim obrazovanjem ne mogu da napreduju za šta su krive organizacije unutar kompanija.
- Takve kompanije su uzgajivačnice "magaraca". Stvaraju vertikalne strukture u kojima se ljudi ne nagrađuju za saradnju, širenje i razmjenu opšteg znanja. Naprotiv, obeshrabruju se. Čak iako se pojavi pojedinac koji je sklon širem interdisciplinarnom stilu rada, taj će se sigurno naći u teškoj birokratskoj borbi - piše Hobson.
Epštajn iznosi i podatke novijih istraživanja koja potvrđuju da većina "specijalista" na počecima karijera doživljavaju velike uspjehe i velike prihode. Ali, u narednim fazama preskoče ih oni opšteg i šireg obrazovanja. Kao jedan od razloga može se i navesti činjenica da mlad čovjek ne poznaje sebe dovoljno niti svoje sbosobnosti, mijenja se, i velike su šanse da kasnije promijeni oblast kojom se bavi.
Kako stvari stoje, još od pomenutog Vebera, nije teško biti "magarac" kada si okružen gomilom drugih "magaraca".
- Neprijatnost i odbijanje koje osjećate kada idete protiv utvrđenih struja isplatiće vam se kasnije u poslu - zaključuje i ohrabruje Hobson.
Komentari
Vaš komentar
Rubrike za dalje čitanje
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.
Pratite na našem portalu vesti, tendere, investicione projekte, grantove i pravnu regulativu.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno,
uz konsultacije sa našim ekspertima.

Serbia Edition
Serbische Ausgabe
Izdanje BiH
Izdanje Crna Gora