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Kristina Mandic, HR-Managerin bei MPC Properties – Wenn wir die Initiative unserer Mitarbeiter fördern, wachsen wir zusammen

Quelle: Promo Dienstag, 25.07.2023. 10:27
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Podeli
(FotoPixabay.com/Mohamed Hassan)
(Kristina Mandić, HR-Managerin bei MPC Properties) Mitarbeiter sind einer der zentralen Erfolgsfaktoren von MPC Properties. Unter ihnen sind Kollegen, die seit der Gründung dabei sind und das Rückgrat des Tagesgeschäfts bilden. Gemeinsam sind sie regional führend in der Entwicklung, dem Bau und der Verwaltung moderner Einkaufs- und Geschäftszentren und verfügen über die längste Markterfahrung und Expertise.

Wir haben mit Kristina Mandic, Personalleiterin bei MPC Properties, darüber gesprochen, wie es ihnen angesichts der Nachfrage nach Arbeitskräften, insbesondere nach talentierten, gelingt, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, wie die Auswahl der Bewerber in diesem Unternehmen aussieht, aber auch, was ihre Kollegen sagen würden, wie MPC Properties als Arbeitgeber ist.

- Als Arbeitgeber ist MPC fair und streng, wenn es nötig ist. Wir streben danach, zufriedene Mitarbeiter in unseren Reihen zu haben, deren Loyalität und Engagement wir schätzen. Wir ermutigen alle Kollegen, Initiative zu zeigen, Ideen auszutauschen und so gemeinsam zu wachsen.

Jeder möchte Talente in seinem Team haben, aber wie kann man sie erkennen und innerhalb der Organisation positionieren, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen?

- Wenn ein Mitarbeiter außergewöhnliche Fähigkeiten, Professionalität und Entwicklungswillen zeigt, bleibt „nur“ der strategische Ansatz des Arbeitgebers, um sein volles Potenzial auszuschöpfen. Diese Synergie bringt die besten Ergebnisse. Eine Person mit einem Wunsch und ein Arbeitgeber, der sich darum kümmert.

Für solche Personen ist es wichtig, einen Entwicklungsplan zu haben, um ihr Wachstum und ihre Verbesserung zu unterstützen. Ich möchte hervorheben, wie wichtig konstruktives Feedback und die Beratung von Talenten sind, um ihnen dabei zu helfen, Hindernisse zu überwinden, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.


Was sind die Besonderheiten der Tätigkeit des Personalleiters in einem Immobilienentwicklungsunternehmen?

- Wenn wir die Veränderungen berücksichtigen, die in der vergangenen Periode auf globaler Ebene in allen Lebensbereichen stattgefunden haben, ist es unvermeidlich, dass sie sich auch auf den Bereich HR ausgewirkt haben. Die Herausforderungen in unserer Branche sind identisch mit denen aller meiner Kollegen: die richtigen Leute zu identifizieren, zu gewinnen, zu motivieren und zu binden, angemessene Sozialleistungen anzubieten und täglich daran zu arbeiten, eine positive Unternehmenskultur zu entwickeln und aufrechtzuerhalten, die die Werte des Unternehmens unterstützt. Dazu gehört die Förderung von Zusammenarbeit, Teamarbeit, Transparenz und gegenseitigem Respekt unter den Mitarbeitern.

Wie sieht ein „Bewerbungsgespräch“ in Ihrem Unternehmen aus? Was sind die wichtigsten Dinge, auf die Sie achten?

- Wir sind keine Befürworter streng gestalteter Vorstellungsgespräche, bei denen die Kandidaten das Gefühl haben, befragt zu werden. Wir streben danach, eine entspannte, freundliche Atmosphäre zu schaffen, die es uns ermöglicht, im jeweiligen Moment die beste Version des Kandidaten herauszuholen. Im Vordergrund stehen die Kompetenzen jedes Kandidaten, aber natürlich spielt auch das „Etwas“, das jeder von uns mitbringt, eine wichtige Rolle, von Lust und Motivation bis hin zu Hobbys und Energie.

Heutzutage kündigen Menschen viel leichter ihren Job und finden noch leichter einen neuen Job, sodass es für Arbeitgeber immer schwieriger wird, qualifiziertes Personal zu finden. Wie gehen Sie bei MPC Properties mit dieser Herausforderung um?

- Das moderne Zeitalter, der schnelle Fluss und die Verfügbarkeit von Informationen haben dazu geführt, dass junge Menschen eine größere Auswahl haben als früher. Der Großteil der Belegschaft des Unternehmens besteht aus jungen Fachkräften, die durch ihre Arbeit bei MPC Properties Erfahrungen gesammelt haben, die für die Konkurrenz am Markt attraktiv sind. Wir tun unser Bestes, um sie bestmöglich zu halten und ihnen zusätzliche Vorteile und die Möglichkeit einer weiteren Verbesserung zu bieten. Ich sage nicht, dass es einfach ist und wir immer Erfolg haben, aber das bedeutet nicht, dass wir schnell aufgeben. Unser großes Portfolio bietet vielfältige Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung und Erweiterung von Wissen und Fachwissen. Das gibt niemand leicht auf.

Organisieren Sie Praktika für Nachwuchskräfte oder ähnliche Projekte?

- Wir nehmen regelmäßig am Programm „Ihr erstes Gehalt“ teil und können stolz darauf sein, dass wir hervorragende junge Leute in unseren Reihen haben, die nach Abschluss dieses Programms dem Unternehmen treu geblieben sind und sich zu seiner entscheidenden Ressource entwickelt haben. Darüber hinaus arbeiten wir aktiv mit mehreren Fakultäten der Universität Belgrad zusammen. Ziel ist es, diese Zusammenarbeit zu intensivieren, um jungen Menschen die Einarbeitung in ein regional führendes Unternehmen zu ermöglichen und gleichzeitig die Möglichkeit zu bekommen, die Stimme neuer Generationen zu hören.

Was raten Sie Unternehmen, wenn es um die Entwicklung und das Management von Humanressourcen geht?

- Stellen Sie sicher, dass die richtigen Leute an den richtigen Positionen sind und dass Sie Zeit haben, ihnen zuzuhören und bei Bedarf Unterstützung zu leisten. Die Arbeit in einem solchen System ist von unschätzbarem Wert und Ihre Kollegen werden es zu schätzen wissen.
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