Novi standardi u oblasti upravljanja ljudskim resursima

Vodeći se idejom da bez ljudi i ljudskih potencijala nema preduzeća niti njegovih uspeha mišljenja smo da je ulaganje u ljudske resurse isplativije od ulaganja u bilo koje druge resurse. U modernoj ekonomiji relativno je lako obezbediti kapital kao osnov za dobru poslovnu ideju, ali je upravljanje ljudskim resursima koncept koji tu ideju treba da pretvori u stvarnost i postigne održivu konkurentsku prednost za preduzeće, navodi konsultantska kuća ISTCUBE.

Prateći trendove u oblasti ljudskih resursa, ISTCUBE svojim klijentima nudi najsavremeniju i najbolju metodologiju za podršku prilikom regrutacije, unapređenja i selekcije zaposlenih. Sada, u svojoj ponudi imaju i pouzdane, "sa police", prilagođene ili potpuno po meri klijenta centre za procenu i razvoj zaposlenih. Ovi centri pružaju informacije o kandidatima, kao i procene ponašanja koje nije moguće utvrditi standardnim izvorima informacija i omogućuju organizacijama da odaberu najkvalifikovanije osobe za određeno radno mesto.

- U našem portfolio možete pronaći vežbe za sve radne situacije, sektore, industrije, poslovne funkcije i nivoe u karijeri. U zavisnosti od vaših potreba možete se odlučiti za, preko 250 već gotovih vežbi takozvanih "sa police". Ove iste vežbe možemo prilagoditi da odgovaraju vašim potrebama, a ukoliko imate druge zahteve možemo za vas kreirati potpuno nove vežbe koje će odgovarati isključivo vašoj organizaciji. Prednost ovih vežbi je ta što će veština koja se procenjuje, kao i nivo i sadržaj vežbi biti u direktnoj vezi sa poslom koji će kandidati obavljati nakon procene. Samim tim, validnost je obezbeđena. Vežbe su fer i prihvatljive svim kandidatima, jer oslikavaju sadržaj posla.

Zašto koristiti centre za procenu i razvoj?

• Dizajnirani su tako da pruže što više informacija o kandidatu
• Procenjuju šta će kandidat zapravo raditi kada i ako bude primljen na radno mesto, a ne samo kako se snalazi na intervjuu
• Kombinovanjem metoda, uključivanjem više treniranih procenjivača i procenom na osnovu ponašanja obezbeđuje se temeljna i duboka procena za većinu kandidata. Čak i oni koji budu odbijeni, osećaju da su imali fer šansu da pokažu šta mogu da urade.
• Rezultati se mogu koristiti za širok spektar upravljanja ljudskim potencijalima, kao što su selekcija, unapređivanje, treniranje, razvoj, te za rano utvrđivanje potencijala rukovodilaca, što na kraju rezultira i efikasnim korišćenjem ljudskih resursa.

Kada su u pitanju centri za procenu, ISTCUBE sarađuje sa najuglednijim svetskim kompanijama koje su već dokazane na tržištu, ne samo po pitanju dobre prakse korišćenja asesmenta već i po pitanju unapređenja i razvoja u teorijskom smislu.

Partneri konsultantske kuće ISTCUBE su o ovoj temi izdali zavidan broj knjiga, sa veoma praktičnim i korisnim informacijama o tome kako sprovoditi i zašto je bitno imati asesment centre u kompaniji.