Kako motivisati zaposlene metodom 3P

Može se mnogo raspravljati o tome koje tehnike koristiti u kontaktu sa zaposlenima, ali najjednostavnija je možda gajiti iskreno poštovanje prema tome čime ljudi doprinose viziji kompanije. To će svi znati da prepoznaju.

Istraživanja su pokazala da visina plate i druge povlastice nisu ni približno najvažniji razlog zaposlenima za zadovoljstvo. Ljudima je najvažnije da neko prepozna njihov rad.

Najlepše od svega, ta metoda motivisanja zaposlenih sasvim je besplatna. Stoga, recite zaposlenima šta su dobro obavili, po mogućnosti pred drugima. Kritiku možete odraditi iza zatvorenih vrata.

Naravno, konkretno je najbolje: povišica ili bonus najbolje govore koliko se nečiji rad ceni. Ali postoje i druge metode koje se primenjuju u dobrim kompanijama. Jedna od mogućnosti je praćenje rođendana zaposlenih - srdačna čestitka i možda prigodna zakuska u obliku kolača ili torte razveseliće svakoga.

Nagrada za zaposlenog godine s plaketom i simboličnim darom (gotovinom, pametnim telefonom, tabletom) je još jedna od dobrih metoda.

Zaposlenima koji su se posebno iskazali i naradili na nekom projektu koji je trebalo dovršavati pod pritiskom rokova je dobro u mirnije vrijeme dodeliti slobodan dan, ili barem pola dana ranijeg odlaska s posla pred vikend. Ako se posao dovršavalo u petak do kasno, i ako okolnosti to dopuštaju, možda je dobra ideja ljudima dopustiti da u ponedeljak na posao dođu kasnije. Prema mnogim istraživanjima, ljudi svoje vreme cene više od novca.