Digital Work Trends za 2023. godinu - 34% radnika kaže da mora da nagađa koji su im prioriteti

Izveštaj, između ostalog, navodi i sledeće:

- zaposlenima najviše na živce idu sastanci. Više sastanaka ne znači i veću produktivnost. Čak 25% zaposlenih kaže kako su sastanci za njih najiritantnija smetnja tokom radnog dana. Poslodavci bi ovo morali da zapamte i u 2024. godini prestanu s nepotrebnim sastancima.

- Zaposleni imaju previše posla i premalo vođstva, a zbog toga gube i do pola radnog dana. Njih 37% kaže kako im na produktivnost najviše negativno utiče kada im se dodeli previše zadataka ili projekata, 25% kada ne znaju koji bi im trebali biti prioriteti, a 17% kada nemaju jasno određene rokove. Većina zaposlenih, njih 64% kaže da bez jasno zadatih rokova bespotrebno izgube između jednog i dva sata u danu, a njih 22% tvrdi da gube i više od toga. Njih 62% kaže kako bespotrebno vreme gube kada moraju istovremeno da rade na više projekata.

- Preko polovine poslodavaca oseća potrebu da strogo nadzire zaposlene koji ne obavljaju posao kvalitetno (njih 69%) ili ne ispunjavaju rokove (njih 52%). Ipak, 45% zaposlenih oseća mikromenadžiranje ako ih šef prečesto kontaktira, dok njih 43% ima takav utisak tokom bespotrebnih sastanaka.

- Između polova i generacija postoje razlike u načinu određivanja prioriteta. Milenijalci u najvećoj meri pokušavaju da pogode koji su im prioriteti u slučaju da im to nije jasno iskomunicirano. Gotovo polovina (49%) milenijalaca sami nagađaju što je najvažnije, dok to čini 33% zaposlenih iz bumer generacije i 35% pripadnika generacije X. Većina (55%) pripadnika najmlađe generacije Z kaže kako bi razgovarom sa svojim kolegama pokušali da odrede prioritete. Male razlike postoje i između muškaraca i žena: 43% žena razgovaralo bi sa svojim kolegama, dok 45% muškaraca kaže kako bi sami odlučili što da učine.

- Zaposleni se često osećaju pretrpano, nisu sigurni koji su im prioriteti i rokovi, a boje se da odbiju dodatne zadatke, čak i ako već imaju gomilu toga da obave. A nadređeni moraju da gase vatru kada se zaposleni ne fokusiraju na najvažnije zadatke ili propuste rokove, jer imaju previše posla - kaže Gvida.

On tvrdi kako je sve ovo izazvano nedostatkom transparentnosti i usklađenosti u timovima i da zaposleni najviše vremena provode na onim stvarima koje njima osobno deluju najvažnije, iako to možda ne odgovara širim ciljevima njihovih nadređenih ili same kompanije.

- Jednom kada timovi znaju koji su im ciljevi, zaposlenima će biti jasni njihovi prioriteti i šta se od njih očekuje. Njihovi nadređeni mogu biti mirni znajući da se prave stvari rade pravovremeno i upravo to će doneti rezultate - zaključuje Gvida.