7 lakih koraka do pobede nad strahom od rizika
Ilustracija (Foto: Pixabay.com/AbsolutVision)
Autor knjige "The Attacker's Advantage" Rem Šaran (Ram Charan) kaže: "U pravom trenutk bi trebalo da imamo unutrašnju snagu i uverenost da skočimo kad je ishod neizvestan".
Dejvid Silverštajn (David Silverstein), autor knjige "Three Steps Ahead" i čelnik strateške konsultantske kompanije BMGI kaže:
- Rizik je stvar perspektive, a ne apsolut. Kad sam počeo s poslom, ljudi su mislili da preduzetnički preuzimam rizike. Ja sam smatrao da smanjujem svoj lični rizik na način da preuzimam kontrolu nad svojom sudbinom umesto da je prepustim nekom drugom.
Za one koji nisu rođeni spremni na rizik, evo sedam saveta kako se navići na njega i kako do pobede nad strahom.
1. Počnite s malim ulozima
Rizik je prihvatljiviji ako ga sebi predstavite kao eksperiment. Razmišljajte kako da testirate inovacije uz minimiziranje posledica ako ne uspe.
2. Zamislite najgori mogući ishod
Silverštajn kaže: "Možete se pripremiti na rizik, ako ste spremni da razmislite o mogućim ishodima i shvatite da ni u najgorem slučaju neće doći do smaka sveta. Što više razmišljate o negativnoj posledici, to manje ona izgleda strašno".
Silverštajnova kompanija bila je u problemima 2009. Odlučio je da održi sastanak s vodećim ljudima kompanije i brejnstorming o tome šta će raditi ako kompanija propadne. Na taj način su uvideli da je rizik ostanka s kompanijom dok ne stane na noge dovoljno mali da se isplati ostati.
3. Imajte otvorene opcije
Ako ste sve uložili samo na jedan mogući ishod, imate problem. Bolje je imati otvoreno više opcija s mogućnošću uspeha, pa su veći i izgledi da će jedna od njih uspeti, smatra Silverštajn.
4. Imajte hrabrosti i kad nemate sve informacije
Šaran kaže: "Ako preuzimate inicijativu, često morate delovati pre nego što imate jasnu sliku svih činilaca od kojih će zavisiti vaš uspeh. Morate biti spremni da se obavežete se na novi smer dok su neki detalji još nejasni, znajući da ćete morati podesiti smer kasnije".
5. Ne mešajte rizik s kockom
Preuzimanje inicijative ne znači da smete da se kockate sa svojom kompanijom na osnovu predosećaja ili teorija o čijim posledicama niste dobro razmislili. Šaran kaže:
- Kad se osvestite i suočite s unutrašnjim strahovima, videćete stvari jasnije, razmišljati kreativnije i preduzimati odlučnije poteze.
6. Zaboravite na nagradu
Rizik može biti zastrašujući ako se usmerite samo na glavni željeni cilj. Umesto toga, trebalo bi da ga razlomite na manje delove. Prvi je uvek najteži, ali pokušajte da razdvojite proces odlučivanja na sve manje i manje delove.
7. Neka vas zadovolji "dovoljno dobro"
Ljudi propuštaju da rizikuju jer ne žele da krenu dok uslovi nisu savršeni. Na njihovu žalost, ako budu čekali do trenutka kad će znati sve, nikad neće krenuti.
Tagovi:
Fast Company
BMGI
Ram Charan
Rem Šaran
Dejvid Silverštajn
David Silverstein
rizik
strah od rizika
The Attackers Advantage
Three Steps Ahead
Komentari
Vaš komentar
Rubrike za dalje čitanje
Potpuna informacija je dostupna samo komercijalnim korisnicima-pretplatnicima i neophodno je da se ulogujete.
Pratite na našem portalu vesti, tendere, investicione projekte, grantove i pravnu regulativu.
Registracija na eKapiji vam omogućava pristup potpunim informacijama i dnevnom biltenu
Naš dnevni ekonomski bilten će stizati na vašu mejl adresu krajem svakog radnog dana. Bilteni su personalizovani prema interesovanjima svakog korisnika zasebno,
uz konsultacije sa našim ekspertima.

Serbia Edition
Serbische Ausgabe
Izdanje BiH
Izdanje Crna Gora