Darko Lakić, predsjednik UO "Alumine" - Fabrike iz EU spremne da prebace proizvodnju u Zvornik

(Darko Lakić) Za završetak stečaja u "Biraču" ne bi trebalo čekati završetak sudskih postupaka, nego je potrebno tražiti kompromis koji bi omogućio završetak stečaja. Ne smijemo da napravimo grešku koju smo napravili prije 15-ak godina kada su većinski vlasnici postali investitori koji nemaju reference, rekao je u intervjuu za poslovni portal "Capital" novoimenovani predsjednik Upravnog odbora "Alumine" iz Zvornika Darko Lakić.

- Moj apel svima koji imaju uticaj na stečajni proces da rade na tome da se stečaj što prije završi, i da ne čekamo beskrajno duge sudske postupke, jer nas to može skupo koštati - rekao je Lakić.

Nedavno ste imenovani za predsjednika Upravnog odbora "Alumine". Zbog čega je došlo do promjene na čelu ove kompanije i na koji period ste imenovani?

- Mom imenovanju, odnosno mojoj odluci da prihvatim ovu dužnost, je prethodila podrška svih važnih učesnika u poslovanju "Alumine" i stečajnog postupka u "Biraču". Imenovanje na mjesto predsjednika Upravnog odbora "ove kompanije je, prije svega, velika odgovornost, imajući u vidu značaj "Alumine" ne samo za život u Zvorniku i okolini, nego za čitavu Republiku Srpsku. Istovremeno, izazov je biti na čelu jedne od najznačajnijihi najperspektivnijih kompanija u BiH. Imajući u vidu da sam prethodno bio član UO "Alumine", upoznat sam sa svim najvažnijim procesima ove kompanije. Zbog okolnosti stečajnog postupka, nema perioda na koji se imenuju članovi i predsjednik UO.

Da li je bilo pritisaka da prihvatite imenovanje u "Alumini"? Da li ove promjene imaju veze sa odlukom Vlade da na čelo UO "Alumine" dođe gradonačelnik Zvornika Zoran Stevanović i zbog čega su propala dva pokušaja njegovog imenovanja na tu funkciju?

- Pored podrške Vlade RS, stečajnog upravnika i svih članova UO "Alumine", za mene je važna podrška i lokalne zajednice i gradonačelnika Zvornika. U okolnostima kada su podjele mogle imati negativan uticaj na poslovanje, i kada su svi interes fabrike stavili iznad bilo kojih drugih interesa, bilo bi neodgovorno da nisam prihvatio tu obavezu.Ta podrška je manifestovana i na posljednjoj sjednici Skupštine povjerilaca "Birača" u stečaju, koja je održana 20. aprila, i niko od povjerioca nije tražio da se skupština izjašnjava o statusu predsjednika UO "Alumine". Ipak, najvažnije je da unutar menadžmenta i zaposlenih u "Alumini" svi imamo isti stav da preduzeće ide dalje sa razvojnim projektima, i što se unutar preduzeća osjeća zadovoljstvo što je došao kraj podjelama i medijskim prepucavanjima.

"ALUMINA" DUGOROČNO NEODRŽIVA BEZ DIREKTORA

Zbog čega "Alumina" nema direktora, već samo UO?

- Imajući u vidu da se u poslednjih skoro 15 godina, kroz rad na Banjalučkoj berzi i Društvu za upravljanje PREF-om bavim korporativnim upravljanjem, nemam dilemu da "Alumina" zaslužuje potpuno drugačiju organizacionu strukturu u odnosu na postojeću. Ne mislim da je za preduzeće kakvo je "Alumina" dugoročno održivo da nema direktora, već samo UO, te da nema internu reviziju. "Alumina" je osnovana kao društvo sa ograničenom odgovornošću u vrijeme kada su litvanski vlasnici vodili glavnu riječ i vjerovatno je uzrok ove organizacione strukture što su imali interes da lakše kontrolišu poslovanje, vodeći manje računa o efikasnosti.

Da li se u narednom periodu može očekivati reorganizacija "Alumine"?

- Ako uskoro ne dođe do završetka stečaja i potpune reorganizacije "Birača" i zavisnih lica među kojima je najvažnija "Alumina", zajedno sa stečajnim upravnikom i njegovim pravnim timom radićemo na tome da ovo preduzeće reorganizujemo kao akcionarsko društvo ili da tražimo neko drugo rješenje, kako bismo imali sve organe koji bi preduzeće kakvo je "Alumina" morala da ima. Ja se, ipak, nadam da će u skorijem roku doći do kompromisa, da će se ići ka završetku stečaja što će omogućiti da se "Birač" spoji sa "Aluminom" i drugim zavisnim preduzećima i da stvorimo jednu moćnu kompaniju koja će biti motor razvoja ovog dijela RS i jedna od najvećih kompanija na Balkanu.

Kad već spominjete "Birač", kakve bi, po Vašem mišljenju, bile posljedice i po "Aluminu", ako bi sud priznao 155 mil KM potraživanja Ukio banke koje je stečajni upravnik osporio, a biznismen iz Foče Gordan Pavlović ih otkupio od te banke?

- Vođenje stečajnog postupka nije moj posao i ja se ne želim niti mogu miješati stečajnom upravniku i njegovom pravnom timu u vođenju sudskih postupaka koji su vezani za stečajni postupak. Međutim, prema stavu stečajnog upravnika, stečaj se može završiti relativno brzo ako bi se na bilo koji način riješili sudski postupci u vezi osporenih potraživanja, u suprotnom teže je ići ka zaključenju stečaja. Moje mišljenje je da ne treba čekati završetak sudskih postupaka, nego je potrebno tražiti kompromis koji bi omogućio završetak stečaja. Postoji više mogućih scenarija kako se stečaj može završiti, ali imajući u vidu da su fondovi koji su pod kontrolom Vlade RS zbirno najveći povjerioci "Birača" u stečaju, smatram da u prvom koraku Vlada RS, odnosno njeni fondovi, treba da ima odlučujuću ulogu u kreiranju budućnosti fabrike. Moje mišljenje je da svi zajedno kao društvo ne smijemo da napravimo grešku koju smo napravili prije 15-ak godina kada su većinski vlasnici postali investitori koji nemaju reference i iskustvo koje je dostojno ove fabrike.

Možete li uporediti stanje u "Alumini" danas i u vrijeme kada su je vodili Litvanci?

- "Alumina" je u poslednje tri godine, od kako je otvoren stečaj u "Biraču" ostvarila nešto što je mnogima izgledalo nemoguće. Na dan otvaranja stečaja u Fabrici glinice zalihe sirovina su bile na minimumu, dospjele obaveze "Alumine" su iznosile više od 25 mil KM, sa kašnjenjima i preko godinu dana, blokada računa je prijetila sa više strana. Pored toga, problemi koje nam je stvorila poplava 2014. godine i prekid željezničkog saobraćaja su bile dodatne otežavajuće okolnosti. Ipak, zahvaljujući podršci Vlade RS i lokalne zajednice, ispravnim potezima stečajnog upravnika "Birača", ali prije svega velikoj požrtvovanosti menadžmenta i svih zaposlenih, poslovanje je stabilizovano i došlo je do povećanja proizvodnih kapaciteta.

Kakva je danas situacija?

- Danas je situacija mnogo bolja nego prije tri godine, ali su i dalje brojni izazovi pred nama. Naše poslovanje i dalje jednim dijelom zavisi od cijene aluminijuma na berzi u Londonu, a krajem marta cijena je bila ispod 1.500 USD po toni. Poslednji put kada je cijena bila na tom nivou u februaru 2009. godine, tadašnji menadžment je doveo 600 ljudi na proteste u Banjaluku tražeći otpis i odgađanje plaćanja obaveza prema državi i subvencije za fabriku. Mi smo kroz promjenu proizvodnog programa u prethodne tri godine uspjeli da dođemo u situaciju da smo manje zavisni od cijene aluminijuma i da čak u uslovima kada je cijena aluminijuma na tako niskom nivou, budemo profitabilni u prva tri mjeseca ove godine. Međutim, s obzirom na to da smo fabrika za proizvodnju glinice, koja nije direktno vezana za proizvođače aluminijuma, nemamo sigurnog kupca, ali nam se otvara mogućnost da sami kreiramo svoj proizvodni program, i na tome moramo i dalje da radimo.

FABRIKE IZ EU SPREMNE DA PROIZVODNJU PREBACE U ZVORNIK

Kakvi su Vaši planovi za ovo preduzeće?

- Kao što sam rekao, situacija u "Alumini" značajno je bolja nego prije tri godine kada je otvoren stečaj u "Biraču", ali daleko od toga da smo prevazišli sve probleme, koji su najvećim dijelom uzrokovani problemima koji su naslijeđeni od prethodnih vlasnika i stečajem "Birača" koji je stopostotni vlasnik "Alumine". Stečajni proces "Birača" ograničava značajnije investicije i dalje širenje proizvodnog programa i osvajanje novih tržišta. Naime, u poslednje tri godine iz sopstvenih izvora i znanjem naših kadrova uspjeli smo da poslovanje "Alumine" bude manje zavisno od cijene metalurške glinice, koja značajno zavisi od cijene aluminijuma na berzi u Londonu.

Na koji način ste to uspjeli?

- Kreirali smo nekoliko novih proizvoda, otvorili nova tržišta, ali i dalje je metalurška glinica naš važan proizvod. Međutim, mi snažnije moramo dalje u promjenu proizvodnog programa, a otvara nam se mogućnost saradnje sa fabrikama iz Evropske unije, koje su spremne da proizvodnju prebace u Zvornik kroz zajedničko ulaganje i podjelu profita. Ovaj biznis podrazumjeva dugoročne poslovne odnose sa našim partnerima koji su renomirane kompanije i bez rješenja procesa stečaja i jasne vlasničke strukture, teže je stvoriti takve odnose, a tržište i kupce je mnogo lakše izgubiti nego pridobiti. Takođe, oprema je zastarjela i zahtjeva ozbiljna ulaganja. Prethodni vlasnici su ulagali u opremu samo do te mjere da ne bude zaustavljena proizvodnja. Mi smo u prethodne tri godine investirali više 19 mil KM. Pored toga, možda i najznačajnije jeste ulaganje u kadrove. Zbog svega što sam naveo, veoma je važno da se što prije završi stečaj u "Biraču", koji bi nam otvorio vrata značajnim investicijama u nove tehnologije, nove proizvode, nova tržišta, mogućnost dugoročne saradnje sa našim partnerima. Ako ne budemo išli naprijed, izgubićemo i poziciju u kojoj se sada nalazimo. Stoga je moj apel svima koji imaju uticaj na stečajni proces da rade na tome da se stečaj što prije završi, i da ne čekamo beskrajno duge sudske postupke, jer nas to može skupo koštati.

Koje proizvode ima "Alumina" i ko Vam je najznačajniji partner u inostranstvu?

- Pored proizvoda koji su se proizvodili i prije otvaranja stečaja u "Biraču", a to su glinica, određene vrste hidrata i zeolita, u poslednje tri godine su razvijeni tri nove vrste navedenih proizvoda. Više od 95% proizvodnje "Alumina" izvozi, od čega najviše u države Evropske Unije i Amerike. Naši najvažniji partneri su kompanije iz Mađarske i Slovenije, koje koriste naše proizvode za dalju finalizaciju, zatim kompanije iz Švajcarske, Poljske, Amerike, itd. Radi se o renomiranim kompanijama i naš najvažniji zadatak je da kontinuirano pratimo potrebe kupaca, da ispunjavamo stroge kriterijume što se tiče kvaliteta proizvoda, jer samo na taj način možemo sačuvati postojeće kupce i pridobiti nove partnere.

Ovih dana, nakon što sam imenovan na mjesto predsjednika Upravnog odbora razgovaramo sa svim našim najznačajnijim dobavljačima, kupcima i kreditorima, kako bi im poslali poruku da je poslovanje sa "Aluminom" sigurno, te razgovarali o unapređenju saradnje.

NEĆU PRIMATI PLATU NA DVA MJESTA

S obzirom na to da ste direktor Društva za upravljanje Penzijskim rezervnim fondom, šta će biti sa Vašom funkcijom u PREF-u?

- Iako nema zakonskih smetnji za obavljanje ta dva važna posla, o čemu je informisana i Vlade RS, smatram da nije dugoročno rješenje da obavljam ove dvije važne dužnosti. Na prvoj narednoj sjednicu Nadzornog odbora Društva za upravljanje, ću se odreći primanja u Društvu za upravljanje PREF-om u korist Društva. Dakle, neću primati platu na dva mjesta. Ali, očekujem da će što prije biti razriješena situacija oko statuta i organizacione strukture "Alumine" ili kao što sam rekao završetka stečaja "Birača". Imajući u vidu da je Vlada RS najveći povjerilac "Birača" u stečaju, ako dođe do završetka stečaja ili reorganizacije i imenovanja direktora, postupiću u skladu sa stavom Vlade RS.